PAGE衛(wèi)生工作督導(dǎo)檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生工作管理，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本督導(dǎo)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等與公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)衛(wèi)生工作的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司衛(wèi)生工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期檢查、及時(shí)整改，預(yù)防衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生，降低疾病傳播風(fēng)險(xiǎn)。3.全面覆蓋原則：對(duì)公司各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生工作進(jìn)行全面檢查，不留死角。4.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在衛(wèi)生工作中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司衛(wèi)生工作，制定衛(wèi)生工作目標(biāo)和政策，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生工作中的重大問(wèn)題。（二）各部門(mén)職責(zé)1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生工作計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)估，匯總檢查結(jié)果，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。負(fù)責(zé)與外部衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生要求。負(fù)責(zé)衛(wèi)生宣傳教育工作，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的日常衛(wèi)生管理，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。組織本部門(mén)員工參加衛(wèi)生培訓(xùn)和教育活動(dòng)，督促員工遵守衛(wèi)生制度。配合行政部門(mén)開(kāi)展衛(wèi)生檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。3.后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室等。定期對(duì)公司的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保正常使用。負(fù)責(zé)公司垃圾的收集、運(yùn)輸和處理，保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。2.地面干凈整潔，無(wú)污漬、無(wú)垃圾，地毯定期清潔。3.門(mén)窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.室內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、無(wú)積塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無(wú)積水、無(wú)雜物，通道暢通無(wú)阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。4.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明、排水等設(shè)施正常運(yùn)行，符合衛(wèi)生要求。5.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，按照規(guī)定進(jìn)行分類處理。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯保持清潔，扶手無(wú)灰塵，地面無(wú)污漬。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池等設(shè)施定期消毒。3.會(huì)議室桌椅擺放整齊，會(huì)前會(huì)后及時(shí)清理，保持整潔。4.公司內(nèi)的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。四、督導(dǎo)檢查流程（一）檢查計(jì)劃制定行政部門(mén)每月制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域和檢查內(nèi)容。檢查計(jì)劃應(yīng)提前通知各部門(mén)，以便做好準(zhǔn)備。（二）檢查實(shí)施1.檢查人員按照檢查計(jì)劃對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患等。2.檢查人員可采用現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問(wèn)員工、查閱資料等方式進(jìn)行檢查，確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。（三）問(wèn)題記錄與反饋1.檢查人員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄在衛(wèi)生檢查記錄表上，注明問(wèn)題所在部門(mén)、區(qū)域、問(wèn)題描述等信息。2.檢查結(jié)束后，行政部門(mén)及時(shí)整理檢查記錄，將問(wèn)題反饋給相關(guān)部門(mén)，并要求限期整改。（四）整改跟蹤1.各部門(mén)接到問(wèn)題反饋后，應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。2.行政部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的部門(mén)進(jìn)行督促和指導(dǎo)，直至問(wèn)題徹底整改完畢。（五）結(jié)果評(píng)估1.每月末，行政部門(mén)對(duì)本月衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)衛(wèi)生工作成績(jī)突出的部門(mén)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為晉升、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。（二）懲罰1.對(duì)衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，給予警告處分，并視情節(jié)輕重扣減部門(mén)績(jī)效分?jǐn)?shù)。2.對(duì)因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司受到外部處罰或造成不良影響的部門(mén)和個(gè)人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.行政部門(mén)定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。2.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，組織本部門(mén)員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，確保員工掌握必要的衛(wèi)生知識(shí)。（二）衛(wèi)生宣傳活動(dòng)1.公司通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳衛(wèi)生工作的重要性和相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造良好的衛(wèi)生工作氛