PAGE衛(wèi)生宣傳曝光制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織的衛(wèi)生管理，提高全體員工的衛(wèi)生意識(shí)，營造良好的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生宣傳曝光制度。通過宣傳與曝光相結(jié)合的方式，強(qiáng)化衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)公司/組織衛(wèi)生狀況持續(xù)改善，保障員工身體健康，維護(hù)公司/組織良好形象。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工個(gè)人工作環(huán)境。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度合法合規(guī)。2.客觀公正原則：宣傳與曝光工作應(yīng)基于客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映衛(wèi)生狀況，做到公平、公正，不偏袒任何部門或個(gè)人。3.教育引導(dǎo)為主原則：將宣傳教育貫穿始終，通過曝光問題促使員工認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生問題的嚴(yán)重性，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定，積極主動(dòng)參與衛(wèi)生管理工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)宣傳曝光情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，推動(dòng)公司/組織衛(wèi)生水平持續(xù)提升。二、衛(wèi)生宣傳（一）宣傳內(nèi)容1.衛(wèi)生法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)宣傳定期發(fā)布國家及地方有關(guān)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》《食品安全法》等，讓員工了解衛(wèi)生工作的法律依據(jù)和規(guī)范要求。解讀與公司/組織相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)車間衛(wèi)生操作規(guī)范等，使員工明確各崗位的衛(wèi)生職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。2.衛(wèi)生知識(shí)普及傳播個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)，包括正確的洗手方法、健康的飲食習(xí)慣、良好的作息規(guī)律等，提高員工自我保健意識(shí)。宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)，如清潔消毒方法、垃圾分類處理、通風(fēng)換氣的重要性等，指導(dǎo)員工做好工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。介紹職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，針對(duì)不同崗位可能存在的職業(yè)危害因素，如粉塵、化學(xué)毒物、噪聲等，講解相應(yīng)的防護(hù)措施和職業(yè)健康保護(hù)知識(shí)。3.公司/組織衛(wèi)生管理要求宣傳明確公司/組織的衛(wèi)生管理目標(biāo)、方針和政策，讓員工了解公司/組織對(duì)衛(wèi)生工作的重視程度和總體要求。宣傳公司/組織制定的各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度和流程，如衛(wèi)生檢查制度、清潔消毒制度、衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度等，確保員工知曉并遵守。公示公司/組織衛(wèi)生管理的責(zé)任分工，明確各部門、各崗位在衛(wèi)生工作中的職責(zé)和權(quán)限，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的衛(wèi)生問題。（二）宣傳方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)及公司/組織衛(wèi)生管理要求等。培訓(xùn)對(duì)象包括全體員工、新入職員工等，新入職員工應(yīng)在上崗一周內(nèi)接受衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)不同崗位特點(diǎn)，開展專項(xiàng)衛(wèi)生培訓(xùn)，如對(duì)食品生產(chǎn)崗位員工進(jìn)行食品安全操作規(guī)范培訓(xùn)，對(duì)保潔人員進(jìn)行清潔消毒技能培訓(xùn)等，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料，如衛(wèi)生法規(guī)手冊(cè)、衛(wèi)生知識(shí)宣傳冊(cè)、在線學(xué)習(xí)課程鏈接等，方便員工隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)。2.宣傳海報(bào)與宣傳欄在公司/組織內(nèi)各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等顯著位置張貼衛(wèi)生宣傳海報(bào)，內(nèi)容包括衛(wèi)生法規(guī)摘要、衛(wèi)生知識(shí)小貼士、公司/組織衛(wèi)生管理要求等，定期更新海報(bào)內(nèi)容，保持宣傳的時(shí)效性。