PAGE衛(wèi)生小宣傳員制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的衛(wèi)生宣傳工作，提高全體員工的衛(wèi)生意識，營造整潔、健康的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生小宣傳員制度。通過選拔和培養(yǎng)一批積極負責(zé)的衛(wèi)生小宣傳員，充分發(fā)揮其在衛(wèi)生宣傳方面的作用，促進公司/組織衛(wèi)生管理工作的有效開展。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工及各部門、各工作區(qū)域。（三）基本原則1.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與衛(wèi)生宣傳工作，形成人人關(guān)心、人人維護環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。2.定期宣傳原則：衛(wèi)生小宣傳員應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求，定期開展衛(wèi)生宣傳活動，確保宣傳工作的持續(xù)性和有效性。3.因地制宜原則：根據(jù)不同部門、不同工作區(qū)域的特點和實際需求，有針對性地開展衛(wèi)生宣傳活動，提高宣傳效果。4.及時反饋原則：衛(wèi)生小宣傳員在宣傳過程中要及時收集員工的意見和建議，反饋給相關(guān)管理部門，以便及時調(diào)整和改進衛(wèi)生宣傳工作。二、衛(wèi)生小宣傳員的職責(zé)與任務(wù)（一）職責(zé)1.衛(wèi)生知識傳播：負責(zé)向員工宣傳普及各類衛(wèi)生知識，包括但不限于個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防等方面的知識，提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)。2.宣傳活動組織：根據(jù)公司/組織的衛(wèi)生宣傳計劃，組織開展形式多樣的衛(wèi)生宣傳活動，如主題班會、宣傳海報制作、衛(wèi)生知識競賽等，確保活動的順利進行。3.監(jiān)督與提醒：對員工的日常衛(wèi)生行為進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并提醒員工改正不衛(wèi)生的行為習(xí)慣，倡導(dǎo)文明健康的工作方式。4.信息反饋：定期向公司/組織的衛(wèi)生管理部門反饋員工對衛(wèi)生工作的意見和建議，以及衛(wèi)生宣傳活動的效果評估，為衛(wèi)生管理決策提供參考依據(jù)。（二）任務(wù)1.每月定期宣傳每月至少組織一次衛(wèi)生知識專題宣傳活動，活動形式可以是集中培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料、線上推送等。每次活動要確定一個主題，如“春季傳染病預(yù)防知識宣傳”“辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護”等，并圍繞主題準備相關(guān)的宣傳內(nèi)容。在宣傳活動中，要詳細講解與主題相關(guān)的衛(wèi)生知識，通過案例分析、圖片展示、互動問答等方式，增強員工的理解和記憶。同時，要鼓勵員工分享自己的衛(wèi)生經(jīng)驗和心得，營造良好的宣傳氛圍。2.日常衛(wèi)生提醒在公司/組織內(nèi)的公共區(qū)域，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，設(shè)置衛(wèi)生提醒標識，提醒員工保持環(huán)境衛(wèi)生。標識內(nèi)容要簡潔明了，具有針對性，如“請隨手關(guān)門，保持衛(wèi)生間通風(fēng)良好”“愛護公共環(huán)境，請勿亂扔垃圾”等。關(guān)注員工在工作中的衛(wèi)生行為，如發(fā)現(xiàn)有員工未及時清理桌面垃圾、未正確佩戴口罩等情況，要及時上前提醒，并耐心說明正確的做法和衛(wèi)生要求。提醒方式要禮貌、溫和，避免引起員工反感。3.協(xié)助衛(wèi)生檢查積極協(xié)助公司/組織的衛(wèi)生管理部門開展定期的衛(wèi)生檢查工作。在檢查過程中，要認真觀察各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，記錄存在的問題，并及時向相關(guān)責(zé)任人反饋。