PAGE衛(wèi)生評(píng)比規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生評(píng)比規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極參與衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。2.常態(tài)化管理原則：將衛(wèi)生管理工作納入日常工作范疇，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在衛(wèi)生評(píng)比中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)垃圾紙屑。3.門(mén)窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門(mén)窗關(guān)閉良好。4.墻壁：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。5.垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，保持垃圾桶內(nèi)外清潔，無(wú)異味。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道暢通。3.地面：保持清潔干燥，無(wú)油污、水漬，定期清掃消毒。4.通風(fēng)口：無(wú)灰塵、雜物堵塞，保持通風(fēng)良好。5.垃圾處理：及時(shí)清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，分類存放，定期清運(yùn)。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈整潔，墻壁、天花板無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)。2.樓梯：扶手干凈，臺(tái)階無(wú)污漬、垃圾，定期清掃。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無(wú)污垢，地面干燥無(wú)積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序。5.電梯間：轎廂內(nèi)壁、地面干凈，電梯門(mén)軌道無(wú)雜物，定期清潔消毒。三、衛(wèi)生評(píng)比組織與實(shí)施（一）評(píng)比小組成立由公司/組織管理層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的衛(wèi)生評(píng)比小組，負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督。（二）評(píng)比周期衛(wèi)生評(píng)比每周進(jìn)行一次，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)比。（三）評(píng)比方式1.定期檢查：評(píng)比小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)、區(qū)域進(jìn)行定期檢查。2.不定期抽查：在日常工作中，評(píng)比小組可進(jìn)行不定期抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并反饋。（四）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生評(píng)比評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分。根據(jù)檢查情況，對(duì)各部門(mén)、區(qū)域進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.辦公區(qū)域：桌面整潔度（20分）、地面清潔情況（20分）、門(mén)窗玻璃（15分）、墻壁狀況（15分）、垃圾桶管理（10分）、整體整潔感（20分）。2.生產(chǎn)車間：設(shè)備清潔度（20分）、生產(chǎn)線物料擺放（20分）、地面衛(wèi)生（20分）、通風(fēng)口狀況（15分）、垃圾處理（15分）、整體生產(chǎn)環(huán)境（10分）。3.公共區(qū)域：走廊衛(wèi)生（15分）、樓梯扶手與臺(tái)階（15分）、衛(wèi)生間清潔（25分）、會(huì)議室整潔（15分）、電梯間衛(wèi)生（20分）、整體公共環(huán)境（10分）。四、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月綜合評(píng)比得分排名前[X]的部門(mén)，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”稱號(hào)，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.連續(xù)三個(gè)月獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”稱號(hào)的部門(mén)，除給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)外，還將在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰，并在年度評(píng)優(yōu)中予以加分。3.在衛(wèi)生評(píng)比中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“衛(wèi)生之星”榮譽(yù)證書(shū)。（二）處罰1.每月綜合評(píng)比得分排名后[X]的部門(mén)，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月排名后[X]的部門(mén)，扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。3.對(duì)于在衛(wèi)生評(píng)比中多次出現(xiàn)問(wèn)題且整改不力的部門(mén)，將對(duì)其進(jìn)行全公司/組織通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。4.個(gè)人違反衛(wèi)生規(guī)定，經(jīng)提醒仍不改正的，每次處以[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告處分，并在全公司/組織范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。五、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制公司/組織設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。評(píng)比小組對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)核實(shí)處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。（二）投訴處理員工如對(duì)衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果有異議，可在評(píng)比結(jié)果公布后[X]個(gè)工作日內(nèi)向評(píng)比小組提出申訴。評(píng)比小組應(yīng)在接到申訴后[X]個(gè)工作日