版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生質(zhì)量定期檢查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理,確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本衛(wèi)生質(zhì)量定期檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等場所。3.職責(zé)分工成立衛(wèi)生質(zhì)量檢查小組,由各部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)定期檢查工作的組織和實(shí)施。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護(hù),并配合檢查小組的工作。行政部門負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào),并跟蹤整改情況。二、檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等保持整潔,無灰塵、雜物。地面干凈,無污漬、垃圾。門窗玻璃明亮,窗臺無灰塵。垃圾桶及時(shí)清理,垃圾袋無破損。綠植擺放整齊,葉面無灰塵。2.生產(chǎn)車間設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵。生產(chǎn)操作臺面干凈,物料擺放整齊。地面無積水、油污,通道暢通。通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行,空氣清新。廢品、廢料及時(shí)清理,分類存放。3.倉庫貨物擺放有序,標(biāo)識清晰。貨架、貨柜干凈,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。地面干燥,無雜物。庫存商品無損壞、變質(zhì)。消防器材齊全,擺放位置正確。4.食堂餐廳桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔。廚房爐灶、炊具干凈,無油污。餐具清洗消毒徹底,擺放整齊。食品儲存符合衛(wèi)生要求,無變質(zhì)、異味。垃圾桶加蓋,及時(shí)清理。5.宿舍床鋪整潔,物品擺放有序。地面干凈,無垃圾、積水。門窗玻璃明亮,室內(nèi)通風(fēng)良好。衛(wèi)生間清潔,無異味,設(shè)施完好。個(gè)人物品擺放整齊,保持宿舍整潔。三、檢查頻率1.各部門每周至少進(jìn)行一次自查。2.衛(wèi)生質(zhì)量檢查小組每月進(jìn)行一次全面檢查。3.對于重點(diǎn)區(qū)域或存在衛(wèi)生問題較多的區(qū)域,可增加檢查頻率。四、檢查方法1.現(xiàn)場觀察:檢查人員直接觀察各區(qū)域的衛(wèi)生狀況,包括地面、桌面、設(shè)備等的清潔程度。2.工具測量:使用專業(yè)工具,如清潔度檢測試紙、空氣質(zhì)量檢測儀等,對衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行測量。3.詢問了解:與相關(guān)人員溝通,了解衛(wèi)生維護(hù)情況及存在的問題。五、檢查記錄與報(bào)告1.每次檢查均需填寫衛(wèi)生質(zhì)量檢查記錄表,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。2.檢查小組在每月檢查結(jié)束后,需撰寫衛(wèi)生質(zhì)量檢查報(bào)告,總結(jié)本月衛(wèi)生狀況,分析存在的問題及原因,并提出改進(jìn)建議。3.檢查記錄和報(bào)告應(yīng)妥善保存,作為衛(wèi)生管理工作的重要資料。六、整改措施1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)任部門應(yīng)立即制定整改措施,并明確整改責(zé)任人及整改期限。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性,確保問題得到有效解決。3.行政部門負(fù)責(zé)跟蹤整改情況,對整改不力的部門進(jìn)行督促和通報(bào)。4.整改完成后,責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向檢查小組提交整改報(bào)告,申請復(fù)查。5.復(fù)查合格后,該問題整改完成;如復(fù)查仍不合格,將對責(zé)任部門進(jìn)行進(jìn)一步的處罰。七、獎懲制度1.獎勵對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人,公司/組織將給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。在衛(wèi)生質(zhì)量檢查中,連續(xù)三個(gè)月排名第一的部門,將作為年度優(yōu)秀衛(wèi)生部門進(jìn)行評選,并給予額外獎勵。2.懲罰對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人,公司/組織將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織受到外部投訴或處罰的,將追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生排名倒數(shù)第一的部門,部門負(fù)責(zé)人需向公司/組織管理層提交書面檢討,并制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。八、培訓(xùn)與宣傳1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.在公司/組織內(nèi)部宣傳衛(wèi)生管理的重要性,營造良好的衛(wèi)生氛圍。3.張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)服務(wù)流程優(yōu)化方案
- 中醫(yī)院職業(yè)健康監(jiān)測方案
- 小學(xué)文藝匯演活動策劃方案
- 婦幼保健院院內(nèi)培訓(xùn)師資建設(shè)方案
- 西安信息職業(yè)大學(xué)《商務(wù)英語寫作(一)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 荊州學(xué)院《電子商務(wù)應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 成都理工大學(xué)《中外管理思想比較》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 鄭州西亞斯學(xué)院《材料連接原理與技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海歐華職業(yè)技術(shù)學(xué)院《EnvironmentalEconomics》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 中北大學(xué)《近現(xiàn)代建筑引論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 項(xiàng)目管理施工合同范本
- 全國物業(yè)管理法律法規(guī)及案例解析
- 抖音來客本地生活服務(wù)酒旅酒店民宿旅游景區(qū)商家代運(yùn)營策劃方案
- 北侖區(qū)打包箱房施工方案
- 車載光通信技術(shù)發(fā)展及無源網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用前景
- 2026屆上海市金山區(qū)物理八年級第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- 2026年數(shù)學(xué)競賽希望杯-三年級100題培訓(xùn)題練習(xí)含答案
- DB62-T 5101-2025 公路綠化技術(shù)規(guī)范
- 院感知識培訓(xùn)及持續(xù)改進(jìn)課件
- 打賭約定合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 導(dǎo)尿術(shù)課件(男性)
評論
0/150
提交評論