PAGE衛(wèi)生院設(shè)備科制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院設(shè)備科的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率和效益，保障醫(yī)療工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院設(shè)備科全體工作人員以及與設(shè)備管理、使用相關(guān)的其他部門和人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)備管理行為。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程管理，提高管理水平。3.效益優(yōu)先原則：以提高設(shè)備使用效益為核心，合理配置資源，降低設(shè)備運(yùn)行成本。4.服務(wù)臨床原則：緊密圍繞臨床需求，提供優(yōu)質(zhì)、高效的設(shè)備管理服務(wù)，保障醫(yī)療質(zhì)量。二、設(shè)備采購管理（一）需求論證1.臨床科室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，填寫《設(shè)備采購申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容，并提交設(shè)備科。2.設(shè)備科組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行論證，綜合考慮設(shè)備的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性等因素，形成論證意見。3.對(duì)于大型設(shè)備或價(jià)值較高的設(shè)備，需組織專家進(jìn)行論證，并報(bào)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購流程1.經(jīng)論證通過的采購申請(qǐng)，由設(shè)備科負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃，明確采購方式、采購預(yù)算、采購時(shí)間等。2.采購方式包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生院規(guī)定選擇合適的采購方式。3.按照采購計(jì)劃，設(shè)備科負(fù)責(zé)組織采購活動(dòng)，與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量符合要求。（三）合同管理1.采購合同簽訂后，設(shè)備科應(yīng)及時(shí)將合同副本歸檔保存，并建立合同臺(tái)賬，記錄合同的簽訂、執(zhí)行、變更等情況。2.合同執(zhí)行過程中，如發(fā)生變更或糾紛，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，并報(bào)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.合同履行完畢后，設(shè)備科應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，為今后的采購工作提供參考。三、設(shè)備驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.設(shè)備到貨前，設(shè)備科應(yīng)通知相關(guān)科室和人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，明確驗(yàn)收人員和職責(zé)。2.驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、操作規(guī)程等，掌握驗(yàn)收方法和標(biāo)準(zhǔn)。（二）驗(yàn)收程序1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備科組織相關(guān)人員按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，包括設(shè)備外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等方面的檢查。2.對(duì)設(shè)備的性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，滿足臨床使用要求。3.檢查設(shè)備的隨機(jī)資料，如設(shè)備說明書、合格證、保修卡等是否齊全。（三）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況，并簽字確認(rèn)。2.《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容，作為設(shè)備入賬和管理的依據(jù)。3.如驗(yàn)收不合格，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或更換設(shè)備，直至驗(yàn)收合格為止。四、設(shè)備安裝調(diào)試管理（一）安裝調(diào)試計(jì)劃1.設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備科應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃，明確安裝調(diào)試時(shí)間、地點(diǎn)、人員等。2.安裝調(diào)試計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)科室和人員，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（二）安裝調(diào)試實(shí)施1.由設(shè)備科組織專業(yè)技術(shù)人員或邀請(qǐng)供應(yīng)商技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.在安裝調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄并分析原因，采取有效措施進(jìn)行解決。3.安裝調(diào)試完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行情況是否正常。（三）安裝調(diào)試報(bào)告1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備科應(yīng)填寫《設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告》，詳細(xì)記錄安裝調(diào)試過程、存在問題及解決情況等。2.《設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告》應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，為今后的設(shè)備維護(hù)和管理提供參考。五機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備科應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)涵蓋設(shè)備的日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（二）維護(hù)實(shí)施1.日常維護(hù)由設(shè)備使用科室負(fù)責(zé)，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行每日檢查、清潔、潤滑等工作。2.一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備科組織專業(yè)技術(shù)人員或設(shè)備使用科室人員進(jìn)行，一般每月或每季度進(jìn)行一次，主要對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。3.二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備科組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，一般每年進(jìn)行一次，主要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。（三）維護(hù)記錄1.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備維護(hù)記錄》，詳細(xì)記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。2.《設(shè)備維護(hù)記錄》應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，為設(shè)備的全生命周期管理提供依據(jù)。