PAGE衛(wèi)生分工包干制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生分工包干制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，做到分工清晰，責(zé)任到人。2.全員參與原則：全體員工共同參與環(huán)境衛(wèi)生管理，形成人人關(guān)心、人人維護(hù)的良好氛圍。3.定期檢查原則：定期對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善衛(wèi)生管理制度和工作流程，持續(xù)提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門窗等的清潔。2.會(huì)議室：包括會(huì)議桌椅、投影儀、音響設(shè)備、地面、墻面等的清潔。3.公共辦公區(qū)域：包括走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等的清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：包括生產(chǎn)線上的各類機(jī)器設(shè)備及其周邊區(qū)域的清潔。2.操作臺(tái)面：各生產(chǎn)崗位的操作臺(tái)面的清潔。3.物料堆放區(qū)：物料堆放區(qū)域的整理和清潔。4.車間通道：車間內(nèi)的通道保持暢通，地面清潔無雜物。（三）公共區(qū)域1.公司/組織入口：包括大門、前臺(tái)、宣傳欄等的清潔。2.停車場(chǎng)：包括停車位、行車道、綠化區(qū)域等的清潔。3.食堂：包括餐廳桌椅、廚房設(shè)備、餐具、地面、墻面等的清潔。4.倉庫：包括貨架、貨物、地面等的清潔。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：無灰塵、無雜物，文件擺放整齊。2.地面：干凈整潔，無污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵。4.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。5.電腦設(shè)備：定期擦拭，保持外觀清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：無油污、無灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.操作臺(tái)面：清潔無雜物，工具擺放整齊。3.物料堆放區(qū)：物料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，無散落物料。4.車間通道：地面無障礙物，保持暢通無阻。（三）公共區(qū)域1.公司/組織入口：前臺(tái)整潔，宣傳欄內(nèi)容更新及時(shí)，無污漬。2.停車場(chǎng)：地面干凈，標(biāo)線清晰，綠化區(qū)域無雜物。3.食堂：餐廳桌椅擺放整齊，桌面清潔衛(wèi)生，廚房設(shè)備清潔無油污，餐具消毒合格。4.倉庫：貨物堆放整齊，貨架無灰塵，地面無垃圾。四、分工與職責(zé)（一）部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生分工包干制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中的問題。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施清潔工作。教育和督促本部門員工遵守衛(wèi)生制度，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。配合行政部門做好公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。（二）崗位職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本部門的衛(wèi)生管理工作。定期檢查本部門的衛(wèi)生狀況，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。2.員工做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作，保持工作區(qū)域的整潔。積極參與公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理活動(dòng)，遵守衛(wèi)生制度。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。五、清潔頻次（一）日常清潔1.辦公區(qū)域：員工每天上班前對(duì)自己的辦公區(qū)域進(jìn)行簡單清潔，擦拭桌面、整理文件等；下班后對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括地面清掃、門窗關(guān)閉等。2.生產(chǎn)車間：生產(chǎn)員工在每班工作結(jié)束后，對(duì)本崗位的設(shè)備、操作臺(tái)面等進(jìn)行清潔；車間保潔人員每天定時(shí)對(duì)車間通道、公共區(qū)域進(jìn)行清掃。3.公共區(qū)域：食堂工作人員每餐結(jié)束后對(duì)餐廳、廚房進(jìn)行清潔；倉庫管理員定期對(duì)倉庫進(jìn)行整理和清潔；公司/組織入口、停車場(chǎng)等公共區(qū)域由保潔人員每天定時(shí)進(jìn)行清掃。（二）定期清潔1.辦公區(qū)域：每周進(jìn)行一次全面的大掃除，包括擦拭門窗、清潔文件柜、拖地等。2.生產(chǎn)車間：每周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次深度清潔和維護(hù)保養(yǎng)；每月對(duì)車間進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查和整改。3.公共區(qū)域：每周對(duì)食堂的廚房設(shè)備進(jìn)行一次深度清潔；每兩周對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行一次全面清掃；每月對(duì)公司/組織入口、宣傳欄等進(jìn)行一次清潔和維護(hù)。（三）特殊清潔1.當(dāng)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域發(fā)生污染或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔和修復(fù)。例如，設(shè)備漏油、地面濺灑污漬等情況，相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行清理。2.在重大活動(dòng)、節(jié)日等特殊時(shí)期，根據(jù)需要增加清潔頻次，確保環(huán)境整潔美觀。六、檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政部門和各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.定期檢查：行政部門每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查，不達(dá)標(biāo)的區(qū)域按照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。2.問題整改情況：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任部門限期整改，整改不及時(shí)或不到位的進(jìn)行扣分。3.員工參與度：觀察員工在衛(wèi)生管理工作中的表現(xiàn)，對(duì)積極參與、遵守制度的部門和員工進(jìn)行加分，對(duì)違反制度的進(jìn)行扣分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，作為績效獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。2.對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核排名末位的部門，給予警告，并要求部門負(fù)責(zé)人提交整改報(bào)告；對(duì)整改不力的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。七、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門和個(gè)人，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議并被采納的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，給予批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。2.對(duì)多次違反衛(wèi)生制度、拒不整改的部門和個(gè)人，給予經(jīng)濟(jì)處罰，如扣除績效獎(jiǎng)金等。3.因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步的紀(jì)律處分。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，向員工傳授衛(wèi)生知識(shí)和清潔技能，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作水平。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，開展針對(duì)性的衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)車間員工的設(shè)備清潔培訓(xùn)、食堂工作人員的食品衛(wèi)生培訓(xùn)等。（二）宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、公告欄等渠道