PAGE衛(wèi)生先進(jìn)評比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，提高員工的衛(wèi)生意識，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生先進(jìn)評比制度。通過評比活動，激勵各部門積極參與衛(wèi)生管理工作，不斷提升公司/組織整體衛(wèi)生水平，樹立良好的企業(yè)形象。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有場所的衛(wèi)生管理及先進(jìn)評比活動。（三）評比原則1.公平公正原則：嚴(yán)格按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評比，確保評比結(jié)果真實(shí)、客觀、公正，不受任何主觀因素干擾。2.全面覆蓋原則：對公司/組織內(nèi)所有涉及衛(wèi)生管理的區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考量，確保無遺漏。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展和實(shí)際情況，適時調(diào)整評比標(biāo)準(zhǔn)和方法，保持制度的科學(xué)性和有效性。4.激勵引導(dǎo)原則：通過評比活動，激發(fā)各部門和員工的積極性，引導(dǎo)大家自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面及辦公用品桌面保持整潔，無雜物堆積，文件、資料擺放整齊有序。電腦、電話、打印機(jī)等辦公用品表面清潔，無灰塵、污漬。個人物品放置整齊，不得隨意在辦公桌上擺放與工作無關(guān)的物品。2.地面與門窗地面干凈，無痰跡、紙屑、煙頭、水漬等垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃明亮，無灰塵、污漬，窗臺干凈整潔，無雜物。3.文件柜與書架文件柜、書架內(nèi)物品分類存放，標(biāo)識清晰，柜頂、架頂無灰塵。定期清理文件柜和書架，及時清除過期文件和無用資料。4.公共區(qū)域走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬、腳印。衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間干凈整潔，飲水機(jī)、茶具定期清潔消毒，地面無積水，垃圾及時清理。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備周圍地面無雜物、廢料，保持通道暢通。2.生產(chǎn)區(qū)域地面與墻面地面保持清潔，無油污、水漬、物料殘留，定期清掃和沖洗。墻面無污漬、灰塵，張貼的生產(chǎn)流程、操作規(guī)程等標(biāo)識清晰、完整。3.物料與成品擺放物料分類存放，擺放整齊，有明顯標(biāo)識，不得隨意堆放。成品按規(guī)定區(qū)域存放，碼放整齊，便于搬運(yùn)和盤點(diǎn)。4.衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施通風(fēng)設(shè)備、空氣凈化設(shè)備等正常運(yùn)行，保持車間空氣清新。防護(hù)用品如口罩、手套、工作服等配備齊全，員工按規(guī)定正確佩戴和使用。消防設(shè)施完好有效，定期檢查維護(hù)，周圍無雜物堵塞。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.公司/組織大門及周邊大門外觀整潔，無污漬、灰塵，周邊地面無垃圾、雜物。綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥，保持植物生長良好，無雜草叢生。2.停車場地面干凈，無積水、油污和垃圾，停車線清晰。定期清理停車場內(nèi)的雜物，保持車輛停放有序。3.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理茶具、垃圾。投影儀、音響設(shè)備等保持清潔，使用后關(guān)閉電源并整理好線路。三、評比組織與人員（一）評比小組成立衛(wèi)生先進(jìn)評比小組，負(fù)責(zé)衛(wèi)生先進(jìn)評比活動的組織、實(shí)施和監(jiān)督。評比小組由公司/組織管理層代表、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成，人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定，一般不少于[X]人。（二）職責(zé)分工1.管理層代表負(fù)責(zé)對評比活動進(jìn)行整體指導(dǎo)和決策。審核評比標(biāo)準(zhǔn)、程序和結(jié)果，確保評比活動公平公正、符合公司/組織利益。2.部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)衛(wèi)生管理措施，積極參與評比活動。對本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。配合評比小組的工作，提供相關(guān)資料和信息。3.員工代表參與評比標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，提出合理化建議。對公司/組織內(nèi)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評分，確保評比結(jié)果客觀準(zhǔn)確。