PAGE衛(wèi)生臟亂管理制度一、總則1.目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理。3.職責分工公司/組織設立環(huán)境衛(wèi)生管理小組，負責全面監(jiān)督、檢查和指導衛(wèi)生管理工作。各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作。全體員工應積極參與衛(wèi)生管理工作，遵守本制度規(guī)定，保持工作區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。二、衛(wèi)生標準與要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗框干凈。4.辦公設備：電腦、打印機、復印機等設備表面清潔，定期擦拭，無灰塵和污漬。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不得超過容量的2/3，垃圾袋定期更換，保持垃圾桶外觀清潔。6.綠植：定期澆水、修剪，保持綠植生長良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆表面無灰塵。生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期清掃和拖地，防止滑倒。3.原材料與成品堆放：分類堆放整齊，標識清晰，不得隨意堆放，確保通道暢通。4.通風系統(tǒng)：定期清理通風口和濾網(wǎng)，保持通風良好，空氣清新。5.照明系統(tǒng)：保持燈具清潔，無損壞，確保照明充足。6.垃圾桶：同辦公區(qū)域要求，及時清理垃圾，保持垃圾桶周邊清潔。公共區(qū)域1.走廊與樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，定期清掃和拖地。2.電梯：轎廂地面、四壁清潔，按鈕面板無污漬，定期消毒，保持電梯內(nèi)空氣清新。3.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺清潔無污漬，便池無異味，定期消毒，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機表面干凈，定期清理水槽，保持茶水間整潔衛(wèi)生。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理垃圾，保持會議室整潔。員工宿舍1.床鋪：床單、被套、枕套定期更換，保持整潔，被子疊放整齊。2.地面：干凈無垃圾、污漬，定期清掃和拖地。3.門窗：同辦公區(qū)域要求，保持明亮干凈。4.個人物品：擺放整齊，不得隨意丟棄，保持宿舍內(nèi)物品有序。5.公共區(qū)域：包括走廊、樓梯口等，保持清潔衛(wèi)生，垃圾桶及時清理。三、衛(wèi)生清掃與消毒1.日常清掃各部門員工每天上班前應進行本部門區(qū)域的衛(wèi)生清掃，包括桌面整理、地面清掃、垃圾清理等。公共區(qū)域由專人負責每天定時清掃，確保地面、樓梯、衛(wèi)生間等區(qū)域干凈整潔。2.定期大掃除公司/組織每周組織一次大掃除，各部門負責本部門區(qū)域的全面清潔，包括門窗擦拭、設備深度清潔、衛(wèi)生死角清理等。每月末進行一次全公司/組織范圍內(nèi)的大掃除，對所有區(qū)域進行徹底清潔消毒。3.消毒管理衛(wèi)生間、茶水間、電梯等人員密集場所每天進行消毒，使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑進行擦拭和噴灑。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求，定期對設備、生產(chǎn)區(qū)域進行消毒，防止交叉污染。員工宿舍定期進行消毒，特別是床鋪、桌椅等經(jīng)常接觸的部位。四、垃圾處理1.分類收集在各區(qū)域設置分類垃圾桶，分別收集可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。員工應按照分類要求投放垃圾，不得隨意混投。2.垃圾清運每天定時清理各區(qū)域垃圾桶內(nèi)的垃圾，確保垃圾不堆積?？苫厥绽ㄆ诮挥蓪I(yè)回收公司進行處理；有害垃圾按照環(huán)保要求進行單獨存放和處理；其他垃圾運至指定的垃圾處理場所。五、檢查與考核機制1.日常檢查環(huán)境衛(wèi)生管理小組每天對各部門區(qū)域和公共區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并通知相關(guān)部門整改。各部門負責人應定期對本部門衛(wèi)生情況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.定期考核每周對各部門衛(wèi)生管理工作進行考核評分，考核內(nèi)容包括衛(wèi)生標準執(zhí)行情況、清掃消毒情況、垃圾處理情況等。每月根據(jù)考核結(jié)果進行排名，對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門進行表彰和獎勵，對不達標的部門進行通報批評，并責令限期整改。3.考核結(jié)果應用將衛(wèi)生考核結(jié)果與部門績效掛鉤，對連續(xù)多次考核不達標的部門，在績效獎金、評優(yōu)評先等方面予以相應扣減。員工個人衛(wèi)生情況納入績效考核，對衛(wèi)生意識差、不遵守衛(wèi)生制度的員工進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應處罰。六、獎懲措施1.獎勵對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予以下獎勵：頒發(fā)榮譽證書，在公司/組織內(nèi)部進行公開表彰。給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在晉升、評優(yōu)評先等方面予以優(yōu)先考慮。2.處罰對違反衛(wèi)生制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予以下處罰：批評教育，責令立即整改。扣除當月績效獎金的一定比例。給予警告、記過等行政處分。情節(jié)嚴重的，予以辭退或解除勞動合同。七、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清掃消毒方法、垃圾分類知識等，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。新員工入職時，應進行衛(wèi)生制度和衛(wèi)生知識的培訓，使其了解公司/組織的衛(wèi)生要求和相關(guān)規(guī)定。2.宣傳教育通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等形式，宣傳衛(wèi)生管理的重要性，發(fā)布衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理動態(tài)，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。在公司/組織內(nèi)張貼衛(wèi)生標語、海報等，提醒員