PAGE衛(wèi)生獎懲積分制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識，特制定本衛(wèi)生獎懲積分制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工及辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有員工在衛(wèi)生管理方面的表現(xiàn)進行客觀、公正的評價和獎懲。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定，對違反規(guī)定的行為進行適當(dāng)懲罰，促使其改正。3.激勵原則：通過積分獎勵激發(fā)員工積極參與衛(wèi)生管理，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和團隊氛圍。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時清理。3.電腦及周邊設(shè)備：保持清潔，定期擦拭顯示屏、鍵盤、鼠標(biāo)等。4.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。5.門窗玻璃：干凈明亮，無灰塵、污漬。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)場地：地面無積料、雜物，通道暢通，物料擺放整齊。3.原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放，標(biāo)識清晰，保持周邊環(huán)境整潔。4.廢棄物處理：按照規(guī)定及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，做到日產(chǎn)日清。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃。2.衛(wèi)生間：保持清潔衛(wèi)生，無異味，定期消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。3.會議室：使用后及時清理，桌椅擺放整齊，保持整潔。4.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁干凈，定期清潔消毒。三、積分管理辦法（一）積分設(shè)定1.基礎(chǔ)分：每位員工初始積分為100分。2.獎勵積分主動發(fā)現(xiàn)并及時清理較大衛(wèi)生問題（如地面大量污漬、堆積雜物等），每次加510分。提出有效改善衛(wèi)生狀況的合理化建議并被采納，每次加510分。在公司/組織衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)突出，獲得好評，每次加35分。積極參與公司/組織安排的衛(wèi)生大掃除、專項清理等活動，每次加35分。3.懲罰積分個人辦公區(qū)域衛(wèi)生不達標(biāo)，每次扣25分。公共區(qū)域衛(wèi)生問題被發(fā)現(xiàn)，涉及個人責(zé)任的，每次扣35分。對衛(wèi)生檢查提出的問題整改不及時或拒不整改，每次扣510分。故意破壞衛(wèi)生環(huán)境或違反衛(wèi)生管理規(guī)定，每次扣1020分。（二）積分記錄與公示1.積分記錄：由公司/組織指定的衛(wèi)生管理專員負責(zé)記錄員工的積分情況，詳細記錄每次積分變動的時間、原因及分值。2.積分公示：每周在公司內(nèi)部公告欄公示員工的積分情況，確保透明度和公正性。（三）積分查詢與申訴1.積分查詢：員工可隨時向衛(wèi)生管理專員查詢自己的積分情況。2.積分申訴：如員工對積分記錄有異議，可在公示期內(nèi)向衛(wèi)生管理部門提出申訴。衛(wèi)生管理部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將結(jié)果反饋給申訴員工。四、獎勵與懲罰措施（一）獎勵措施1.積分兌換獎品每月積分排名前[X]位的員工，可根據(jù)積分情況兌換相應(yīng)的獎品，如辦公用品、生活用品、購物券等。季度積分累計達到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工，除兌換獎品外，還可獲得額外的休假獎勵或榮譽證書。2.公開表揚：在公司內(nèi)部會議、公告欄等渠道對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行公開表揚，樹立榜樣。3.晉升優(yōu)先考慮：在員工晉升、評優(yōu)等方面，同等條件下優(yōu)先考慮衛(wèi)生積分高的員工。（二）懲罰措施1.警告：對積分扣減達到一定程度的員工，給予警告處分，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)整改。2.經(jīng)濟處罰：根據(jù)積分扣減情況，對員工進行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰，罰款金額從[X]元到[X]元不等。3.績效扣分：將衛(wèi)生積分情況與員工績效掛鉤，積分扣減較多的員工在績效評定中給予相應(yīng)扣分，影響績效獎金。4.辭退處理：對于嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理規(guī)定，積分扣減累計達到規(guī)定上限且拒不改正的員工，予以辭退處理。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）檢查頻率1.日常檢查：衛(wèi)生管理專員每天對各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和記錄衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生大檢查，由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及衛(wèi)生管理專員共同參與。3.專項檢查：根據(jù)實際情況，不定期開展專項衛(wèi)生檢查，如針對重點區(qū)域、季節(jié)性衛(wèi)生問題等。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法1.檢查標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求進行檢查。2.檢查方法：采用現(xiàn)場查看、拍照、記錄等方式，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行全面評估。（三）問題反饋與整改1.問題反饋：檢查結(jié)束后，衛(wèi)生管理專員及時整理檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行詳細記錄，并向相關(guān)責(zé)任人反饋。2.整改要求：相關(guān)責(zé)任人接到問題反饋后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給衛(wèi)生管理專員。衛(wèi)生管理專員對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。六、附則（一）制度解釋權(quán)本制