水泥企業(yè)衛(wèi)生檢查制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE水泥企業(yè)衛(wèi)生檢查制度一、總則(一)目的為加強水泥企業(yè)的衛(wèi)生管理,保障員工的身體健康,營造良好的工作環(huán)境,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,特制定本衛(wèi)生檢查制度。(二)適用范圍本制度適用于本水泥企業(yè)內所有生產車間、辦公區(qū)域、倉庫、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理及檢查工作。(三)職責分工1.企業(yè)衛(wèi)生管理小組負責制定和完善衛(wèi)生檢查制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織全面的衛(wèi)生檢查工作,對檢查結果進行匯總分析,提出改進措施。協(xié)調解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題,確保企業(yè)衛(wèi)生管理工作的有效開展。2.各部門負責人負責本部門區(qū)域內的日常衛(wèi)生管理工作,組織員工按照衛(wèi)生標準進行清掃和維護。配合企業(yè)衛(wèi)生管理小組的檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。對本部門員工進行衛(wèi)生知識培訓和教育,提高員工的衛(wèi)生意識。3.員工嚴格遵守本企業(yè)的衛(wèi)生檢查制度,積極參與所在區(qū)域的衛(wèi)生清掃和維護工作。保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告,并配合相關部門進行整改。二、衛(wèi)生標準(一)生產車間衛(wèi)生標準1.地面保持清潔,無積塵、無雜物、無油污,定期進行清掃和沖洗。地面應平整,無明顯裂縫和坑洼,防止積水。2.墻壁和天花板墻壁應保持干凈,無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),定期進行擦拭。天花板應無積塵、無脫落物,如有損壞應及時修復。3.設備和管道生產設備表面應清潔,無油污、無積塵,定期進行擦拭和保養(yǎng)。管道應無泄漏、無堵塞,保持暢通,定期進行檢查和維護。4.通風系統(tǒng)通風口應無堵塞,通風良好,定期進行清理。空氣過濾器應定期更換,確??諝赓|量符合要求。5.物料堆放物料應分類堆放整齊,標識清晰,不得隨意堆放。物料堆放區(qū)域應保持清潔,無散落物料。6.衛(wèi)生設施車間內應配備足夠數(shù)量的垃圾桶,垃圾桶應定期清理,保持周圍環(huán)境清潔。洗手設施應正常使用,配備洗手液、擦手紙等用品,保持清潔衛(wèi)生。(二)辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面桌面應保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無雜物。電腦、電話等設備表面應清潔,定期進行擦拭。2.地面地面應干凈,無垃圾、無污漬,定期進行清掃。3.文件柜和書架文件柜和書架應保持整齊,文件資料分類存放,標識清晰。定期清理文件柜和書架,清除灰塵和雜物。4.門窗和玻璃門窗應保持干凈,玻璃應明亮無污漬,定期進行擦拭。5.公共區(qū)域會議室、走廊、樓梯等公共區(qū)域應保持清潔,無垃圾、無雜物。定期對公共區(qū)域進行清掃和消毒。(三)倉庫衛(wèi)生標準1.貨物堆放貨物應分類堆放整齊,遵循先進先出原則,不得超高、超重堆放。貨物堆放區(qū)域應留出通道,確保貨物搬運和消防通道暢通。2.貨架貨架應保持整潔,無灰塵、無雜物,定期進行清理。貨架上的貨物應擺放整齊,標識清晰。3.地面和墻壁倉庫地面應清潔,無積塵、無積水,定期進行清掃。墻壁應無污漬、無蜘蛛網(wǎng),如有損壞應及時修復。4.通風和防潮倉庫應保持良好的通風,防止貨物受潮。定期檢查通風設備,確保正常運行。5.消防設施倉庫內應配備足夠數(shù)量的消防器材,消防器材應定期檢查和維護,確保完好有效。消防通道應保持暢通,不得堆放雜物。(四)員工宿舍衛(wèi)生標準1.床鋪和個人物品床鋪應整潔,被子疊放整齊,床單、枕套干凈。個人物品應擺放整齊,不得隨意丟棄。2.地面和桌面宿舍地面應干凈,無垃圾、無污漬,定期進行清掃。桌面應保持整潔,無雜物。3.門窗和玻璃門窗應保持干凈,玻璃應明亮無污漬,定期進行擦拭。4.衛(wèi)生間和洗漱間衛(wèi)生間和洗漱間應保持清潔,無異味,定期進行清掃和消毒。洗漱用品應擺放整齊,不得隨意放置。5.公共區(qū)域宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域應保持清潔,無垃圾、無雜物。定期對公共區(qū)域進行清掃和消毒。三、檢查頻率(一)日常檢查1.