PAGE衛(wèi)生值日考核制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高全體員工的衛(wèi)生意識和責任感，特制定本衛(wèi)生值日考核制度。通過明確衛(wèi)生值日的職責、標準和考核辦法，確保公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域及生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，促進公司整體形象提升，保障員工的身體健康和工作效率。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，涵蓋公司辦公大樓內(nèi)的各個部門、車間、倉庫、食堂、衛(wèi)生間等所有區(qū)域。3.基本原則全員參與原則：衛(wèi)生值日工作是全體員工共同的責任，每個人都應(yīng)積極參與，確保公司環(huán)境整潔衛(wèi)生。責任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生值日責任人，做到責任到人，避免出現(xiàn)衛(wèi)生死角?？己斯瓌t：考核過程要客觀、公正、透明，依據(jù)統(tǒng)一的標準進行評價，確?？己私Y(jié)果真實可靠。持續(xù)改進原則：根據(jù)考核結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善衛(wèi)生值日工作，持續(xù)提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生值日職責劃分1.部門衛(wèi)生值日職責辦公區(qū)域：各部門負責本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃，包括桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門窗等的清潔。每日上班前和下班后各進行一次清掃，保持辦公區(qū)域整潔有序。公共區(qū)域：公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、會議室等）由行政部門統(tǒng)一安排值日人員進行清掃。值日人員需每天定時清掃，確保公共區(qū)域無雜物、無灰塵、無污漬。生產(chǎn)區(qū)域：生產(chǎn)車間、倉庫等生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生值日由生產(chǎn)部門負責。按照生產(chǎn)流程和衛(wèi)生要求，定期對設(shè)備、工具、原材料存放區(qū)等進行清潔消毒，防止交叉污染，保證生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標準。2.個人衛(wèi)生值日職責工位衛(wèi)生：每位員工負責自己工位的日常衛(wèi)生維護，保持桌面整潔，文件資料擺放整齊，垃圾及時清理。離開工位時，將座椅歸位，保持工位周邊環(huán)境干凈。衛(wèi)生間衛(wèi)生：使用衛(wèi)生間后，應(yīng)自覺保持衛(wèi)生間的清潔，及時清理垃圾，保持洗手臺、便池等設(shè)施干凈衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間設(shè)施損壞或衛(wèi)生問題，應(yīng)及時向行政部門報告。其他區(qū)域：員工在使用公司其他公共區(qū)域（如食堂、茶水間等）后，應(yīng)主動清理個人產(chǎn)生的垃圾，保持區(qū)域衛(wèi)生整潔。三、衛(wèi)生值日標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面：無灰塵、無雜物，文件、辦公用品擺放整齊有序。文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，標識清晰。電腦設(shè)備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等無灰塵，定期擦拭。地面：干凈無污漬，無紙屑、雜物，地毯定期吸塵。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。2.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，無雜物堆積。電梯間：轎廂地面、四壁清潔，按鈕、扶手干凈，電梯門軌道無雜物。會議室：桌椅擺放整齊歸位，桌面、地面清潔，茶杯、煙灰缸等用品清理干凈。衛(wèi)生間：洗手臺、便池、馬桶清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標準設(shè)備：外觀清潔，無油污、無灰塵，定期進行保養(yǎng)維護，設(shè)備運行正常。工具：擺放整齊，定期清潔消毒，使用后及時歸位。原材料存放區(qū)：物料擺放規(guī)范，地面干凈，通道暢通，無原材料散落。生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無積水、無油污，定期進行清掃和消毒。四、衛(wèi)生值日考核辦法1.考核主體行政部門負責對各部門及公共區(qū)域的衛(wèi)生值日情況進行定期檢查和考核。各部門負責人負責對本部門員工的衛(wèi)生值日情況進行日常監(jiān)督和考核。2.考核周期行政部門的定期檢查每周進行一次，全面檢查公司各區(qū)域的衛(wèi)生狀況。各部門負責人的日常監(jiān)督考核隨時進行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并記錄。3.考核方式實地檢查：考核人員通過現(xiàn)場查看各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對照衛(wèi)生值日標準進行評分。