PAGE員工上班打掃衛(wèi)生制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本員工上班打掃衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則全體員工應(yīng)秉持“愛護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”的理念，積極參與工作場所的衛(wèi)生打掃，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。衛(wèi)生打掃工作應(yīng)遵循全面、細(xì)致、及時、保持的原則，確保工作區(qū)域無衛(wèi)生死角，始終保持干凈整潔。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域個人辦公桌面：包括電腦、文件、辦公用品等擺放區(qū)域，員工需每日清理，保持桌面整潔，文件資料擺放有序。辦公桌椅：擦拭桌椅表面灰塵，保持干凈無污漬。地面：每日清掃，清除雜物、灰塵等，定期進(jìn)行拖地清潔，保持地面干凈、光亮。公共區(qū)域：如走廊、會議室、茶水間等，由專人負(fù)責(zé)定期打掃，包括地面清潔、門窗玻璃擦拭、垃圾桶清理等。2.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備：操作人員在每班工作前、后需對所操作設(shè)備進(jìn)行清潔擦拭，確保設(shè)備外觀無油污、灰塵，正常運行。生產(chǎn)流水線：每班工作結(jié)束后，由專人負(fù)責(zé)對流水線進(jìn)行全面清理，包括設(shè)備表面、輸送帶、工作臺等，清除產(chǎn)品殘渣、廢料等。車間地面：每日定時清掃，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料、垃圾等，保持地面清潔，防止滑倒等安全事故。原材料及成品堆放區(qū)：保持堆放整齊，定期清理周邊雜物，確保通道暢通。3.倉庫區(qū)域貨架：定期整理貨物，擦拭貨架，確保貨物擺放整齊，貨架無灰塵。倉庫地面：每日清掃，保持地面干凈，無貨物堆積、垃圾殘留。庫存物資：對庫存物資進(jìn)行定期盤點和整理，清理包裝破損、過期等物資，保持倉庫物資管理有序。三、打掃衛(wèi)生時間安排1.日常打掃員工應(yīng)在每天上班后15分鐘內(nèi)完成個人辦公區(qū)域的初步整理和清潔，包括清理桌面雜物、擦拭桌面等。公共區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生打掃由專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定的時間節(jié)點進(jìn)行。例如，上午上班前30分鐘、下午上班前30分鐘分別進(jìn)行一次全面清掃。2.定期深度清潔每周五下午下班后，全體員工共同參與公司整體衛(wèi)生大掃除，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫區(qū)域等進(jìn)行深度清潔，包括門窗玻璃擦拭、墻角灰塵清理、設(shè)備深度保養(yǎng)等。每月末最后一個工作日，對重點區(qū)域如生產(chǎn)車間、倉庫進(jìn)行全面深度清潔和消毒，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。四、打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.辦公區(qū)域桌面：文件資料分類擺放整齊，電腦、電話等辦公用品表面無灰塵、污漬，私人物品放置整齊有序。桌椅：表面干凈光亮，無劃痕、污漬，椅子擺放整齊。地面：無雜物、紙屑、灰塵，拖把痕跡均勻，無明顯水漬。門窗玻璃：透明潔凈，無灰塵、污漬、水印。公共區(qū)域：走廊地面干凈，墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，垃圾桶及時清理，無異味溢出。2.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備外觀清潔，無油污、灰塵、雜物，各部件連接牢固，運行正常。生產(chǎn)流水線：無產(chǎn)品殘渣、廢料殘留，輸送帶清潔無污漬，工作臺面平整干凈。車間地面：無積塵、積水、積料，通道暢通無阻。原材料及成品堆放區(qū)：物料堆放整齊，標(biāo)識清晰，周邊無散落物料、垃圾。3.倉庫區(qū)域貨架：貨物擺放有序，標(biāo)簽朝外，易于識別，貨架無灰塵、雜物。倉庫地面：干凈整潔，無貨物散落、垃圾堆積，保持良好的通風(fēng)環(huán)境。庫存物資：物資包裝完好，無破損、變形，庫存數(shù)量準(zhǔn)確，賬物相符。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.設(shè)立檢查小組成立由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)對公司各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.檢查頻率定期檢查：每周至少進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查，對各部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行評分排名。不定期抽查：根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。3.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生區(qū)域劃分和打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查，包括地面清潔、物品擺放、設(shè)備衛(wèi)生、門窗玻璃等方面。4.結(jié)果反饋與整改檢查小組將每次檢查結(jié)果以書面形式反饋給各部門，指出存在的問題和不足之處。各部門針對檢查出的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改，整改期限由檢查小組根據(jù)問題嚴(yán)重程度確定，一般不超過3個工作日。對整改不力的部門，將進(jìn)行通報批評，并納入績效考核。六、獎懲措施1.獎勵每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表揚，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生打掃工作。對于提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議且被采納的員工，給予相應(yīng)獎勵。2.懲罰對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，扣除部門當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)[X]分。對個人衛(wèi)生區(qū)域長期不達(dá)標(biāo)的員工，給予批評教育，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司形象受損或受到相關(guān)部門批評的，對責(zé)任部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括正確的打掃方法、清潔用品的使用、垃圾分類等內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識和打掃技能。針對不同崗位的特點，開展專項衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)崗位的設(shè)備清潔維護(hù)培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、視頻教學(xué)、現(xiàn)場演示等多種形式。2.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛(wèi)生工作的重要性，發(fā)布衛(wèi)生知識和打掃衛(wèi)生制度相關(guān)內(nèi)容，營造良好的衛(wèi)生文化氛圍。鼓勵員工相互監(jiān)督、提醒，形成全員參與、共同