PAGE環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工的身體健康和工作環(huán)境的整潔有序，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理活動(dòng)。（三）基本原則1.遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的配備和使用符合安全、環(huán)保要求。2.以提高工作效率和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為核心，優(yōu)化設(shè)備配置，合理使用資源。3.實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確各部門在環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備管理中的職責(zé)。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.統(tǒng)籌環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的采購計(jì)劃，審核設(shè)備采購申請(qǐng)，組織設(shè)備的招標(biāo)采購工作。3.建立環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等信息。4.定期組織對(duì)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的日常使用和保管，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.配合行政管理部門做好設(shè)備的采購、驗(yàn)收、維護(hù)等工作，及時(shí)反饋設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題。3.按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平。4.負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備外觀整潔、性能良好。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)處理設(shè)備故障。2.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。3.對(duì)設(shè)備維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施，防止類似問題再次發(fā)生。4.配合行政管理部門做好設(shè)備的報(bào)廢鑒定工作，對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備提出報(bào)廢申請(qǐng)。三、設(shè)備采購（一）采購計(jì)劃1.行政管理部門應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際需求和發(fā)展規(guī)劃，每年定期編制環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.各使用部門應(yīng)根據(jù)本部門的工作需要，提前向行政管理部門提交設(shè)備采購申請(qǐng)。申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說明設(shè)備的用途、技術(shù)參數(shù)、采購時(shí)間等要求。3.行政管理部門對(duì)各使用部門提交的采購申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合公司的采購計(jì)劃和實(shí)際情況，確定最終的采購清單。（二）采購流程1.對(duì)于金額較大的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備采購項(xiàng)目，行政管理部門應(yīng)組織招標(biāo)采購。招標(biāo)采購應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的采購管理制度進(jìn)行，確保采購過程的公開、公平、公正。2.在招標(biāo)采購過程中，行政管理部門應(yīng)成立評(píng)標(biāo)小組，對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)審，確定中標(biāo)單位。3.對(duì)于金額較小的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備采購項(xiàng)目，行政管理部門可以采用詢價(jià)采購、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行采購。詢價(jià)采購應(yīng)向多家供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函，比較各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。競(jìng)爭(zhēng)性談判應(yīng)邀請(qǐng)不少于三家供應(yīng)商參與談判，通過談判確定供應(yīng)商和采購價(jià)格。4.采購合同簽訂后，行政管理部門應(yīng)及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)設(shè)備。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備到貨后，行政管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能等。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收情況等內(nèi)容。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的設(shè)備，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)，并辦理入庫手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商更換或處理。四、設(shè)備使用（一）操作規(guī)程1.行政管理部門應(yīng)根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)等操作步驟和注意事項(xiàng)。2.各使用部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。3.在設(shè)備使用過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告維修部門進(jìn)行處理。（二）使用培訓(xùn)1.行政管理部門應(yīng)定期組織環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平和安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。2.對(duì)于新購置的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備，行政管理部門應(yīng)在設(shè)備到貨后及時(shí)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員能夠熟練使用設(shè)備。3.使用部門應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際情況，不定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，對(duì)操作人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。（三）使用記錄1.各使用部門應(yīng)建立環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備使用記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、使用人員、使用情況等信息。2.使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得漏記、錯(cuò)記。使用部門應(yīng)定期對(duì)使用記錄進(jìn)行整理和分析，為設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理提供依據(jù)。3.行政管理部門應(yīng)定期檢查各使用部門的設(shè)備使用記錄情況，確保使用記錄的真實(shí)性和完整性。五、設(shè)備維護(hù)（一）維護(hù)計(jì)劃1.維修部門應(yīng)根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求，制定年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等信息。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的維護(hù)周期，對(duì)于定期維護(hù)的設(shè)備，應(yīng)按照維護(hù)周期進(jìn)行維護(hù)；對(duì)于不定期維護(hù)的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。3.維修部門應(yīng)將設(shè)備維護(hù)計(jì)劃提前通知各使用部門，各使用部門應(yīng)根據(jù)維護(hù)計(jì)劃安排好設(shè)備的使用時(shí)間，確保設(shè)備維護(hù)工作的順利進(jìn)行。（二）維護(hù)內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。維修人員應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備的性能良好。2.對(duì)于設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件，維修人員應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的部件，防止設(shè)備故障的發(fā)生。3.在設(shè)備維護(hù)過程中，維修人員應(yīng)做好維護(hù)記錄，記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換部件等信息。維護(hù)記錄應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，保存?zhèn)洳椤＃ㄈ┕收咸幚?.當(dāng)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告維修部門。維修部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障排查和處理。2.維修人員在處理設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)首先對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)了解和分析，確定故障原因，然后采取相應(yīng)的維修措施進(jìn)行處理。3.對(duì)于復(fù)雜的設(shè)備故障，維修部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，共同制定維修方案，確保故障能夠得到及時(shí)、有效的處理。4.在設(shè)備故障處理過程中，維修人員應(yīng)做好故障記錄，記錄故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、維修過程等信息。故障記錄應(yīng)作為設(shè)備維修檔案的重要組成部分，保存?zhèn)洳椤Ａ?、設(shè)備報(bào)廢（一）報(bào)廢鑒定1.當(dāng)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無法修復(fù)或技術(shù)性能落后、能耗過高、經(jīng)濟(jì)效益差等情況時(shí)，維修部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本、安全性能等。3.對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，維修部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上相關(guān)的鑒定報(bào)告和證明材料。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)維修部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)行政管理部門審核。行政管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)行政管理部門的審核意見，對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)于批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，行政管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)報(bào)廢通知。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢通知下達(dá)后，行政管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括變賣、拆除、捐贈(zèng)等。2.對(duì)于變賣的報(bào)廢設(shè)備，行政管理部門應(yīng)按照公司的資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行公開拍賣或招標(biāo)處理，確保資產(chǎn)的保值增值。3.對(duì)于拆除的報(bào)廢設(shè)備，行政管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行拆除，確保拆除過程的安全和環(huán)保。拆除后的設(shè)備零部件應(yīng)進(jìn)行妥善處理，可回收利用的應(yīng)進(jìn)行回收利用，不可回收利用的應(yīng)進(jìn)行無害化處理。4.對(duì)于捐贈(zèng)的報(bào)廢設(shè)備，行政管理部門應(yīng)按照公司的捐贈(zèng)管理規(guī)定進(jìn)行辦理，確保捐贈(zèng)行為的合法合規(guī)。七、監(jiān)督檢查（一）定期檢查1.行政管理部門應(yīng)定期組織對(duì)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用情況、維護(hù)情況、安全狀況等。2.定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容等。檢查人員應(yīng)按照檢查計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一檢查，并填寫檢查報(bào)告。3.檢查報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、檢查時(shí)間、檢查情況、存在問題、整改建議等內(nèi)容。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。（二）不定期抽查1.行政管理部門應(yīng)不定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容包括設(shè)備的使用情況、維護(hù)情況、安全狀況等。2.不定期抽查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行，確保抽查的全面性和代表性。抽查人員應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并填寫抽查報(bào)告。3.抽查報(bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、抽查時(shí)間、抽查情況、存在問題、整改建議等內(nèi)容。對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。（三）考核評(píng)價(jià)1.行政管理部門應(yīng)建立環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門在環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。