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文檔簡介

PAGE網(wǎng)吧店衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)網(wǎng)吧店的衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的上網(wǎng)環(huán)境,保障消費(fèi)者的健康權(quán)益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于本網(wǎng)吧店內(nèi)所有區(qū)域,包括上網(wǎng)區(qū)、收銀臺、食品銷售區(qū)、洗手間、通道等。3.管理原則遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、全面管理、責(zé)任到人”的原則,確保網(wǎng)吧店衛(wèi)生狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.店長職責(zé)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)吧店的衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生管理計劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。定期檢查網(wǎng)吧店的衛(wèi)生狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,確保各項(xiàng)衛(wèi)生措施落實(shí)到位。負(fù)責(zé)與相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督部門的溝通與協(xié)調(diào),配合做好衛(wèi)生檢查等工作。2.員工職責(zé)遵守本衛(wèi)生管理制度,做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。積極參加衛(wèi)生培訓(xùn),掌握衛(wèi)生知識和技能,提高衛(wèi)生意識。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告,并協(xié)助進(jìn)行整改。對顧客進(jìn)行衛(wèi)生宣傳,引導(dǎo)顧客保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.衛(wèi)生管理員職責(zé)協(xié)助店長制定和完善衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期對網(wǎng)吧店的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估,記錄檢查結(jié)果。組織員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn),指導(dǎo)員工正確的衛(wèi)生操作方法。負(fù)責(zé)與衛(wèi)生用品供應(yīng)商的聯(lián)系,確保衛(wèi)生用品的質(zhì)量和供應(yīng)。三、環(huán)境衛(wèi)生管理1.日常清潔每天營業(yè)前,對上網(wǎng)區(qū)的電腦設(shè)備、桌椅、地面等進(jìn)行清潔,擦拭灰塵,清理雜物。收銀臺、食品銷售區(qū)等區(qū)域要保持整潔,物品擺放整齊,每天進(jìn)行擦拭和整理。洗手間要定時清掃,保持清潔無異味,及時補(bǔ)充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。通道要保持暢通,地面干凈,無垃圾堆積。2.定期消毒上網(wǎng)區(qū)的電腦鍵盤、鼠標(biāo)、耳機(jī)等設(shè)備每周至少消毒一次,可使用專用的消毒清潔劑進(jìn)行擦拭。桌椅表面每周進(jìn)行一次消毒處理。食品銷售區(qū)的柜臺、貨架等每月進(jìn)行全面消毒。洗手間的洗手池、馬桶等每天消毒,可采用含氯消毒劑進(jìn)行擦拭。3.通風(fēng)換氣網(wǎng)吧店內(nèi)要保持良好的通風(fēng),每天營業(yè)期間至少通風(fēng)2小時。安裝有效的通風(fēng)設(shè)備,確保空氣流通,減少異味和有害氣體的積聚。4.垃圾處理設(shè)立專門的垃圾桶,分類收集垃圾,包括可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。每天營業(yè)結(jié)束后,及時清理垃圾,確保垃圾不堆積過夜。定期將垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理場所,嚴(yán)禁隨意丟棄。四、食品衛(wèi)生管理1.食品采購采購的食品必須符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),索證索票齊全。選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確雙方的食品安全責(zé)任。對采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收,檢查食品的質(zhì)量、包裝、保質(zhì)期等,確保無變質(zhì)、過期食品。2.食品儲存設(shè)立專門的食品儲存區(qū)域,保持干燥、通風(fēng)良好。食品要分類存放,隔墻離地,避免交叉污染。定期清理庫存食品,及時清理過期、變質(zhì)食品。3.食品加工與銷售食品加工區(qū)域要保持清潔衛(wèi)生,加工設(shè)備定期清洗消毒。食品加工人員要穿戴清潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。銷售食品時要使用清潔的包裝材料,確保食品不受污染。嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,防止食品中毒事故的發(fā)生。五、個人衛(wèi)生管理1.員工個人衛(wèi)生員工要保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤洗澡、勤換工作服。工作期間不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等?;加袀魅静』蚱渌贿m宜從事網(wǎng)吧工作的疾病時,應(yīng)及時報告并暫停工作。2.顧客個人衛(wèi)生引導(dǎo)通過張貼宣傳標(biāo)語、廣播等方式,引導(dǎo)顧客保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,如勤洗手、不隨地吐痰等。提醒顧客在上網(wǎng)前洗手,保持手部清潔。六、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查衛(wèi)生管理員每天進(jìn)行不定時巡查,對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時記錄并督促整改。店長每周至少進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查,對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估。每月組織一次聯(lián)合衛(wèi)生檢查,由店長、衛(wèi)生管理員和各部門負(fù)責(zé)人共同參與,對網(wǎng)吧店的整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),包括環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等方面。對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域或個人進(jìn)行扣分,根據(jù)扣分情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.考核結(jié)果應(yīng)用將衛(wèi)生考核結(jié)果與員工的績效掛鉤,對衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人進(jìn)行批評教育,責(zé)令限期整改,多次整改仍不達(dá)標(biāo)的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生知識、衛(wèi)生操作技能等。2.培訓(xùn)實(shí)施定期組織員工參加衛(wèi)生培訓(xùn),可邀請衛(wèi)生監(jiān)督部門的專業(yè)人員進(jìn)行授課。通過現(xiàn)場演示、視頻播放、案例分析等方式,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。3.教育宣傳在網(wǎng)吧店內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄,張貼衛(wèi)生知識海報,宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生常識。利用廣播、電子顯示屏等形式,向顧客宣傳衛(wèi)生知識,引導(dǎo)顧客關(guān)注網(wǎng)吧衛(wèi)生環(huán)境。八、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理小組,由店長擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。明確應(yīng)急處理小組的職責(zé)和分工,確保在突發(fā)衛(wèi)生事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)。2.應(yīng)急預(yù)案制定制定突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,包括事件報告流程、應(yīng)急處理措施、后續(xù)恢復(fù)等內(nèi)容。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,提高應(yīng)急處理能力。3.事件處理發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時報告相關(guān)部門。采取有效的控制措施,防止事件的擴(kuò)大和蔓延,保障顧客和員工的健康安全。

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