設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，定期發(fā)布衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)、衛(wèi)生檢查結(jié)果、優(yōu)秀衛(wèi)生案例等信息，讓員工及時(shí)了解公司/組織衛(wèi)生工作情況，同時(shí)起到示范和激勵(lì)作用。3.內(nèi)部刊物與電子媒體在公司/組織內(nèi)部刊物上開辟衛(wèi)生專欄，刊登衛(wèi)生法規(guī)解讀、衛(wèi)生知識(shí)文章、員工衛(wèi)生心得等內(nèi)容，通過內(nèi)部刊物傳播衛(wèi)生理念，營造良好的衛(wèi)生文化氛圍。利用公司/組織內(nèi)部電子媒體平臺(tái)，如企業(yè)微信公眾號(hào)、內(nèi)部網(wǎng)站、電子顯示屏等，發(fā)布衛(wèi)生宣傳信息，如衛(wèi)生知識(shí)短視頻、衛(wèi)生工作通知、衛(wèi)生問題曝光等，方便員工隨時(shí)隨地獲取衛(wèi)生資訊。4.主題活動(dòng)舉辦衛(wèi)生宣傳主題活動(dòng)，如衛(wèi)生知識(shí)競賽、衛(wèi)生演講比賽、衛(wèi)生攝影比賽等，以豐富多樣的形式激發(fā)員工參與衛(wèi)生宣傳的積極性，提高員工對(duì)衛(wèi)生知識(shí)的掌握程度。開展“衛(wèi)生月”“衛(wèi)生周”等活動(dòng)，集中進(jìn)行衛(wèi)生宣傳和整治工作，通過活動(dòng)的開展，強(qiáng)化員工的衛(wèi)生意識(shí)，形成全員參與衛(wèi)生管理的良好局面。三、衛(wèi)生曝光（一）曝光范圍1.衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或區(qū)域辦公區(qū)域存在垃圾堆積、桌面雜亂、文件資料隨意擺放、地面污漬明顯、門窗玻璃不潔等環(huán)境衛(wèi)生問題的部門。生產(chǎn)車間未按規(guī)定進(jìn)行清潔消毒、設(shè)備衛(wèi)生狀況差、物料擺放混亂、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等的區(qū)域。公共區(qū)域如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等出現(xiàn)衛(wèi)生死角、異味嚴(yán)重、設(shè)施損壞未及時(shí)維修等情況的部位。2.違反衛(wèi)生管理制度的行為未按規(guī)定進(jìn)行垃圾分類投放，隨意丟棄垃圾，或?qū)⒗煅b在同一容器內(nèi)的行為。不遵守清潔消毒制度，未按時(shí)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，或清潔消毒操作不規(guī)范的情況。在禁煙區(qū)域吸煙，違反公司/組織禁煙規(guī)定的行為。破壞衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，如故意損壞垃圾桶、水龍頭、通風(fēng)設(shè)備等的行為。不配合衛(wèi)生檢查工作，拒絕提供相關(guān)衛(wèi)生資料或故意隱瞞衛(wèi)生問題的行為。（二）曝光方式1.內(nèi)部通報(bào)以書面形式發(fā)布衛(wèi)生問題內(nèi)部通報(bào)，詳細(xì)說明被曝光的部門或區(qū)域、存在的衛(wèi)生問題、違反的衛(wèi)生管理制度條款等內(nèi)容。通報(bào)發(fā)送至公司/組織內(nèi)各部門，同時(shí)張貼在公司/組織內(nèi)部宣傳欄顯著位置，確保全體員工知曉。在內(nèi)部會(huì)議上對(duì)衛(wèi)生問題進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生工作的重要性，引起各部門對(duì)衛(wèi)生問題的重視，督促相關(guān)部門及時(shí)整改。2.電子媒體曝光通過公司/組織內(nèi)部電子媒體平臺(tái)，如企業(yè)微信公眾號(hào)、內(nèi)部網(wǎng)站等發(fā)布衛(wèi)生問題曝光信息，包括文字描述、現(xiàn)場(chǎng)照片或視頻等，直觀展示衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況。曝光信息設(shè)置專門板塊，方便員工隨時(shí)查閱，同時(shí)鼓勵(lì)員工對(duì)曝光問題進(jìn)行監(jiān)督和反饋。利用電子顯示屏滾動(dòng)播放衛(wèi)生問題曝光內(nèi)容，在公司/組織內(nèi)人員流動(dòng)頻繁的區(qū)域展示，擴(kuò)大曝光范圍，提高曝光效果。（三）曝光頻率1.定期曝光每周定期對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行梳理，對(duì)存在衛(wèi)生問題的部門或區(qū)域進(jìn)行曝光，形成固定的曝光周期，讓員工養(yǎng)成關(guān)注衛(wèi)生狀況的習(xí)慣，并對(duì)衛(wèi)生問題保持持續(xù)的警惕性。每月匯總?cè)滦l(wèi)生問題曝光情況，制作月度衛(wèi)生問題曝光報(bào)告，分析衛(wèi)生問題的分布特點(diǎn)、產(chǎn)生原因等，為衛(wèi)生管理決策提供數(shù)據(jù)支持。2.即時(shí)曝光對(duì)于發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重衛(wèi)生問題或緊急衛(wèi)生隱患，如可能影響員工身體健康、存在安全風(fēng)險(xiǎn)等情況，立即進(jìn)行曝光，確保問題得到及時(shí)關(guān)注和處理。即時(shí)曝光可采用內(nèi)部通報(bào)、電子媒體緊急推送等方式，第一時(shí)間傳達(dá)給相關(guān)部門和員工。（四）曝光后續(xù)跟蹤1.整改監(jiān)督對(duì)被曝光部門或區(qū)域的整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，要求相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告，說明整改措施、整改過程和整改結(jié)果。