PAGE衛(wèi)生創(chuàng)建工作制度一、總則（一）目的為加強公司/組織衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工健康水平，促進公司/組織可持續(xù)發(fā)展，特制定本衛(wèi)生創(chuàng)建工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，保障員工身體健康。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生創(chuàng)建工作，共同維護公司/組織環(huán)境衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生創(chuàng)建工作中的職責(zé)，確保工作落實到位。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進衛(wèi)生管理工作，提高衛(wèi)生創(chuàng)建水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司/組織管理層職責(zé)1.負責(zé)制定衛(wèi)生創(chuàng)建工作目標(biāo)和方針，確保與公司/組織整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.提供必要的資源支持，包括人力、物力、財力等，保障衛(wèi)生創(chuàng)建工作順利開展。3.定期對衛(wèi)生創(chuàng)建工作進行檢查、評估和決策，推動衛(wèi)生管理工作持續(xù)改進。（二）行政管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度、標(biāo)準和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展全公司/組織的衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工衛(wèi)生意識。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，定期進行衛(wèi)生檢查和評比。4.負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和維護，確保設(shè)施完好、正常運行。（三）各部門職責(zé)1.負責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場所的日常衛(wèi)生管理，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標(biāo)。2.組織本部門員工參加衛(wèi)生創(chuàng)建活動，落實各項衛(wèi)生管理要求。3.配合行政管理部門開展衛(wèi)生檢查和整改工作，及時消除衛(wèi)生隱患。4.對本部門員工進行衛(wèi)生教育，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（四）員工職責(zé)1.遵守公司/組織衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生創(chuàng)建工作。2.保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、無雜物堆積。3.愛護環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，并配合相關(guān)部門進行整改。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準（一）辦公區(qū)域1.地面保持清潔，無污漬、水漬、痰跡，定期進行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面清潔無灰塵。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。5.室內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域地面干凈，物料擺放整齊有序，通道暢通無阻。3.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明、排水等設(shè)施正常運行，確保工作環(huán)境符合生產(chǎn)要求。4.廢棄物及時清理，分類存放，按照規(guī)定進行處理。5.車間內(nèi)設(shè)置必要的衛(wèi)生防護設(shè)施，如洗手池、消毒設(shè)備等，保持正常使用。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯等公共通道地面清潔，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設(shè)施完好，定期進行消毒。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒。4.綠化區(qū)域無雜物，花草樹木定期修剪，保持美觀。四、衛(wèi)生清掃與消毒（一）清掃頻率1.辦公區(qū)域每天進行日常清掃，每周進行一次全面清掃。2.生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)情況，隨時保持清潔，每天下班后進行全面清掃。3.公共區(qū)域每天定時清掃，重點部位增加清掃次數(shù)。（二）消毒要求1.衛(wèi)生間、電梯轎廂等人員密集場所每天進行消毒。2.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等定期進行預(yù)防性消毒，可根據(jù)實際情況選擇合適的消毒方法和消毒劑。3.發(fā)生傳染病疫情等特殊情況時，按照相關(guān)衛(wèi)生防疫部門的要求進行強化消毒。（三）清掃與消毒流程1.清掃流程：準備清掃工具，如掃帚、拖把、抹布等。按照由上至下、由左至右的順序進行清掃，先清理桌面、文件柜等辦公用品，再清掃地面、窗臺等。將垃圾收集到垃圾桶內(nèi)，及時清理運走。對清掃工具進行清洗和存放。2.消毒流程：選擇合適的消毒劑，按照說明書的要求進行配制。佩戴好防護用品，如口罩、手套等。