PAGE衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，明確各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任，確保工作環(huán)境整潔、舒適、安全，特制定本衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等衛(wèi)生區(qū)的管理。（三）基本原則1.誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管理原則：明確各衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔、維護(hù)及監(jiān)督。2.責(zé)任到人原則：確保每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)衛(wèi)生管理死角。3.定期檢查與考核原則：通過定期檢查和考核，督促各負(fù)責(zé)人履行職責(zé)，保證衛(wèi)生質(zhì)量。二、衛(wèi)生區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等區(qū)域，由各部門自行負(fù)責(zé)。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、會(huì)議室、茶水間等，由行政部門統(tǒng)一劃分責(zé)任人。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)日常清潔和維護(hù)。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域：根據(jù)生產(chǎn)流程和崗位設(shè)置，劃分具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)該區(qū)域的物料整理、地面清掃等。3.車間公共區(qū)域：如通道、通風(fēng)口等，由車間管理人員指定專人負(fù)責(zé)。（三）公共區(qū)域1.公司/組織大門及周邊區(qū)域：由保安部門負(fù)責(zé)。2.停車場(chǎng)：由后勤部門安排專人管理。3.綠化區(qū)域：由綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)。三、衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人職責(zé)（一）日常清潔1.每日上班前對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清掃，清除垃圾、灰塵等雜物。2.保持地面干凈整潔，無(wú)污漬、水漬，定期進(jìn)行拖地或清掃。3.擦拭辦公桌椅、文件柜、門窗等表面，確保無(wú)灰塵、無(wú)污漬。4.清理垃圾桶，及時(shí)更換垃圾袋，保持垃圾桶外觀清潔。（二）定期維護(hù)1.每周對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭燈具、清潔空調(diào)出風(fēng)口等。2.每月對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，如電腦鍵盤、鼠標(biāo)等。3.定期檢查衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。（三）監(jiān)督管理1.監(jiān)督本區(qū)域內(nèi)員工的衛(wèi)生行為，提醒員工保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.對(duì)在衛(wèi)生區(qū)內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正。3.配合公司/組織的統(tǒng)一衛(wèi)生檢查活動(dòng)，提供必要的協(xié)助。（四）應(yīng)急處理1.如遇突發(fā)衛(wèi)生事件，如spills、污染等，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行清理和處理。2.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事件情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行后續(xù)處理。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈無(wú)雜物，地毯定期清潔，無(wú)明顯污漬。2.辦公桌椅擺放整齊有序，桌面整潔，文件資料擺放規(guī)范。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，周圍無(wú)垃圾散落。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。3.車間地面無(wú)積水、油污，保持清潔。4.通風(fēng)良好，無(wú)異味。（三）公共區(qū)域1.公司/組織大門及周邊區(qū)域無(wú)垃圾、雜物，綠化良好。2.停車場(chǎng)地面干凈，車位線清晰，車輛停放有序。3.綠化區(qū)域無(wú)雜草，植物生長(zhǎng)良好。五、檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：由行政部門或相關(guān)管理部門每周組織一次全面檢查。2.不定期抽查：公司/組織領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門隨時(shí)進(jìn)行抽查。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生區(qū)的清潔程度，是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)人的履職情況，包括日常清潔、維護(hù)、監(jiān)督等工作。3.衛(wèi)生區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好情況。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：衛(wèi)生區(qū)清潔達(dá)標(biāo)，負(fù)責(zé)人履職情況良好，無(wú)任何違規(guī)行為，得分為90100分。2.良好：衛(wèi)生區(qū)基本達(dá)標(biāo)，負(fù)責(zé)人履職情況較好，偶有輕微違規(guī)行為，得分為8089分。3.合格：衛(wèi)生區(qū)部分指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，負(fù)責(zé)人履職情況一般，存在一些違規(guī)行為，得分為6079分。4.不合格：衛(wèi)生區(qū)多項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，負(fù)責(zé)人履職不力或存在嚴(yán)重違規(guī)行為，得分為60分以下。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)于考核優(yōu)秀的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)于考核不合格的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。如連續(xù)兩次考核不合格，將進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生清潔知識(shí)與技能，如不同材質(zhì)表面的清潔方法、清潔工具的使用等。2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，使負(fù)責(zé)人明確各衛(wèi)生區(qū)的具體標(biāo)準(zhǔn)。3.環(huán)保意識(shí)教育，倡導(dǎo)綠色清潔理念。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范和指導(dǎo)。3.線上培訓(xùn)，通過公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料。（三）教育活動(dòng)1.開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高全體員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.組織衛(wèi)生主題講座，分享衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和案例。七、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立衛(wèi)生管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.在公司/組織內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)，給予榮譽(yù)稱號(hào)。3.優(yōu)先考慮晉升、調(diào)薪等激勵(lì)措施。（二）懲罰1.對(duì)未履行職責(zé)的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)警告。2.扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。3.取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。八、溝通與協(xié)調(diào)（一）內(nèi)部溝通1.各衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人之間應(yīng)保持良好的溝通，分享衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和問題解決方案。2.與本區(qū)域內(nèi)的員工保持密切溝通，及時(shí)了解員工的需求和意見。（二）跨部門協(xié)調(diào)1.涉及多個(gè)部門的衛(wèi)生區(qū)域，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加