PAGE衛(wèi)生環(huán)境評比制度一、總則（一）目的為加強公司/組織衛(wèi)生環(huán)境管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生環(huán)境評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）評比原則1.公平公正原則：評比過程嚴格按照既定標準執(zhí)行，確保結(jié)果真實、客觀、公正，不受任何主觀因素干擾。2.全面覆蓋原則：對公司/組織內(nèi)所有涉及衛(wèi)生環(huán)境的區(qū)域進行全面檢查和評估，不留死角。3.持續(xù)改進原則：通過評比發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不斷優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境管理水平，持續(xù)提升整體環(huán)境質(zhì)量。二、評比組織與職責（一）評比小組成立由公司/組織高層領(lǐng)導、各部門負責人及員工代表組成的衛(wèi)生環(huán)境評比小組。評比小組負責制定評比標準、組織實施評比活動、審核評比結(jié)果等工作。（二）職責分工1.高層領(lǐng)導：負責對衛(wèi)生環(huán)境評比制度的整體指導和監(jiān)督，對重大問題進行決策。2.部門負責人：負責組織本部門員工落實衛(wèi)生環(huán)境管理要求，積極參與評比活動，對本部門衛(wèi)生環(huán)境狀況負責。3.員工代表：協(xié)助評比小組進行日常檢查和監(jiān)督，及時反饋員工對衛(wèi)生環(huán)境的意見和建議。三、評比標準（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔度：桌面物品擺放整齊，文件、辦公用品分類有序，無雜物堆積。2.地面清潔：地面干凈無污漬、水漬，定期清掃，保持光亮。3.門窗玻璃：門窗玻璃干凈透明，無灰塵、污漬，窗臺無雜物。4.文件資料整理：文件資料歸檔規(guī)范，有明確的分類標識，便于查找和使用。5.綠植養(yǎng)護：辦公區(qū)域內(nèi)的綠植生長良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備清潔：生產(chǎn)設(shè)備表面干凈，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.物料擺放：物料堆放整齊，有明確的標識，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)區(qū)域地面：地面保持清潔，無散落的物料、垃圾，定期清掃，防止滑倒。4.通風換氣：車間通風良好，空氣清新，無異味，定期檢查通風設(shè)備。5.廢棄物處理：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，按照環(huán)保要求進行處理。（三）公共區(qū)域1.走廊通道：走廊通道地面干凈，墻壁無污漬、涂鴉，扶手無灰塵。2.樓梯扶手：樓梯扶手擦拭干凈，無灰塵、污漬。3.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間設(shè)施完好，無損壞，地面干凈無積水，便器清潔無異味，洗手臺干凈整潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間：茶水間桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備定期清潔，周邊無雜物。5.停車場：停車場地面平整干凈，車輛停放有序，無垃圾、雜物堆積。四、評比周期與方式（一）評比周期衛(wèi)生環(huán)境評比每月進行一次，每月最后一周為集中評比周。（二）評比方式1.日常檢查：由評比小組成員按照分工，對各自負責的區(qū)域進行日常不定期檢查，記錄檢查情況。2.集中檢查：每月集中評比周，評比小組全體成員對所有區(qū)域進行全面檢查，按照評比標準進行打分。五、評比流程（一）準備階段1.評比小組提前制定本月評比計劃，明確檢查時間、人員分工、檢查重點等。2.準備好評比所需的工具和表格，如檢查表、評分表等。（二）檢查階段1.評比小組成員按照分工，對各自負責的區(qū)域進行檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備完好情況等。2.在檢查過程中，要認真記錄發(fā)現(xiàn)的問題，拍照留存證據(jù)。（三）評分階段1.檢查結(jié)束后，評比小組根據(jù)檢查情況，對照評比標準進行打分。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，要詳細記錄問題描述、扣分原因等。（四）匯總階段1.評比小組將各成員的評分結(jié)果進行匯總，計算出各部門、各區(qū)域的平均分。2.根據(jù)平均分進行排名，確定本月衛(wèi)生環(huán)境評比的優(yōu)秀部門、良好部門和需改進部門。（五）公示階段1.將評比結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內(nèi)，接受員工的監(jiān)督和反饋，如有異議，可向評比小組提出申訴。（六）結(jié)果處理階段1.對衛(wèi)生環(huán)境評比優(yōu)秀的部門進行表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、給予一定的物質(zhì)獎勵等。2.對需改進部門下達整改通知書，明確整改要求和期限，督促其盡快整改。3.將衛(wèi)生環(huán)境評比結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效掛鉤。六、獎懲措施（一）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)秀部門，給予部門負責人[X]元的現(xiàn)金獎勵，并頒發(fā)流動紅旗。2.對在衛(wèi)生環(huán)境管理工作中表現(xiàn)突出的員工，給予個人表彰和獎勵，如榮譽證書、獎金等。3.在公司/組織內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和員工的衛(wèi)生環(huán)境管理經(jīng)驗，樹立榜樣。（二）懲罰措施1.對衛(wèi)生環(huán)境評比排名靠后的部門，部門負責人要在公司/組織會議上進行檢討，并制定整改措施。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生環(huán)境評比不合格的部門，給予部門負責人警告處分，并扣發(fā)當月績效獎金的[X]%。3.對于因衛(wèi)生環(huán)境問題導致公司/組織受到外部批評或處罰的部門，將嚴肅追究相關(guān)人員的責任。七、整改與跟蹤（一）整改要求1.需改進部門接到整改通知書后，要立即組織人員進行整改，制定詳細的整改計劃，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.整改計劃要報評比小組備案，整改過程中要定期向評比小組匯報整改進展情況。（二）跟蹤檢查1.評比小組對需改進部門的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按計劃進行。2.對于整改不力的部門，要加大督促力度，必要時采取進一步的懲罰措施。（三）效果評估1.在整改期限結(jié)束后，評比小組對需改進部門的整改效果進行評估，檢查是否達到整改