PAGE衛(wèi)生6s規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、高效的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生6S規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司/組織內所有部門、車間、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理（一）辦公區(qū)域1.辦公桌：僅保留當前工作所需的文件、資料、辦公用品等，將長期不用、過期、作廢的文件、資料清理掉。個人物品應整齊放置在指定區(qū)域，不得隨意擺放。2.文件柜：定期清理文件柜，將不再使用、已過期或重復的文件進行分類整理，該銷毀的銷毀，該存檔的重新歸檔。文件應按照類別、日期等順序擺放整齊，并做好標識。3.儲物架：清理儲物架上的雜物，將無用的物品清理掉。各類物品應按照規(guī)定分類存放，如辦公用品、工具、耗材等，并做好標識。（二）車間區(qū)域1.設備：對設備進行檢查，清理設備周圍的雜物和灰塵。對于閑置或已報廢的設備，應及時清理出車間，并妥善處理。2.原材料和成品：對原材料和成品進行盤點，清理積壓、過期、損壞的原材料和成品。按照規(guī)定的區(qū)域和方式存放原材料和成品，確保擺放整齊、標識清晰。3.工具：清理工具柜，將損壞、無用的工具清理掉。工具應按照規(guī)格、用途等分類擺放，并做好標識，便于取用。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：清理走廊、樓梯上的雜物、垃圾，保持通道暢通。定期清掃地面、扶手等，保持干凈整潔。2.會議室：會議結束后，及時清理會議室的桌面、地面，將椅子擺放整齊。清理會議室內的文件、資料，按照規(guī)定進行整理和存放。3.衛(wèi)生間：每日定時清理衛(wèi)生間，包括馬桶、洗手池、地面等，保持無異味、無污漬。及時補充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。三、整頓（一）辦公區(qū)域1.辦公桌：將常用的辦公用品，如電腦、電話、文具等，按照使用習慣擺放整齊。文件、資料應分類放置在文件夾或文件盒中，并在文件夾或文件盒上標明類別和名稱。2.文件柜：在文件柜內設置不同的文件夾，用于存放不同類別的文件。每個文件夾應標明名稱，文件應按照順序排列存放。對于重要文件，應單獨存放，并做好標識。3.儲物架：按照物品的類別和使用頻率，在儲物架上劃分不同的區(qū)域。每個區(qū)域應標明存放物品的名稱，物品應整齊擺放在相應的區(qū)域內。（二）車間區(qū)域1.設備：在設備上張貼操作規(guī)程、警示標識等，確保操作人員能夠正確操作設備。設備的零部件、工具等應放置在專門的工具箱或工具架上，并做好標識，便于取用。2.原材料和成品：按照生產流程和產品類別，劃分原材料和成品的存放區(qū)域。每個區(qū)域應設置標識牌，標明存放物品的名稱、規(guī)格、型號等信息。原材料和成品應擺放整齊，不得隨意堆放。3.工具：根據(jù)工具的用途和規(guī)格，在工具柜內設置不同的抽屜或格子。每個抽屜或格子應標明存放工具的名稱，工具應整齊放置在相應的位置上，并做好標識。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：在走廊、樓梯的墻壁上張貼安全提示、企業(yè)文化等宣傳海報，保持墻面整潔。在樓梯口、轉彎處等位置設置警示標識，提醒人員注意安全。2.會議室：在會議室內設置會議桌椅擺放示意圖，確保會議桌椅能夠按照規(guī)定擺放整齊。在會議室的墻上張貼會議制度、會議流程等相關規(guī)定，便于參會人員查看。3.衛(wèi)生間：在衛(wèi)生間內設置衛(wèi)生紙架、洗手液盒等用品放置架，確保用品擺放整齊。在衛(wèi)生間的墻壁上張貼衛(wèi)生標語、溫馨提示等，營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。四、清掃（一）辦公區(qū)域1.每日上班前，員工應清掃自己的辦公桌，擦拭電腦、電話等辦公用品，保持桌面整潔。2.每周定期對辦公區(qū)域進行全面清掃，包括地面、文件柜、儲物架等。清掃過程中，應注意清理灰塵、雜物等。3.定期清理辦公區(qū)域的垃圾桶，保持垃圾桶內無垃圾堆積。（二）車間區(qū)域1.設備操作人員在每班工作結束后，應清理設備表面的油污、灰塵等，保持設備清潔。2.車間工人應每日對車間地面進行清掃，清除雜物、鐵屑等。定期對車間的門窗、墻壁、天花板等進行清掃，保持車間環(huán)境整潔。3.每周對車間的設備進行一次全面清掃，包括設備內部、電氣控制柜等。清掃過程中，應注意安全，避免發(fā)生意外事故。（三）公共區(qū)域1.保潔人員應每日定時對公共區(qū)域進行清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等。清掃過程中，應注意清理地面垃圾、擦拭扶手、清潔衛(wèi)生間設施等。2.