安排專人對(duì)整改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查，核實(shí)整改情況是否屬實(shí)，確保衛(wèi)生問題得到徹底解決。對(duì)于整改不力的部門，及時(shí)進(jìn)行督促和指導(dǎo)，必要時(shí)采取進(jìn)一步的措施。2.效果評(píng)估對(duì)整改后的衛(wèi)生狀況進(jìn)行效果評(píng)估，通過再次檢查、員工反饋等方式，評(píng)價(jià)整改是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，衛(wèi)生狀況是否得到明顯改善。根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于整改效果好的部門進(jìn)行表揚(yáng)和推廣，對(duì)于整改不到位的部門進(jìn)行再次曝光和督促整改，形成衛(wèi)生問題整改的閉環(huán)管理。四、衛(wèi)生檢查（一）檢查主體1.衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和流程，組織實(shí)施定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào)，提出衛(wèi)生管理工作的改進(jìn)建議和措施。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，對(duì)跨部門的衛(wèi)生問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。2.部門自查各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，應(yīng)組織本部門員工定期開展衛(wèi)生自查工作，確保本部門工作區(qū)域衛(wèi)生符合公司/組織要求。部門自查應(yīng)形成記錄，包括自查時(shí)間、自查人員、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等，留存?zhèn)洳椤?.員工互查鼓勵(lì)員工之間開展衛(wèi)生互查活動(dòng)，形成相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的良好氛圍。員工互查可結(jié)合日常工作進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒相關(guān)員工整改。對(duì)于員工互查中發(fā)現(xiàn)的突出衛(wèi)生問題或好人好事，可及時(shí)反饋給衛(wèi)生管理部門，由衛(wèi)生管理部門進(jìn)行統(tǒng)一處理和宣傳。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生地面、桌面、門窗、墻壁、天花板等表面的清潔狀況，是否有灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)等。垃圾收集與處理情況，垃圾桶是否及時(shí)清理、垃圾袋是否扎緊、垃圾是否分類投放等。公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，如衛(wèi)生間的水龍頭、便器、洗手臺(tái)，走廊的照明燈具、消防設(shè)施等是否完好、清潔。2.生產(chǎn)衛(wèi)生（適用于生產(chǎn)型企業(yè)）生產(chǎn)車間的清潔消毒情況，包括設(shè)備、工具、工作臺(tái)、地面等的消毒頻率、消毒方法是否符合規(guī)定。物料的儲(chǔ)存與擺放，是否分類存放、標(biāo)識(shí)清晰、防止污染，物料儲(chǔ)存環(huán)境是否符合衛(wèi)生要求。生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生控制情況，如操作人員的衛(wèi)生防護(hù)、生產(chǎn)流程是否符合衛(wèi)生規(guī)范等。3.食品衛(wèi)生（適用于食品相關(guān)企業(yè)）食品加工區(qū)域的衛(wèi)生狀況，包括加工設(shè)備、餐具、廚具的清潔消毒，食品原材料的采購、儲(chǔ)存、加工過程是否符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。食品從業(yè)人員的健康狀況和衛(wèi)生習(xí)慣，是否持有有效的健康證明，是否穿戴清潔的工作衣帽、口罩等。食品儲(chǔ)存條件，如溫度、濕度、通風(fēng)等是否適宜，防止食品變質(zhì)、污染。（三）檢查標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)國家及地方有關(guān)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各項(xiàng)檢查內(nèi)容的具體要求和合格標(biāo)準(zhǔn)，如地面清潔應(yīng)達(dá)到無明顯污漬、無雜物；垃圾桶應(yīng)每日清理，垃圾不溢出等。2.衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)公司/組織發(fā)展、衛(wèi)生管理要求變化以及法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新等情況，及時(shí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性和有效性。（四）檢查流程1.準(zhǔn)備階段衛(wèi)生管理部門根據(jù)檢查計(jì)劃，確定檢查時(shí)間、檢查人員、檢查范圍和檢查重點(diǎn)。準(zhǔn)備檢查所需的工具和表格，如衛(wèi)生檢查表、相機(jī)、清潔劑濃度檢測(cè)試紙等。檢查人員熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確檢查職責(zé)和任務(wù)。2.