PAGE衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的衛(wèi)生狀況負(fù)總責(zé)。2.實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。3.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合，激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等保持整潔，無(wú)灰塵、雜物。2.地面干凈，無(wú)污漬、垃圾，地毯定期清潔。3.門(mén)窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露。5.綠植擺放整齊，葉面無(wú)灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放有序，無(wú)積壓、混亂現(xiàn)象。3.地面保持清潔，通道暢通，無(wú)障礙物。4.通風(fēng)良好，無(wú)異味，定期進(jìn)行空氣凈化處理。5.垃圾及時(shí)清理，分類存放，日產(chǎn)日清。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，設(shè)施完好，定期消毒。3.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。4.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬。5.停車場(chǎng)地面干凈，車輛停放有序。三、檢查組織與實(shí)施（一）檢查小組成立由行政部門(mén)牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作。（二）檢查周期1.定期檢查：每周進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分。2.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查。（三）檢查方法1.實(shí)地查看：檢查人員直接到各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地觀察，檢查衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2.查閱記錄：查看各部門(mén)的衛(wèi)生清潔記錄，了解衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況。（四）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查評(píng)分表，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.辦公區(qū)域：桌面整潔度（20分）、地面清潔度（20分）、門(mén)窗玻璃（10分）、垃圾桶清理（10分）、綠植養(yǎng)護(hù)（10分）、其他（30分）。2.生產(chǎn)車間：設(shè)備清潔度（25分）、流水線整潔度（25分）、地面通道（20分）、通風(fēng)情況（15分）、垃圾處理（15分）。3.公共區(qū)域：走廊樓梯（15分）、衛(wèi)生間（25分）、會(huì)議室（15分）、電梯轎廂（15分）、停車場(chǎng)（20分）。四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)每月評(píng)選出衛(wèi)生狀況最佳的部門(mén)，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”稱號(hào)，并給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：1.頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。2.給予部門(mén)一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，金額為[X]元。3.在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，宣傳優(yōu)秀部門(mén)的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)。（二）季度衛(wèi)生標(biāo)兵每季度從各部門(mén)中評(píng)選出表現(xiàn)突出的衛(wèi)生標(biāo)兵，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：1.頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。2.給予個(gè)人一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，金額為[X]元。3.優(yōu)先考慮晉升、調(diào)薪等人事待遇。（三）年度衛(wèi)生模范單位每年評(píng)選出年度衛(wèi)生模范單位，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：1.頒發(fā)榮譽(yù)牌匾。2.給予單位一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，金額為[X]元。3.提供更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，支持單位參加行業(yè)內(nèi)的衛(wèi)生管理交流活動(dòng)。五、處罰措施（一）警告1.首次檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)或區(qū)域，給予警告，并要求限期整改。2.整改期限為[X]個(gè)工作日，整改期間需提交整改計(jì)劃和進(jìn)度報(bào)告。（二）罰款1.限期整改后仍未達(dá)標(biāo)的，對(duì)責(zé)任部門(mén)處以[X]元的罰款。2.多次出現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題的部門(mén)，加倍罰款。（三）通報(bào)批評(píng)1.對(duì)衛(wèi)生狀況嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的部門(mén)或區(qū)域，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.通報(bào)批評(píng)將影響部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等。（四）其他處罰1.因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司受到外部投訴或處罰的，除對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)處罰外，還將追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查排名倒數(shù)第一的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人將被誡勉談話。六、整改與復(fù)查（一）整改要求1.責(zé)任部門(mén)接到警告或罰款通知后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改措施要具體、可行，能夠有效解決衛(wèi)生問(wèn)題。（二）復(fù)查程序1.整改期限屆滿后，檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查合格的，解除處罰；復(fù)查仍不合格的，按照處罰措施加重處罰。七、溝通與反饋（一）意見(jiàn)反饋渠道設(shè)立衛(wèi)生管理意見(jiàn)箱，開(kāi)通內(nèi)部投訴熱線，方便員工對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。（二）溝通協(xié)調(diào)機(jī)制定期召開(kāi)衛(wèi)生管理工作會(huì)議，各部門(mén)匯報(bào)衛(wèi)生工作情況，共同研究解決存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)推進(jìn)衛(wèi)生管理工