各部門員工每天上班前應對本部門區(qū)域進行衛(wèi)生清掃,并在工作過程中保持區(qū)域內的衛(wèi)生整潔。2.各部門負責人應每天對本部門區(qū)域進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。(二)定期檢查1.企業(yè)衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,對生產車間、辦公區(qū)域、倉庫、員工宿舍等場所進行檢查。2.每月對企業(yè)整體衛(wèi)生狀況進行一次綜合評估,總結衛(wèi)生管理工作中的經驗和不足。(三)專項檢查1.根據(jù)季節(jié)特點和企業(yè)實際情況,不定期組織專項衛(wèi)生檢查,如夏季的防暑降溫衛(wèi)生檢查、冬季的防寒保暖衛(wèi)生檢查等。2.在重大節(jié)日、活動前,組織專項衛(wèi)生檢查,確保企業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。四、檢查內容與方法(一)檢查內容1.按照衛(wèi)生標準對各場所的地面、墻壁、天花板、設備、管道、通風系統(tǒng)、物料堆放、衛(wèi)生設施等進行檢查。2.檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況,包括員工的衛(wèi)生習慣、衛(wèi)生清掃記錄等。(二)檢查方法1.目視檢查通過直接觀察各場所的衛(wèi)生狀況,檢查地面是否清潔、墻壁是否有污漬、設備是否干凈等。2.工具檢查使用清潔工具如掃帚、拖把、抹布等,檢查其是否干凈、是否能正常使用。對于一些不易直接觀察的部位,可使用手電筒等工具進行檢查。3.詢問檢查向員工詢問衛(wèi)生清掃情況、衛(wèi)生設施的使用情況等,了解衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。五、檢查記錄與報告(一)檢查記錄1.每次衛(wèi)生檢查應填寫衛(wèi)生檢查記錄表,詳細記錄檢查時間、檢查人員、檢查場所、檢查項目、存在問題及整改要求等內容。2.衛(wèi)生檢查記錄表應妥善保存,以備查閱。(二)檢查報告1.企業(yè)衛(wèi)生管理小組在每次全面衛(wèi)生檢查后,應編寫衛(wèi)生檢查報告。2.衛(wèi)生檢查報告應包括檢查概況、總體衛(wèi)生狀況評價、存在問題分析、整改建議等內容。3.衛(wèi)生檢查報告應及時提交給企業(yè)管理層,并分發(fā)給各部門負責人,以便各部門及時了解企業(yè)衛(wèi)生狀況,采取措施進行整改。六、整改措施(一)問題分類1.立即整改類對于檢查中發(fā)現(xiàn)的影響員工健康、存在安全隱患或嚴重違反衛(wèi)生標準的問題,如地面嚴重積水、消防設施損壞等,應立即進行整改。2.限期整改類對于一般性的衛(wèi)生問題,如地面有少量雜物、設備表面有輕微灰塵等,應明確整改期限,要求相關部門在規(guī)定時間內完成整改。(二)整改責任1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改責任部門和責任人。2.整改責任部門應制定具體的整改措施,明確整改時間節(jié)點,確保整改工作按時完成。(三)整改跟蹤1.企業(yè)衛(wèi)生管理小組負責對整改情況進行跟蹤檢查,確保整改措施得到有效落實。2.對于未按時完成整改的部門,應進行督促和提醒,必要時采取相應的處罰措施。七、獎懲制度(一)獎勵1.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。部門表現(xiàn)突出可給予一定的物質獎勵,如獎金、獎品等。個人表現(xiàn)突出可給予榮譽證書、晉升機會等獎勵。2.獎勵標準如下:連續(xù)三個月在衛(wèi)生檢查中成績優(yōu)秀,部門可獲得[X]元獎金,部門負責人可獲得榮譽證書。積極提出衛(wèi)生管理合理化建議并被采納,為企業(yè)衛(wèi)生狀況改善做出顯著貢獻的個人,可獲得[X]元獎金和榮譽證書。(二)懲罰1.對于違反衛(wèi)生檢查制度,衛(wèi)生狀況不達標的部門和個人,給予批評教育和相應的處罰。2.處罰標準如下:首次衛(wèi)生檢查不合格,對部門負責人進行批評教育,要求部門立即整改。第二次衛(wèi)生檢查仍不合格,對部門進行通報批評,并處以[X]元罰款,部門負責人扣除當月績效獎金的[X]%。多次衛(wèi)生檢查不合格,影響企業(yè)整體衛(wèi)生形象的部門,除進行經濟處罰外,對部門負責人進行降職或免職處理。對于個人衛(wèi)生習慣差,多次違反衛(wèi)生制度的員工,給予警告處分,情節(jié)嚴重的給予辭退處理。八、培訓與教育(一)衛(wèi)生知識培訓1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。2.培訓內

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