實(shí)施階段檢查人員按照預(yù)定的檢查范圍和路線，對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查過程中應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，如實(shí)記錄檢查情況，可采用拍照、錄像等方式留存證據(jù)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，檢查人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指出，并要求相關(guān)部門或人員說明情況。能立即整改的，要求當(dāng)場(chǎng)整改；不能立即整改的，下達(dá)整改通知書，明確整改期限和要求。3.總結(jié)階段檢查結(jié)束后，檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和分析，填寫衛(wèi)生檢查總結(jié)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要衛(wèi)生問題、問題存在的部門或區(qū)域、整改建議等。衛(wèi)生管理部門根據(jù)檢查總結(jié)報(bào)告，召開衛(wèi)生管理會(huì)議，通報(bào)檢查結(jié)果，分析衛(wèi)生問題產(chǎn)生的原因，研究制定改進(jìn)措施，部署下一階段的衛(wèi)生管理工作。五、衛(wèi)生獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)部門或個(gè)人在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，如連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀，未出現(xiàn)任何衛(wèi)生問題；積極參與衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理建議并取得顯著成效；在衛(wèi)生問題整改中表現(xiàn)出色，能夠迅速、徹底地解決問題，且舉一反三防止類似問題再次發(fā)生等，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)（如“衛(wèi)生先進(jìn)部門”“衛(wèi)生標(biāo)兵個(gè)人”等）、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、晉升機(jī)會(huì)等。榮譽(yù)稱號(hào)應(yīng)在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公開表彰，獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定，獎(jiǎng)品可選擇與衛(wèi)生管理相關(guān)的物品，如清潔工具套裝、衛(wèi)生防護(hù)用品等，晉升機(jī)會(huì)應(yīng)根據(jù)公司/組織人事制度和實(shí)際情況進(jìn)行考量。2.獎(jiǎng)勵(lì)程序由部門或個(gè)人向衛(wèi)生管理部門提交獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括事跡描述、相關(guān)證明材料等。衛(wèi)生管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)事跡真實(shí)性和突出表現(xiàn)情況。審核通過后，衛(wèi)生管理部門將獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?zhí)峤还?組織管理層審批。經(jīng)管理層批準(zhǔn)后，按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在公司/組織內(nèi)部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，宣傳獲獎(jiǎng)部門或個(gè)人的先進(jìn)事跡。（二）懲罰1.懲罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)懲罰。如首次衛(wèi)生檢查不合格，給予警告；再次出現(xiàn)衛(wèi)生問題，責(zé)令限期整改，并扣除部門或個(gè)人一定數(shù)額的績效獎(jiǎng)金；多次出現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題，影響公司/組織整體衛(wèi)生形象的，給予通報(bào)批評(píng)、降職降薪、辭退等處理。對(duì)于違反衛(wèi)生管理制度的行為，如故意破壞衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備、在禁煙區(qū)域吸煙等，除責(zé)令改正外，視情節(jié)輕重給予罰款、警告、記過等處罰。罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和造成的影響確定，警告和記過等處罰應(yīng)記錄在員工個(gè)人檔案中。2.懲罰程序衛(wèi)生管理部門在衛(wèi)生檢查或日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題后，填寫懲罰通知單，明確違規(guī)事實(shí)、違反的制度條款、懲罰措施等內(nèi)容。將懲罰通知單送達(dá)相關(guān)部門或個(gè)人，告知其違規(guī)情況和處理決定，并要求其簽字確認(rèn)。對(duì)于需要扣除績效獎(jiǎng)金或罰款的情況，由財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定執(zhí)行。被懲罰部門或個(gè)人如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，衛(wèi)生管理部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如申訴屬實(shí)，應(yīng)及時(shí)糾正懲罰決定；如申訴不成立，維持原懲罰決定。六、附則（一）制度解釋本制度由公司/組織衛(wèi)生