PAGE衛(wèi)生巡查監(jiān)管制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生巡查監(jiān)管制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與巡查監(jiān)管工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生巡查監(jiān)管制度，并組織實(shí)施。定期組織衛(wèi)生巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生巡查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)措施和建議。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作。配合衛(wèi)生管理部門開展衛(wèi)生巡查工作，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的本部門問題及時(shí)安排整改。教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。3.全體員工自覺遵守本制度，積極參與衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作。保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、無垃圾雜物。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，并配合做好整改工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面：干凈無雜物，定期清掃，無明顯腳印、污漬。3.門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門窗框清潔無污垢。4.電腦設(shè)備：表面清潔，定期擦拭，鍵盤、鼠標(biāo)無污漬。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，無溢出，桶身清潔。6.公共區(qū)域：如走廊、樓梯等，保持干凈整潔，扶手無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：定期維護(hù)保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.操作臺(tái)面：保持清潔，物料擺放有序，無殘留物料。3.地面：保持清潔，無積水、油污，定期清掃。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期檢查清理，確保通風(fēng)良好，無異味。5.原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生。6.垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，保持桶身及周邊清潔。（三）公共區(qū)域1.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔無污漬，便池、洗手池?zé)o污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好，無異味。2.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面無污漬，周邊無垃圾。3.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理。4.樓梯及扶手：保持清潔，扶手無灰塵，樓梯無雜物。5.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。三、衛(wèi)生巡查流程（一）巡查計(jì)劃制定衛(wèi)生管理部門每月制定詳細(xì)的衛(wèi)生巡查計(jì)劃，明確巡查時(shí)間、范圍、人員等。巡查計(jì)劃應(yīng)覆蓋公司/組織內(nèi)所有場(chǎng)所，確保全面監(jiān)管。（二）巡查實(shí)施1.巡查人員按照巡查計(jì)劃，采用定期巡查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行衛(wèi)生檢查。2.巡查過程中，巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生巡查記錄表，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題等信息。3.對(duì)于能夠立即整改的問題，要求責(zé)任部門當(dāng)場(chǎng)整改；對(duì)于不能立即整改的問題，下達(dá)衛(wèi)生整改通知單，明確整改要求和期限。（三）整改跟蹤1.責(zé)任部門接到整改通知單后，應(yīng)立即組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給衛(wèi)生管理部門。2.衛(wèi)生管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對(duì)于整改不力的部門，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令繼續(xù)整改。（四）結(jié)果匯總與分析1.衛(wèi)生管理部門每月對(duì)衛(wèi)生巡查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成衛(wèi)生巡查報(bào)告。2.巡查報(bào)告應(yīng)包括本月衛(wèi)生巡查總體情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況、改進(jìn)措施及建議等內(nèi)容。3.根據(jù)巡查報(bào)告，總結(jié)衛(wèi)生管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善衛(wèi)生巡查監(jiān)管制度和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。四、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生管理部門根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和巡查結(jié)果，對(duì)各部門進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)分。2.考核評(píng)分采用百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域：桌面、地面、門窗等各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)符合要求得30分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣25分。生產(chǎn)車間：設(shè)備、操作臺(tái)面、地面等衛(wèi)生狀況良好得40分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣38分。公共區(qū)域：衛(wèi)生間、茶水間、會(huì)議室等衛(wèi)生達(dá)標(biāo)得30分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣25分。3.每月累計(jì)扣分情況作為各部門衛(wèi)生考核成績(jī)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績(jī)排名第一的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。3.對(duì)于提出有效衛(wèi)生改進(jìn)建議并被采納的部門或個(gè)人，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.衛(wèi)生考核成績(jī)連續(xù)兩個(gè)月排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司/組織管理層作出書面檢討。2.對(duì)衛(wèi)生問題嚴(yán)重且整改不力的部門，給予警告處分，并視情節(jié)輕重扣減部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。3.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織受到相關(guān)部門處罰或造成不良影響的，追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。五、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.衛(wèi)生管理部門定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，使其了解公司/組織的衛(wèi)生管理要求。（二）宣傳教育1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和衛(wèi)生巡查監(jiān)管制度。2.發(fā)布衛(wèi)生小貼士、衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，引導(dǎo)員工積極參與衛(wèi)