向員工宣傳衛(wèi)生先進(jìn)評比制度，引導(dǎo)大家積極參與衛(wèi)生管理工作。四、評比周期與方式（一）評比周期衛(wèi)生先進(jìn)評比活動每月進(jìn)行一次，每月[具體日期]為評比檢查日。（二）評比方式1.日常檢查：由員工代表組成檢查組，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常檢查，檢查過程中做好記錄，包括發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況等。2.定期抽檢：評比小組每月定期對各部門進(jìn)行抽檢，抽檢范圍覆蓋辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等重點(diǎn)部位，抽檢結(jié)果作為當(dāng)月評比的重要依據(jù)。3.綜合評分：根據(jù)日常檢查和定期抽檢的結(jié)果，對各部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行綜合評分，并結(jié)合員工投訴、環(huán)境衛(wèi)生問題整改情況等因素，確定最終得分。五、評比內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)（一）評比內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生狀況：包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的地面、墻面、門窗、桌面、設(shè)備等的清潔程度。2.衛(wèi)生管理措施落實(shí)情況：如衛(wèi)生制度執(zhí)行、垃圾清理、消毒通風(fēng)、衛(wèi)生防護(hù)用品配備等。3.員工衛(wèi)生意識：通過觀察員工日常行為、是否遵守衛(wèi)生規(guī)定等方面進(jìn)行評價。（二）評分標(biāo)準(zhǔn)采用百分制評分，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.環(huán)境衛(wèi)生狀況（60分）地面、墻面、門窗等清潔無污漬、灰塵，得4048分。桌面、辦公用品、文件柜等擺放整齊、清潔，得1012分。2.衛(wèi)生管理措施落實(shí)情況（30分）衛(wèi)生制度執(zhí)行嚴(yán)格，垃圾清理及時，消毒通風(fēng)到位，衛(wèi)生防護(hù)用品配備齊全，得2024分。能基本落實(shí)衛(wèi)生管理措施，但存在一些小問題，得1016分。3.員工衛(wèi)生意識（10分）員工自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定，衛(wèi)生習(xí)慣良好，得810分。部分員工存在衛(wèi)生問題，但能及時糾正，得46分。六、獎勵與懲罰（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生先進(jìn)部門[X]個，并頒發(fā)“衛(wèi)生先進(jìn)部門”流動紅旗，在公司/組織內(nèi)顯著位置公示。2.對衛(wèi)生先進(jìn)部門給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等，具體金額和獎品根據(jù)公司/組織實(shí)際情況確定。3.在公司/組織內(nèi)部會議上對衛(wèi)生先進(jìn)部門進(jìn)行表彰和經(jīng)驗(yàn)分享，鼓勵其他部門學(xué)習(xí)借鑒。4.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表揚(yáng)和獎勵，如優(yōu)秀員工評選加分、晉升優(yōu)先考慮等。（二）懲罰1.警告：對當(dāng)月衛(wèi)生評比得分低于[X]分的部門，給予警告，并要求部門負(fù)責(zé)人在公司/組織內(nèi)部會議上作出書面檢討，提出整改措施和期限。2.罰款：連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比得分低于[X]分的部門，除警告外，給予一定金額的罰款，罰款金額根據(jù)公司/組織規(guī)定執(zhí)行。3.責(zé)令整改：對衛(wèi)生問題嚴(yán)重、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，整改期間暫停該部門相關(guān)評優(yōu)資格，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。4.其他處罰：如因衛(wèi)生問題給公司/組織造成重大損失或不良影響的，將視情節(jié)輕重給予更嚴(yán)厲的處罰，包括降職、辭退等。七、整改與復(fù)查（一）整改1.各部門接到衛(wèi)生檢查結(jié)果反饋后，應(yīng)立即組織整改，針對存在的問題制定詳細(xì)的整改計劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.在整改過程中，要加強(qiáng)對整改情況的跟蹤檢查，確保整改工作按計劃順利推進(jìn)，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。3.整改完成后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向評比小組提交整改報告，申請復(fù)查。（二）復(fù)查1.評比小組在接到部門整改報