六、設(shè)備維修管理（一）維修申請(qǐng)1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，設(shè)備使用科室應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備故障情況、故障發(fā)生時(shí)間、影響使用程度等，并提交設(shè)備科。2.設(shè)備科接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。（二）維修實(shí)施1.對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.對(duì)于復(fù)雜故障或重大故障，設(shè)備科應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，并及時(shí)安排維修工作。3.在維修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。（三）維修記錄1.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。2.《設(shè)備維修記錄》應(yīng)作為設(shè)備檔案的重要組成部分，為設(shè)備的維護(hù)和管理提供參考。3.對(duì)于維修更換的零部件，應(yīng)建立更換記錄，注明零部件名稱、規(guī)格型號(hào)、更換時(shí)間等，以便于追溯和管理。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備科定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)于已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟(jì)效益差等符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，綜合考慮設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素，形成報(bào)廢鑒定意見。（二）報(bào)廢審批1.經(jīng)報(bào)廢鑒定通過的設(shè)備，由設(shè)備科填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等，并提交衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批。2.衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)廢鑒定意見和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后設(shè)備方可報(bào)廢。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備科應(yīng)及時(shí)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，并妥善保管。2.對(duì)于不可利用的設(shè)備，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如報(bào)廢設(shè)備的回收、銷毀等，確保環(huán)保和安全。3.設(shè)備報(bào)廢處理完成后，設(shè)備科應(yīng)將報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)資料歸檔保存，作為設(shè)備管理檔案的重要組成部分。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備科應(yīng)建立設(shè)備檔案管理制度，對(duì)設(shè)備從采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、維護(hù)維修、報(bào)廢等全過程的資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、維護(hù)記錄、維修記錄、報(bào)廢申請(qǐng)表等相關(guān)資料，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，建立檔案臺(tái)賬，記錄檔案的編號(hào)、名稱、存放位置、借閱情況等。2.檔案保管應(yīng)具備安全、防潮、防火、防蟲等條件，確保檔案資料的安全和完整。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案，并辦理歸還手續(xù)。九、設(shè)備盤點(diǎn)管理（一）盤點(diǎn)計(jì)劃1.設(shè)備科應(yīng)定期組織設(shè)備盤點(diǎn)工作，一般每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次局部盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)明確盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)人員等，確保盤點(diǎn)工作有序進(jìn)行。（二）盤點(diǎn)實(shí)施1.盤點(diǎn)人員應(yīng)按照盤點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一清點(diǎn)，核對(duì)設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放位置等信息。2.在盤點(diǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時(shí)記錄并查明原因，填寫《設(shè)備盤點(diǎn)差異表》。（三）盤點(diǎn)報(bào)告1.盤點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備科應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果填寫《設(shè)備盤點(diǎn)報(bào)告》，詳細(xì)說明盤點(diǎn)情況、賬實(shí)差異原因及處理意見等。2.《設(shè)備盤點(diǎn)報(bào)告》應(yīng)提交衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)審批意見進(jìn)行相應(yīng)的處理，確保設(shè)備賬實(shí)相符。十、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備科應(yīng)建立設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)，制定設(shè)備安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)涵蓋設(shè)備的操作、維護(hù)、維修、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保設(shè)備使用安全。（二）安全教育1.設(shè)備科應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程講解培訓(xùn)、設(shè)備安全事故案例分析、應(yīng)急處置演練等。（三）安全檢查1.設(shè)備科應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)等方面的檢查。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)科室和人員限期整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。十一、設(shè)備信息化管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.設(shè)備科應(yīng)建立設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備采購、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、維護(hù)維修、報(bào)廢等全過程的信息化管理。2.設(shè)備信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備設(shè)備信息查詢、統(tǒng)計(jì)分析打印、報(bào)表生成等功能，提高設(shè)備管理工作效率和管理水平。（二）數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)1.設(shè)備科應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.設(shè)備信息發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行更新，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況一致。（三）信息利用1.設(shè)備科應(yīng)充分利用設(shè)備信息化管理系統(tǒng)