PAGE衛(wèi)生單元管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生單元管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等衛(wèi)生單元的管理。（三）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善衛(wèi)生單元管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求并跟蹤復(fù)查。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保公司周邊環(huán)境整潔。2.各部門負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生單元的日常清潔、維護(hù)和管理工作，確保達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)，督促員工遵守衛(wèi)生規(guī)定。配合行政部門開展衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.員工個(gè)人自覺(jué)遵守衛(wèi)生單元管理制度，保持工作區(qū)域和個(gè)人工作用品的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、雜物。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，地毯保持清潔，無(wú)明顯腳印和污漬。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，窗簾干凈整潔。4.電腦及周邊設(shè)備：電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵；線路整齊有序，無(wú)纏繞。5.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾袋扎緊，垃圾桶表面清潔，無(wú)異味。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.操作臺(tái)面：保持干凈，物料擺放整齊，生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)清理。3.地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬、雜物，定期清掃和拖地，通道暢通無(wú)阻。4.墻壁和天花板：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無(wú)明顯污漬，定期進(jìn)行清潔。5.通風(fēng)設(shè)備：通風(fēng)良好，濾網(wǎng)定期清洗，確?？諝馇逍?。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，日產(chǎn)日清，垃圾桶擺放整齊，周圍地面清潔無(wú)污漬。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨架：貨物擺放整齊，分類明確，標(biāo)識(shí)清晰，貨架表面清潔無(wú)灰塵。2.地面：保持干燥、清潔，無(wú)雜物、水漬，通道暢通。3.貨物：無(wú)積塵、無(wú)損壞，按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式和條件存放，定期盤點(diǎn)。4.門窗：關(guān)閉嚴(yán)密，玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵。5.消防設(shè)施：保持清潔，周圍無(wú)雜物阻擋，定期檢查確保正常使用。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)環(huán)境整潔。（四）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁、天花板無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，照明燈具清潔。2.樓梯：扶手干凈，臺(tái)階無(wú)污漬、雜物，定期清掃。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，定期消毒；電梯門軌道、轎廂頂部等部位保持清潔。4.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無(wú)異味，洗手盆、水龍頭、便器等設(shè)施清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面干凈，水杯擺放整齊，垃圾及時(shí)清理。三、清潔頻次（一）辦公區(qū)域1.每日：?jiǎn)T工上班前清理桌面，擦拭電腦設(shè)備，清掃地面垃圾。2.每周：全面清潔辦公區(qū)域，包括擦拭門窗、文件柜，整理文件資料，清潔地毯等。3.每月：對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行深度清潔，如清潔空調(diào)濾網(wǎng)、清洗窗簾等。（二）生產(chǎn)車間1.每班：生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員清理操作臺(tái)面和設(shè)備，清掃地面雜物。2.每日：對(duì)車間進(jìn)行全面清掃，包括設(shè)備表面擦拭、地面拖地等。3.每周：徹底清潔車間墻壁、天花板、通風(fēng)設(shè)備等。4.每月：對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行深度清潔和消毒，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（三）倉(cāng)庫(kù)1.每日：清理倉(cāng)庫(kù)地面垃圾，檢查貨物存儲(chǔ)情況。2.每周：擦拭貨架，整理貨物，清潔門窗。3.每月：對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面盤點(diǎn)和清潔，檢查消防設(shè)施。（四）公共區(qū)域1.每日：清掃走廊、樓梯地面，擦拭電梯轎廂內(nèi)部。2.每周：全面清潔衛(wèi)生間、茶水間，包括墻面、地面、設(shè)施設(shè)備等。3.每月：對(duì)公共區(qū)域的照明燈具、通風(fēng)設(shè)備等進(jìn)行清潔維護(hù)。