定期對公共區(qū)域的門窗、玻璃進行清潔，保持明亮干凈。對公共區(qū)域的綠植進行澆水、修剪，保持綠植美觀。3.每月對公共區(qū)域的天花板、通風口等進行清掃，清除灰塵、蜘蛛網等。五、清潔（一）建立清潔檢查制度1.成立清潔檢查小組，定期對公司/組織內的各個區(qū)域進行清潔檢查。檢查小組應由各部門負責人、員工代表等組成。2.制定清潔檢查表，明確檢查項目、標準和評分方法。檢查表應涵蓋整理、整頓、清掃等方面的內容。3.對檢查結果進行記錄和評分，對于不達標的區(qū)域，應及時通知相關部門進行整改。整改完成后，進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）持續(xù)改進1.根據(jù)清潔檢查結果，分析存在的問題和原因，制定改進措施。改進措施應具有針對性和可操作性，能夠有效解決問題。2.定期對改進措施的實施效果進行評估，總結經驗教訓，不斷完善衛(wèi)生6S管理工作。3.鼓勵員工積極參與清潔工作的改進，提出合理化建議。對于提出有效建議的員工，應給予適當?shù)莫剟?。（三）保持環(huán)境整潔1.全體員工應養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，自覺遵守衛(wèi)生6S規(guī)章制度，保持工作環(huán)境整潔。2.在日常工作中，應注意保持個人工作區(qū)域的整潔，及時清理垃圾、雜物等。發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域有垃圾或雜物，應主動清理。3.加強對衛(wèi)生6S管理工作的宣傳和培訓，提高員工的認識和意識，營造良好的工作氛圍。六、素養(yǎng)（一）加強培訓教育1.定期組織員工參加衛(wèi)生6S管理培訓，培訓內容包括6S的定義、目的、實施方法等。培訓方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。2.通過培訓，使員工了解衛(wèi)生6S管理的重要性，掌握整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的具體要求和操作方法。3.對新入職員工進行衛(wèi)生6S管理的入職培訓，使其盡快熟悉公司/組織的衛(wèi)生6S規(guī)章制度。（二）強化行為規(guī)范1.制定員工行為規(guī)范準則，明確員工在衛(wèi)生6S管理方面的行為要求。行為規(guī)范準則應包括遵守整理、整頓、清掃、清潔等規(guī)定，愛護公共環(huán)境，文明辦公等內容。2.加強對員工行為的監(jiān)督和檢查，對違反行為規(guī)范準則的員工進行批評教育，并責令其改正。對于多次違反規(guī)定的員工，應給予相應的處罰。3.通過開展文明辦公評選、衛(wèi)生先進個人評選等活動，激勵員工積極遵守衛(wèi)生6S規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的行為習慣。（三）培養(yǎng)團隊合作精神1.在衛(wèi)生6S管理工作中，強調團隊合作的重要性。各部門、各崗位之間應相互協(xié)作，共同完成衛(wèi)生6S管理任務。2.組織開展團隊衛(wèi)生清潔活動，如大掃除、區(qū)域包干等，增強員工之間的溝通和協(xié)作能力。3.通過團隊合作，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和責任感，提高員工對衛(wèi)生6S管理工作的積極性和主動性。七、安全（一）安全培訓與教育1.定期組織員工參加安全培訓，培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。培訓方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式。2.通過培訓，使員工了解安全工作的重要性，掌握必要的安全知識和技能，提高安全意識和自我保護能力。3.對新入職員工進行安全入職培訓，使其熟悉公司/組織的安全規(guī)章制度和工作環(huán)境。（二）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對公司/組織內的各個區(qū)域進行安全檢查。安全檢查應包括設備安全、電氣安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面的內容。2.制定安全檢查表，明確檢查項目、標準和方法。檢查表應具有可操作性和針對性，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時進行整改。整改責任應落實到具體部門和個人，確保隱患得到徹底消除。對于重大安全隱患，應立即停止相關工作，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。（三）安全應急管理1.制定安全應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。安全應急預案應包括火災、地震、泄漏等各類突發(fā)事件的應急處置方案。