查閱記錄：檢查各部門衛(wèi)生值日記錄，核實值日人員是否按時履行職責。4.評分標準衛(wèi)生值日情況分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。具體評分細則如下：優(yōu)秀：各區(qū)域衛(wèi)生狀況完全符合衛(wèi)生值日標準，無任何衛(wèi)生問題，且衛(wèi)生保持良好。良好：大部分區(qū)域衛(wèi)生狀況符合標準，存在少量輕微衛(wèi)生問題，但能及時整改。合格：部分區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問題，基本符合衛(wèi)生值日標準，但需要進一步改進。不合格：多個區(qū)域存在嚴重衛(wèi)生問題，不符合衛(wèi)生值日標準，未及時進行整改。5.考核結(jié)果應(yīng)用與績效掛鉤：將衛(wèi)生值日考核結(jié)果納入員工績效考核體系。對于衛(wèi)生值日表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在績效考核中給予適當加分；對于不合格的員工，進行相應(yīng)扣分，并要求其限期整改。評選表彰：每月根據(jù)衛(wèi)生值日考核結(jié)果，評選出“衛(wèi)生值日優(yōu)秀部門”和“衛(wèi)生值日優(yōu)秀個人”，給予公開表彰和獎勵，激勵員工積極參與衛(wèi)生值日工作。整改通知：對于考核中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，行政部門及時下達整改通知，要求責任部門或個人限期整改。整改完成后進行復(fù)查驗收，確保問題得到徹底解決。五、衛(wèi)生值日監(jiān)督與檢查1.行政部門監(jiān)督檢查行政部門制定詳細的衛(wèi)生值日檢查計劃，明確檢查時間、檢查人員和檢查區(qū)域。每周定期對公司各區(qū)域進行全面檢查，并做好檢查記錄。在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，及時拍照記錄，并當場指出問題所在，要求責任部門或個人立即整改。對于嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生的問題，下達書面整改通知，明確整改期限和要求。行政部門定期對衛(wèi)生值日檢查情況進行總結(jié)分析，針對普遍存在的問題提出改進措施和建議，推動公司整體衛(wèi)生水平提升。2.員工監(jiān)督鼓勵全體員工對公司衛(wèi)生值日情況進行監(jiān)督。員工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題時，可及時向行政部門或本部門負責人報告，行政部門或部門負責人應(yīng)及時處理。對于員工的監(jiān)督反饋，行政部門要認真對待，及時核實情況，并將處理結(jié)果反饋給員工。同時，對積極參與監(jiān)督的員工給予表揚和獎勵。六、衛(wèi)生值日培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織衛(wèi)生值日培訓(xùn)，向全體員工講解衛(wèi)生值日的重要性、職責分工、標準要求和考核辦法等內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識和值日技能。根據(jù)不同崗位的特點，針對性地開展衛(wèi)生值日培訓(xùn)，如生產(chǎn)車間員工的設(shè)備清潔保養(yǎng)培訓(xùn)、辦公區(qū)域員工的桌面整理和文件歸檔培訓(xùn)等，確保員工掌握正確的衛(wèi)生值日方法。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行考核，檢驗員工對衛(wèi)生值日知識的掌握程度。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳衛(wèi)生值日的相關(guān)知識和要求，營造良好的衛(wèi)生值日氛圍。定期發(fā)布衛(wèi)生值日工作動態(tài)，展示各部門衛(wèi)生值日成果，表揚優(yōu)秀部門和個人，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生值日工作。通過組織衛(wèi)生值日主題活動，如衛(wèi)生知識競賽、衛(wèi)生清潔志愿者活動等，增強員工的參與感和責任感，提高公司整體衛(wèi)生文化水平。七、衛(wèi)生值日獎懲措施1.獎勵措施月度獎勵：每月評選出“衛(wèi)生值日優(yōu)秀部門”和“衛(wèi)生值日優(yōu)秀個人”。對于優(yōu)秀部門，給予一定金額的部門活動經(jīng)費獎勵，用于部門內(nèi)部的團隊建設(shè)活動；對于優(yōu)秀個人，頒發(fā)榮譽證書，并給予一定金額的獎金獎勵。年度獎勵：在年度總結(jié)表彰大會上，對全年衛(wèi)生值日表現(xiàn)突出的部門和個人進行再次表彰。優(yōu)秀部門可獲得“年度衛(wèi)生先進部門”稱號，給予更豐厚的獎勵；優(yōu)秀個人可獲得晉升、調(diào)薪等優(yōu)先考慮機會。其他獎勵：對于在衛(wèi)生值日工作中提出創(chuàng)新性建議或方法，有效提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平的員工，給予專項獎勵，并在公司內(nèi)部進行推廣宣傳。2.懲罰措施警告：對于衛(wèi)生值日考核不合格的部門或個人，第一次給予警告處分，要求其深刻檢討，并制定詳細的整改計劃，限期整改。罰款：若在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改或再次出現(xiàn)衛(wèi)生問題，對責任部門或個人進行罰款處理。罰款金額根據(jù)問題嚴重程度確定，最低不少于[X]元?？冃Э鄯郑哼B續(xù)多次衛(wèi)生值日考核不合格，將在員工績效考核中給予較重的扣分，影響員工的績效獎金和晉升