對于衛(wèi)生不達標的區(qū)域，要協(xié)助衛(wèi)生管理部門與責(zé)任人溝通，分析原因，提出整改建議，督促責(zé)任人盡快落實整改措施，確保工作區(qū)域的衛(wèi)生符合標準要求。4.參與衛(wèi)生改進根據(jù)員工對衛(wèi)生工作的意見和建議，以及在衛(wèi)生宣傳和檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，積極參與公司/組織的衛(wèi)生改進工作。提出自己的想法和建議，如優(yōu)化衛(wèi)生設(shè)施布局、增加衛(wèi)生宣傳資源等，為提升公司/組織的整體衛(wèi)生水平貢獻力量。配合衛(wèi)生管理部門制定和實施衛(wèi)生改進措施，跟蹤改進效果，及時向管理層匯報改進情況，確保衛(wèi)生工作持續(xù)優(yōu)化。三、衛(wèi)生小宣傳員的選拔與培訓(xùn)（一）選拔標準1.品德素質(zhì)：具有良好的品德修養(yǎng)，誠實守信，責(zé)任心強，能夠認真履行衛(wèi)生小宣傳員的職責(zé)，積極主動地開展工作。2.溝通能力：具備較強的溝通能力，能夠與不同部門、不同層次的員工進行有效的溝通和交流，善于表達自己的觀點，能夠傾聽他人的意見和建議。3.衛(wèi)生意識：對衛(wèi)生工作有較高的認識，自身具備良好的衛(wèi)生習(xí)慣，能夠以身作則，為員工樹立榜樣。4.組織能力：具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠獨立組織開展衛(wèi)生宣傳活動，合理安排活動流程和人員分工，確?；顒禹樌M行。5.學(xué)習(xí)能力：具備較強的學(xué)習(xí)能力，能夠快速掌握各類衛(wèi)生知識，并將其準確地傳達給員工。同時，能夠不斷學(xué)習(xí)新的宣傳方法和技巧，提高宣傳工作的質(zhì)量和效果。（二）選拔流程1.發(fā)布通知：公司/組織的衛(wèi)生管理部門通過內(nèi)部公告、郵件等方式發(fā)布衛(wèi)生小宣傳員選拔通知，明確選拔標準、報名方式、選拔時間等相關(guān)信息。2.員工報名：符合選拔標準的員工自愿填寫報名表格，提交個人簡歷和相關(guān)證明材料，報名參加衛(wèi)生小宣傳員的選拔。3.初步篩選：衛(wèi)生管理部門對報名人員的材料進行初步審核，篩選出符合基本條件的人員進入面試環(huán)節(jié)。4.面試考核：組織面試考核小組，對進入面試環(huán)節(jié)的人員進行面試。面試內(nèi)容包括個人自我介紹、對衛(wèi)生小宣傳員職責(zé)的理解、溝通能力測試、組織能力展示等方面?？己诵〗M根據(jù)面試表現(xiàn)，綜合評估報名人員的綜合素質(zhì)，確定入圍名單。5.公示錄用：將入圍人員名單在公司/組織內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式錄用為衛(wèi)生小宣傳員，并頒發(fā)聘書。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)：定期組織衛(wèi)生小宣傳員參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防、職業(yè)衛(wèi)生等方面的專業(yè)知識。邀請專業(yè)的衛(wèi)生專家或醫(yī)生進行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的準確性和權(quán)威性。2.宣傳技巧培訓(xùn)：開展宣傳技巧培訓(xùn)，包括如何撰寫宣傳文案、制作宣傳海報、組織宣傳活動、與員工溝通交流等方面的技巧。通過案例分析、模擬演練、實地操作等方式，提高衛(wèi)生小宣傳員的宣傳能力和水平。3.團隊協(xié)作培訓(xùn)：組織衛(wèi)生小宣傳員參加團隊協(xié)作培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的團隊合作精神和協(xié)作能力。通過團隊建設(shè)活動、小組討論、項目合作等方式，讓衛(wèi)生小宣傳員學(xué)會如何與團隊成員相互配合，共同完成衛(wèi)生宣傳任務(wù)。4.法律法規(guī)與行業(yè)標準培訓(xùn)：向衛(wèi)生小宣傳員傳授與衛(wèi)生工作相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標準，如《中華人民共和國食品安全法》《公共場所衛(wèi)生管理條例》等，使他們在宣傳工作中能夠準確傳達相關(guān)要求，確保公司/組織的衛(wèi)生管理工作符合法律法規(guī)和行業(yè)標準的規(guī)定。