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政部門工作人員每日對(duì)各衛(wèi)生單元進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各衛(wèi)生單元進(jìn)行評(píng)分。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生問(wèn)題頻發(fā)區(qū)域進(jìn)行深入檢查。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：采用百分制，根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各衛(wèi)生單元進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分細(xì)則如下：辦公區(qū)域：桌面整潔度（20分）、地面清潔情況（20分）、門窗玻璃清潔度（15分）、設(shè)備及文件柜整潔度（20分）、垃圾桶清理情況（15分）、整體衛(wèi)生狀況（10分）。生產(chǎn)車間：設(shè)備清潔與維護(hù)（25分）、操作臺(tái)面整潔度（20分）、地面清潔情況（20分）、墻壁和天花板清潔度（15分）、通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行情況（10分）、垃圾桶清理情況（10分）。倉(cāng)庫(kù)：貨架貨物擺放與清潔（25分）、地面清潔情況（20分）、貨物存儲(chǔ)規(guī)范（20分）、門窗清潔度（15分）、消防設(shè)施狀況（10分）、垃圾桶清理情況（10分）。公共區(qū)域：走廊樓梯清潔度（20分）、電梯轎廂清潔情況（15分）、衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況（30分）、茶水間整潔度（15分）、照明通風(fēng)設(shè)備清潔度（20分）。2.考核結(jié)果：優(yōu)秀（90100分）：衛(wèi)生單元符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，整體環(huán)境整潔、美觀，無(wú)任何衛(wèi)生死角，員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)，積極配合衛(wèi)生管理工作。良好（8089分）：衛(wèi)生單元基本達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有輕微瑕疵，但不影響整體環(huán)境，員工能夠遵守衛(wèi)生規(guī)定，對(duì)存在的問(wèn)題能及時(shí)整改。合格（6079分）：衛(wèi)生單元部分區(qū)域存在衛(wèi)生問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)清潔和管理，員工衛(wèi)生意識(shí)有待提高，對(duì)指出的問(wèn)題能進(jìn)行整改，但效果不明顯。不合格（60分以下）：衛(wèi)生單元存在較多衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重影響整體環(huán)境，員工衛(wèi)生意識(shí)淡薄，對(duì)提出的整改要求拒不執(zhí)行或整改不力。（三）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)：每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗或榮譽(yù)證書。對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.懲罰：對(duì)衛(wèi)生檢查不合格的部門，下達(dá)整改通知書，要求限期整改。整改后仍不達(dá)標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生檢查不合格的部門，扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例，并責(zé)令部門負(fù)責(zé)人作出書面檢討。對(duì)于因衛(wèi)生問(wèn)題給公司形象造成嚴(yán)重影響的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，如降職、辭退等。五、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）分類管理1.清潔工具：包括掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，由各部門負(fù)責(zé)保管和使用，定期檢查和補(bǔ)充，確保清潔工具完好可用。2.衛(wèi)生用品：如衛(wèi)生紙、洗手液、垃圾袋等，放置在公共區(qū)域和衛(wèi)生間等指定位置，由行政部門統(tǒng)一采購(gòu)和管理，定期檢查庫(kù)存并及時(shí)補(bǔ)充。3.消毒設(shè)備：如紫外線燈、消毒劑噴霧器等，用于生產(chǎn)車間、衛(wèi)生間等區(qū)域的消毒，由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保消毒效果。（二）定期維護(hù)與更新1.清潔工具和衛(wèi)生用品定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或過(guò)期及時(shí)更換。2.消毒設(shè)備按照規(guī)定的維護(hù)周期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，消毒效果符合要求。3.根據(jù)實(shí)際使用情況和衛(wèi)生管理需求，適時(shí)更新衛(wèi)生設(shè)施，提高衛(wèi)生管理效率和質(zhì)量。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立衛(wèi)生管理專欄，發(fā)布衛(wèi)生管理動(dòng)態(tài)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢查結(jié)果等信息，方便員工了解和監(jiān)督。（二）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員或內(nèi)部管理人員進(jìn)行授課，內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方