PAGE衛(wèi)生長效考核制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生長效考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、區(qū)域及人員，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評價各部門及人員的衛(wèi)生狀況。2.全面覆蓋原則：對公司/組織內(nèi)所有涉及衛(wèi)生的區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考核，不留死角。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)實際情況和工作進(jìn)展，適時調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保制度的有效性和適應(yīng)性。4.獎懲結(jié)合原則：通過考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面及文件擺放桌面整潔，無雜物堆積，文件資料分類擺放整齊，有固定的存放位置。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面與門窗地面干凈，無紙屑、腳印等垃圾，定期清掃并保持干燥。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔。3.辦公用品管理辦公用品擺放有序，用完及時歸位，無浪費現(xiàn)象。垃圾桶及時清理，垃圾袋無破損，垃圾不溢出。4.綠植維護(hù)綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水施肥。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備清潔與維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備周圍無雜物堆放，通道暢通無阻。2.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生地面保持清潔，無積水、油污，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾及時清理。墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，通風(fēng)良好，空氣清新。3.物料管理物料擺放整齊，分類標(biāo)識清晰，先進(jìn)先出，無積壓、變質(zhì)現(xiàn)象。物料存儲區(qū)域保持清潔，無散落物料。4.個人衛(wèi)生與防護(hù)員工穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。按照規(guī)定正確佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃和擦拭。墻壁、天花板無污漬、蜘蛛網(wǎng)，燈具明亮。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理，定期消毒。3.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面無垃圾。會議結(jié)束后及時清理茶具、垃圾，保持會議室整潔。4.電梯電梯轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。電梯門軌道無雜物，運行正常。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)務(wù)床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕巾干凈。個人物品擺放有序，宿舍內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象。2.環(huán)境衛(wèi)生地面清掃干凈，無垃圾、積水，門窗玻璃明亮。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，定期通風(fēng)換氣。3.公共區(qū)域維護(hù)：宿舍公共區(qū)域（如走廊、樓梯間）保持清潔，垃圾桶及時清理。（五）衛(wèi)生檢查頻率1.日常巡查：各部門安排專人每日對本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.定期檢查：公司/組織每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對所有區(qū)域進(jìn)行檢查評分。3.不定期抽查：公司/組織領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門不定期對各區(qū)域進(jìn)行抽查，確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。三、考核組織與實施（一）考核組織成立衛(wèi)生考核小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。考核小組負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)、組織考核工作、匯總考核結(jié)果并提出獎懲建議。（二）考核實施1.檢查方式：考核小組通過實地查看、現(xiàn)場詢問等方式對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。2.評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對每個區(qū)域進(jìn)行量化評分，滿分100分。3.記錄與反饋：考核過程中，考核人員應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括發(fā)現(xiàn)的問題、扣分原因等。檢查結(jié)束后，及時向被檢查部門反饋檢查結(jié)果，提出整改意見和期限。四、考核結(jié)果處理（一）結(jié)果公示每周的衛(wèi)生檢查結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，讓全體員工了解各部門的衛(wèi)生狀況。（二）獎懲措施1.獎勵連續(xù)一個月衛(wèi)生考核成績排名第一的部門，給予部門一定金額的獎勵，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報表揚。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金等。2.處罰衛(wèi)生考核成績不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告，并扣除部門當(dāng)月一定比例的績效獎金。對于多次出現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題的區(qū)域或個人，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，如通報批評、罰款等。（三）整改跟蹤被要求整改的部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報告考核小組?？己诵〗M對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。