對需要消毒的區(qū)域進行噴灑、擦拭或浸泡消毒，確保消毒徹底。消毒后通風(fēng)換氣，去除消毒劑殘留氣味。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：行政管理部門每周組織一次全公司/組織的衛(wèi)生檢查，每月進行一次衛(wèi)生評比。2.不定期抽查：公司/組織管理層、行政管理部門可隨時對各部門衛(wèi)生情況進行抽查。3.專項檢查：針對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)或特殊時期，開展專項衛(wèi)生檢查。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶等清潔情況。2.衛(wèi)生設(shè)施運行情況，如洗手池、消毒設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等。3.衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，如清掃消毒記錄、員工衛(wèi)生行為等。（三）考核標(biāo)準1.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，按照問題嚴重程度進行扣分。2.每月根據(jù)各部門衛(wèi)生檢查得分情況進行排名，對排名靠前的部門進行表彰和獎勵，對排名靠后的部門進行督促整改。3.將衛(wèi)生考核結(jié)果與部門績效掛鉤，作為部門和員工年度考核的重要依據(jù)。（四）整改措施1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政管理部門及時下達整改通知，明確整改要求和期限。2.各部門接到整改通知后，應(yīng)立即組織整改，制定具體的整改措施，確保問題得到徹底解決。3.整改完成后，及時向行政管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。行政管理部門對整改情況進行復(fù)查，對整改不力的部門進行嚴肅處理。六、衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳內(nèi)容1.衛(wèi)生知識：普及常見疾病預(yù)防、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面的知識。2.衛(wèi)生創(chuàng)建工作意義：宣傳衛(wèi)生創(chuàng)建對公司/組織發(fā)展、員工健康的重要性。3.衛(wèi)生管理制度：宣傳公司/組織衛(wèi)生管理制度、標(biāo)準和流程，提高員工知曉率。（二）宣傳方式可通過以下多種方式進行衛(wèi)生宣傳：1.內(nèi)部宣傳欄：在公司/組織內(nèi)設(shè)置宣傳欄,定期更新衛(wèi)生知識和創(chuàng)建工作動態(tài)。2.培訓(xùn)講座：邀請專業(yè)人員舉辦衛(wèi)生知識講座，提高員工衛(wèi)生意識和技能。3.電子顯示屏：利用公司/組織內(nèi)的電子顯示屏滾動播放衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和知識。4.微信公眾號：通過公司/組織微信公眾號發(fā)布衛(wèi)生相關(guān)信息，方便員工學(xué)習(xí)。（三）教育活動1.新員工入職培訓(xùn)：將衛(wèi)生管理制度和要求納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，使其盡快熟悉公司/組織衛(wèi)生管理規(guī)定。2.定期培訓(xùn)：定期組織全體員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，不斷強化員工衛(wèi)生意識。3.專項培訓(xùn)：針對特殊崗位或重點區(qū)域的員工，開展專項衛(wèi)生培訓(xùn)，如食品生產(chǎn)車間員工的食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)等。七、病媒生物防治（一）防治目標(biāo)有效控制病媒生物密度，預(yù)防和減少病媒生物傳播疾病的發(fā)生，保障員工身體健康。（二）防治措施1.物理防治：采用粘鼠板、捕蠅籠、滅蚊燈等物理方法捕殺病媒生物。2.化學(xué)防治：根據(jù)病媒生物種類和活動規(guī)律，合理使用殺蟲劑、滅鼠劑等化學(xué)藥劑進行防治。嚴格按照藥劑使用說明操作，確保安全有效。3.環(huán)境治理：保持環(huán)境整潔衛(wèi)生，清除病媒生物孳生場所，如清理積水、雜物等，減少病媒生物繁殖。（三）監(jiān)測與評估1.定期對病媒生物密度進行監(jiān)測，掌握病媒生物活動情況。2.根據(jù)監(jiān)測結(jié)果評估防治效果，及時調(diào)整防治措施，確保防治工作有效開展。八、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對（一）應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作。各部門設(shè)立應(yīng)急小組，負責(zé)本部門的應(yīng)急處置工作。明確各組織機構(gòu)和人員的職責(zé)分工，確保應(yīng)急工作有序進行。（二）應(yīng)急預(yù)案制定與演練制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、措施和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練后對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂，確保預(yù)案的科學(xué)性和實用性。（三）事件報告與處置1.一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)立即報告公司/組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按照相關(guān)規(guī)定及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門