（四）培訓(xùn)方式1.集中授課：定期組織衛(wèi)生小宣傳員參加集中授課培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部資深人員進行講解。培訓(xùn)時間一般安排在工作日的晚上或周末，確保不影響正常工作。2.線上學(xué)習(xí)：建立衛(wèi)生小宣傳員線上學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的衛(wèi)生知識資料、宣傳技巧視頻、案例分析等學(xué)習(xí)資源。衛(wèi)生小宣傳員可以利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，并通過線上測試、討論交流等方式鞏固學(xué)習(xí)成果。3.實地參觀學(xué)習(xí)：組織衛(wèi)生小宣傳員到衛(wèi)生管理先進的單位或場所進行實地參觀學(xué)習(xí)，了解先進的衛(wèi)生管理經(jīng)驗和做法。通過實地觀察、與相關(guān)人員交流等方式，拓寬衛(wèi)生小宣傳員的視野，為公司/組織的衛(wèi)生宣傳工作提供借鑒。4.實踐鍛煉：在實際工作中，為衛(wèi)生小宣傳員提供實踐鍛煉的機會，讓他們在組織衛(wèi)生宣傳活動、協(xié)助衛(wèi)生檢查等工作中積累經(jīng)驗，提高實際工作能力。同時，安排專人對衛(wèi)生小宣傳員的實踐工作進行指導(dǎo)和點評，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予幫助。四、衛(wèi)生小宣傳員的工作保障與激勵（一）工作保障1.宣傳資源支持：公司/組織的衛(wèi)生管理部門為衛(wèi)生小宣傳員提供必要的宣傳資源，如宣傳資料、海報制作工具、活動場地等。確保衛(wèi)生小宣傳員在開展宣傳活動時有充足的物資保障，能夠順利完成宣傳任務(wù)。2.工作時間安排：合理安排衛(wèi)生小宣傳員的工作時間，在不影響其正常工作的前提下，給予他們足夠的時間和精力開展衛(wèi)生宣傳工作。對于因開展衛(wèi)生宣傳活動而占用的工作時間，按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進行合理調(diào)休或給予適當?shù)难a貼。3.溝通協(xié)調(diào)機制：建立衛(wèi)生小宣傳員與衛(wèi)生管理部門、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機制。衛(wèi)生小宣傳員在工作中遇到問題或困難時，能夠及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，尋求支持和幫助。同時，衛(wèi)生管理部門要定期與衛(wèi)生小宣傳員進行交流，了解他們的工作進展和需求，及時調(diào)整工作安排和提供必要的指導(dǎo)。（二）激勵措施1.表彰獎勵：定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的衛(wèi)生小宣傳員進行表彰獎勵，通過頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等方式，激勵他們繼續(xù)積極工作，發(fā)揮模范帶頭作用。表彰獎勵的標準可以根據(jù)衛(wèi)生小宣傳員的工作業(yè)績、宣傳效果、創(chuàng)新能力等方面進行綜合評定。2.職業(yè)發(fā)展機會：在員工晉升、崗位調(diào)整等方面，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的衛(wèi)生小宣傳員。將參與衛(wèi)生宣傳工作的經(jīng)歷作為員工綜合素質(zhì)的重要考量因素，為他們提供更多的職業(yè)發(fā)展機會，鼓勵他們在衛(wèi)生管理領(lǐng)域不斷成長和進步。3.培訓(xùn)深造機會：為衛(wèi)生小宣傳員提供更多的培訓(xùn)深造機會，如參加更高層次的衛(wèi)生知識培訓(xùn)、宣傳技巧培訓(xùn)、行業(yè)研討會等。通過不斷提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，進一步提高公司/組織衛(wèi)生宣傳工作的質(zhì)量和效果。4.