PAGE室內(nèi)衛(wèi)生檢查評比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工工作效率和生活質(zhì)量，特制定本室內(nèi)衛(wèi)生檢查評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、員工宿舍等室內(nèi)空間的衛(wèi)生管理與檢查評比。（三）基本原則1.全員參與原則：室內(nèi)衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護(hù)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。2.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制，確保室內(nèi)衛(wèi)生狀況始終保持良好。3.公平公正原則：檢查評比過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保評比結(jié)果真實(shí)可靠。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查評比結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施進(jìn)行整改，不斷提升室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺干凈，無灰塵、污漬。4.電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，無灰塵，線路整理有序。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，外部保持清潔。6.綠植：定期澆水、修剪，保持美觀，花盆表面無灰塵。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手清潔。2.樓梯：踏步干凈，扶手、欄桿無灰塵，樓梯間無雜物堆放。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，設(shè)備完好，會(huì)后及時(shí)清理。5.茶水間：水槽、臺面清潔，飲水機(jī)定期清洗，周圍無雜物，垃圾及時(shí)清理。6.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，便池、洗手盆無污漬，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。（三）員工宿舍1.床鋪：床單、被套干凈整潔，被子疊放整齊，枕頭擺放規(guī)范。2.地面：清掃及時(shí)，無垃圾、污漬，保持干燥。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無雜物，窗簾整潔。4.個(gè)人物品：擺放整齊，衣柜內(nèi)衣物分類存放，無亂堆亂放現(xiàn)象。5.宿舍公共區(qū)域：如客廳、陽臺等，保持清潔，無雜物堆積，垃圾及時(shí)清理。三、檢查組織與人員職責(zé)（一）檢查組織架構(gòu)成立室內(nèi)衛(wèi)生檢查評比小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。檢查小組負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃、組織實(shí)施檢查、匯總檢查結(jié)果并進(jìn)行評比。（二）人員職責(zé)1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生檢查評比工作的組織、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。審核檢查計(jì)劃、評比標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果報(bào)告。對重大衛(wèi)生問題提出整改意見和決策。2.成員職責(zé)按照檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行定期檢查。詳細(xì)記錄檢查情況，填寫檢查記錄表。及時(shí)反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并督促相關(guān)區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行整改。參與檢查結(jié)果的匯總和評比工作，提出合理化建議。四、檢查方式與頻率（一）檢查方式1.定期檢查：每周[X]次，由檢查評比小組統(tǒng)一組織，對公司內(nèi)所有室內(nèi)區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：檢查小組可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問題較多或整改不力的區(qū)域。（二）檢查頻率1.辦公區(qū)域：每周至少檢查[X]次。2.公共區(qū)域：每天進(jìn)行巡查，每周全面檢查[X]次。3.員工宿舍：每周檢查[X]次。五、檢查內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)（一）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生狀況：包括地面、桌面、門窗、垃圾桶、綠植等是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.物品擺放：辦公桌椅、文件資料、個(gè)人物品等是否擺放整齊有序。3.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)：有無雜物堆積、亂貼亂畫、衛(wèi)生死角等情況。4.衛(wèi)生設(shè)施配備與使用：如衛(wèi)生間衛(wèi)生紙、洗手液等供應(yīng)是否充足，設(shè)施是否完好。（二）評分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評分，各項(xiàng)檢查內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行打分。2.衛(wèi)生狀況良好、物品擺放整齊、無環(huán)境衛(wèi)生問題得85100分。3.存在一些輕微衛(wèi)生問題，物品擺放基本整齊，得7084分。4.衛(wèi)生問題較多，物品擺放雜亂，有明顯環(huán)境衛(wèi)生問題，得6069分。5.衛(wèi)生狀況差，存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題，得60分以下。六、評比與獎(jiǎng)懲（一）評比周期每月進(jìn)行一次綜合評比，根據(jù)當(dāng)月各區(qū)域的檢查得分情況進(jìn)行排名。（二）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門：每月評選出衛(wèi)生狀況最佳的部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.衛(wèi)生標(biāo)兵：在各部門中評選出表現(xiàn)突出的個(gè)人，授予“衛(wèi)生標(biāo)兵”稱號，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.對于月度衛(wèi)生評比排名靠后的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并要求制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月排名靠后的部門，扣除部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。3.對于衛(wèi)生問題嚴(yán)重且拒不整改的區(qū)域或個(gè)人，給予通報(bào)批評，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。七、整改與跟蹤（一）整改要求1.檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)區(qū)域責(zé)任人反饋，并下達(dá)整改通知單。2.責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改完成后向檢查小組提交整改報(bào)告。3.整改措施應(yīng)具體可行，確保問題得到徹底解決，防止再次出現(xiàn)類似問題。（二）跟蹤機(jī)制1.檢查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作落實(shí)到位。2.對于整改不力的責(zé)任人或部門，再次下達(dá)整改通知，并加大督促力度。3.將整改情況納入月度衛(wèi)生評比內(nèi)容，整改不到位的區(qū)域或部門在評比中酌情扣分。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織室內(nèi)衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和衛(wèi)生知識水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等方面的知識。3.通過培訓(xùn)，使員工了解室內(nèi)衛(wèi)生管理的重要性，掌握正確的衛(wèi)生維護(hù)方法。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳室內(nèi)衛(wèi)生管理的相關(guān)知識和要求。2.發(fā)布衛(wèi)生檢查評比結(jié)果，對優(yōu)秀部門和個(gè)人