PAGE衛(wèi)生定期檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工的身體健康，預(yù)防疾病傳播，特制定本衛(wèi)生定期檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與檢查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除衛(wèi)生隱患，預(yù)防各類疾病的發(fā)生。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。3.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生工作落實(shí)到人。二、檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)明顯垃圾。3.門(mén)窗：玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，窗框無(wú)污漬。4.電腦及辦公設(shè)備：表面清潔，無(wú)灰塵，定期擦拭鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身保持清潔，無(wú)異味。6.綠植：定期澆水、修剪，葉面無(wú)灰塵，花盆無(wú)污漬。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：定期維護(hù)保養(yǎng)，表面清潔，無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.操作臺(tái)面：保持干凈，物料擺放整齊，無(wú)殘留產(chǎn)品、廢料。3.地面：每日清掃，定期拖地，保持清潔，無(wú)油污、水漬及雜物。4.墻壁與天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)明顯污漬，定期清潔。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期檢查，確保通風(fēng)良好，濾網(wǎng)清潔。6.消防設(shè)施：保持完好，表面清潔，周圍無(wú)雜物阻擋。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無(wú)污漬，扶手清潔。2.樓梯：踏步清潔，扶手無(wú)灰塵，欄桿無(wú)污漬。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，周邊無(wú)垃圾。5.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，無(wú)雜物，茶杯及時(shí)清理。三、檢查組織與人員職責(zé)（一）檢查組織架構(gòu)成立衛(wèi)生檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查工作的具體組織與協(xié)調(diào)。（二）人員職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生定期檢查制度的領(lǐng)導(dǎo)與決策，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行審核與批示。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域的日常管理與監(jiān)督，組織本部門(mén)員工開(kāi)展衛(wèi)生清潔工作，配合公司/組織的定期衛(wèi)生檢查。3.衛(wèi)生檢查工作人員：按照規(guī)定的檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查，記錄檢查情況，填寫(xiě)衛(wèi)生檢查記錄表。4.被檢查部門(mén)或崗位人員：積極配合衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，保持本部門(mén)或崗位區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。四、檢查周期與方式（一）檢查周期1.公司/組織層面的全面衛(wèi)生檢查每周進(jìn)行一次，由衛(wèi)生檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。2.各部門(mén)的自查每天進(jìn)行，由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排專人負(fù)責(zé)。（二）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的時(shí)間和檢查內(nèi)容，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：衛(wèi)生檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查，以確保衛(wèi)生管理工作的持續(xù)有效。3.交叉檢查：定期組織各部門(mén)之間進(jìn)行交叉檢查，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與交流，提高衛(wèi)生管理水平。五、檢查流程（一）準(zhǔn)備階段1.制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域及檢查內(nèi)容。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具和表格，如衛(wèi)生檢查記錄表、清潔劑、抹布、掃帚等。（二）實(shí)施階段1.檢查人員按照檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在衛(wèi)生檢查記錄表上詳細(xì)記錄，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責(zé)任部門(mén)或人員等。3.檢查過(guò)程中可拍照或錄像留存證據(jù)，以便后續(xù)整改跟蹤。（三）反饋階段1.檢查結(jié)束后，及時(shí)召開(kāi)檢查總結(jié)會(huì)議，由檢查人員匯報(bào)檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析。2.將衛(wèi)生檢查記錄表發(fā)放給各部門(mén)負(fù)責(zé)人，明確整改要求和整改期限。（四）整改階段1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)員工對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。2.整改完成后，向衛(wèi)生檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。（五）復(fù)查階段1.衛(wèi)生檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.對(duì)復(fù)查合格的部門(mén)或區(qū)域予以確認(rèn)，對(duì)仍未達(dá)標(biāo)的部門(mén)或區(qū)域要求繼續(xù)整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門(mén)或個(gè)人，公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查成績(jī)優(yōu)秀的部門(mén)，可在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以加分。（二）懲罰1.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)或個(gè)人應(yīng)立即整改。如未按時(shí)整改或整改不力，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司/組織受到外部投訴或相關(guān)部門(mén)處罰的，將追究責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面。（二）宣傳1.通過(guò)公司/組織內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性