團隊活動：定期組織衛(wèi)生小宣傳員參加團隊活動，如戶外拓展、文化交流等。通過團隊活動增強衛(wèi)生小宣傳員之間的凝聚力和歸屬感，營造良好的工作氛圍，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。五、衛(wèi)生小宣傳員的考核與管理（一）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：考核衛(wèi)生小宣傳員是否按照規(guī)定的職責(zé)和任務(wù)要求，認真完成每月定期宣傳、日常衛(wèi)生提醒、協(xié)助衛(wèi)生檢查及參與衛(wèi)生改進等工作任務(wù)。包括活動組織的質(zhì)量、宣傳資料的發(fā)放數(shù)量、問題反饋的及時性等方面的考核。2.宣傳效果評估：通過問卷調(diào)查、員工反饋、現(xiàn)場觀察等方式，對衛(wèi)生小宣傳員開展的衛(wèi)生宣傳活動效果進行評估。考核內(nèi)容包括員工對衛(wèi)生知識的掌握程度、衛(wèi)生意識的提高情況、衛(wèi)生行為的改變情況等方面。3.團隊協(xié)作能力：觀察衛(wèi)生小宣傳員在團隊工作中的表現(xiàn)，考核其與其他衛(wèi)生小宣傳員、衛(wèi)生管理部門及各部門之間的協(xié)作配合情況。包括是否能夠積極參與團隊討論、主動承擔(dān)工作任務(wù)、有效溝通協(xié)調(diào)等方面的考核。4.創(chuàng)新能力：鼓勵衛(wèi)生小宣傳員在衛(wèi)生宣傳工作中創(chuàng)新方式方法，考核其是否提出有價值的創(chuàng)新建議并得到有效實施。創(chuàng)新內(nèi)容可以包括宣傳形式、活動策劃、溝通渠道等方面的創(chuàng)新。（二）考核方式1.定期考核：每季度對衛(wèi)生小宣傳員進行一次定期考核，由衛(wèi)生管理部門制定考核指標和評分標準，組織考核小組對衛(wèi)生小宣傳員的工作進行全面評估。考核小組可以由衛(wèi)生管理部門負責(zé)人、相關(guān)部門代表、員工代表等組成，確?？己私Y(jié)果的公正性和客觀性。2.日常考核：衛(wèi)生管理部門在日常工作中對衛(wèi)生小宣傳員的工作表現(xiàn)進行觀察和記錄，作為定期考核的補充依據(jù)。日常考核內(nèi)容包括衛(wèi)生小宣傳員的出勤情況、工作態(tài)度、臨時任務(wù)完成情況等方面。3.員工評價：組織員工對衛(wèi)生小宣傳員的工作進行評價，了解員工對衛(wèi)生宣傳工作的滿意度和對衛(wèi)生小宣傳員的認可度。員工評價結(jié)果作為考核的參考因素之一，有助于全面了解衛(wèi)生小宣傳員在員工中的工作形象和影響力。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對衛(wèi)生小宣傳員的績效獎金進行調(diào)整?？己藘?yōu)秀的衛(wèi)生小宣傳員給予適當?shù)目冃И劷鹕细。己瞬贿_標或表現(xiàn)較差的衛(wèi)生小宣傳員相應(yīng)下調(diào)績效獎金。2.崗位調(diào)整：對于連續(xù)兩個季度考核不達標且經(jīng)培訓(xùn)后仍無明顯改進的衛(wèi)生小宣傳員，考慮進行崗位調(diào)整，不再擔(dān)任衛(wèi)生小宣傳員職務(wù)。同時，將考核結(jié)果作為員工晉升、崗位調(diào)整等人事決策的重要參考依據(jù)。3.表彰獎勵：考核結(jié)果作為表彰獎勵的重要依據(jù)之一。對于考核優(yōu)秀的衛(wèi)生小宣傳員，給予更高級別的表彰獎勵，如年度優(yōu)秀衛(wèi)生小宣傳員稱號等，以激勵他們繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。（四）管理規(guī)定1.工作紀律：衛(wèi)生小宣傳員應(yīng)遵守公司/組織的各項規(guī)章制度，按時參加培訓(xùn)和工作會議，認真履行職責(zé)，不得無故缺席或敷衍了事。如有違反工作紀律的行為，將按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進行處理。2.信息保密：在工作過程中，衛(wèi)生小宣傳員可能會接觸到公司/組織的一些內(nèi)部信息和員工的個人隱私信息。衛(wèi)生小宣傳員要嚴格遵守信息保密制度，不得泄露相關(guān)信息，確保公司/組織和員工的利益不受損害。3.工作交接：衛(wèi)生小宣傳員因離職、崗位變動等原因不再擔(dān)任該職務(wù)時，要及時做好工作交接。將工作資料、宣傳工具、未完成的工作任務(wù)等移交給