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文檔簡介
PAGE醫(yī)院衛(wèi)生應急責任制度一、總則(一)目的為有效應對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,提高醫(yī)院衛(wèi)生應急能力,保障醫(yī)療安全和公眾健康,特制定本責任制度。(二)依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》以及相關醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準制定。(三)適用范圍本制度適用于醫(yī)院內各科室、各崗位工作人員在衛(wèi)生應急工作中的職責界定與管理。(四)基本原則1.預防為主:強化日常監(jiān)測與風險評估,做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防準備工作。2.快速反應:建立高效的應急響應機制,確保在事件發(fā)生時能夠迅速啟動應急措施。3.科學應對:依據(jù)科學知識和技術手段,規(guī)范處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。4.協(xié)同合作:加強醫(yī)院內部各部門之間以及與外部相關機構的協(xié)同配合,共同應對危機。二、組織與職責(一)醫(yī)院衛(wèi)生應急領導小組1.組成:由醫(yī)院主要領導擔任組長,各相關職能部門負責人為成員。2.職責全面領導醫(yī)院衛(wèi)生應急工作,制定衛(wèi)生應急工作方針、政策和總體預案。協(xié)調醫(yī)院內外資源,保障衛(wèi)生應急工作的順利開展。決策重大衛(wèi)生應急事項,指揮應急處置工作。(二)應急管理辦公室1.設置:掛靠醫(yī)院[具體職能部門名稱]。2.職責負責衛(wèi)生應急工作的日常組織與協(xié)調,落實領導小組的各項決策。修訂和完善醫(yī)院衛(wèi)生應急預案及相關制度。組織開展衛(wèi)生應急培訓、演練和宣傳教育工作。收集、匯總、分析衛(wèi)生應急信息,及時向上級主管部門和相關部門報告。協(xié)調各應急處置小組的工作,保障應急處置工作的有序進行。(三)應急處置小組1.醫(yī)療救治組組成:由急診科、重癥醫(yī)學科、相關臨床科室專家等組成。職責:負責對突發(fā)公共衛(wèi)生事件傷病員進行緊急救治,制定科學合理的治療方案,提高救治成功率。2.疾病防控組組成:由感染管理科、預防保健科、相關臨床科室醫(yī)生等組成。職責:開展疫情監(jiān)測、流行病學調查、標本采集與檢測,實施防控措施,防止疫情擴散。3.后勤保障組組成:由總務科、設備科、藥劑科等部門人員組成。職責:負責應急物資、設備、藥品的儲備與調配,保障醫(yī)院水電暖等后勤設施的正常運行,確保應急工作的物資需求。4.信息宣傳組組成:由醫(yī)院宣傳部門、信息科等人員組成。職責:及時、準確地發(fā)布衛(wèi)生應急工作信息,做好輿情監(jiān)測與引導,避免不實信息傳播造成不良影響。(四)各科室職責1.臨床科室負責本科室突發(fā)公共衛(wèi)生事件傷病員的救治工作,按照醫(yī)院要求及時報告病情變化。配合醫(yī)院開展流行病學調查、標本采集等相關工作。做好本科室人員的衛(wèi)生應急培訓與演練工作,提高應急處置能力。2.醫(yī)技科室為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的診斷、治療提供技術支持,確保檢驗、檢查結果的準確及時。負責相關醫(yī)療設備的維護與管理,保障應急狀態(tài)下設備的正常運行。3.職能科室按照各自職責,配合做好衛(wèi)生應急工作。如人力資源部門負責調配應急人員,財務部門保障應急資金等。三、監(jiān)測與預警(一)監(jiān)測1.監(jiān)測體系:建立健全醫(yī)院內部突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測網(wǎng)絡,涵蓋臨床癥狀監(jiān)測、疫情報告監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測等多方面。2.監(jiān)測內容:包括各類傳染病發(fā)病情況、聚集性異常健康事件、潛在的生物安全威脅等信息。3.監(jiān)測方法:采用日常醫(yī)療工作中的病例報告、定期巡查、專項調查等方式進行監(jiān)測。(二)預警1.預警級別劃分:根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質、危害程度和涉及范圍,分為一級、二級、三級和四級預警,分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示,一級為最高級別。2.預警發(fā)布:醫(yī)院應急管理辦公室根據(jù)監(jiān)測信息,組織相關專家進行分析評估,當達到預警標準時,及時發(fā)布預警信息,并通知相關部門和科室采取相應的預警措施。3.預警措施一級預警:醫(yī)院全面進入應急狀態(tài),所有應急處置小組立即啟動,實行24小時值班制度,全力開展應急處置工作。二級預警:加強監(jiān)測與防控措施,增加應急物資儲備,對重點區(qū)域和人員進行嚴格管控。三級預警:提高監(jiān)測頻率,加強相關科室的培訓與演練,做好應對準備。四級預警:保持警惕,密切關注事件動態(tài),做好信息收集與報告工作。四、應急處置(一)事件報告1.報告時限:醫(yī)院工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關情況后,應在[規(guī)定時間]內報告科室負責人,科室負責人應在接到報告后[規(guī)定時間]內報告醫(yī)院應急管理辦公室。2.報告內容:包括事件發(fā)生的時間、地點、人數(shù)、主要癥狀、可能原因等詳細信息。(二)應急響應1.響應啟動:醫(yī)院應急管理辦公室接到報告后,立即組織專家進行評估,根據(jù)事件的嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢,啟動相應級別的應急響應。2.響應措施醫(yī)療救治組迅速到達現(xiàn)場,對傷病員進行緊急救治,確保生命安全。疾病防控組開展流行病學調查,追蹤傳染源,采取隔離、消毒等防控措施。后勤保障組及時調配應急物資,保障醫(yī)療救治和防控工作的順利進行。信息宣傳組按照規(guī)定及時發(fā)布準確信息,回應社會關切。(三)現(xiàn)場處置1.救治原則:遵循“先救命、后治傷,先重傷、后輕傷”的原則,科學合理地開展醫(yī)療救治工作。2.防控措施:嚴格執(zhí)行傳染病防控相關規(guī)定,做好隔離、防護、消毒等工作,防止交叉感染。3.協(xié)調配合:各應急處置小組之間要密切配合,及時溝通信息,共同應對突發(fā)情況。(四)后期處置1.傷病員安置與康復:對救治后的傷病員進行妥善安置,做好康復指導工作,促進其早日康復。2.事件調查與總結:在事件處置結束后,組織開展調查評估工作,總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施,完善應急預案。3.獎懲措施:對在衛(wèi)生應急工作中表現(xiàn)突出的個人和科室給予表彰和獎勵;對因工作不力導致事件擴大或造成不良后果的,依法依規(guī)追究責任。五、培訓與演練(一)培訓1.培訓計劃:制定年度衛(wèi)生應急培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。2.培訓內容:包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關法律法規(guī)、應急預案、醫(yī)療救治技術、疾病防控知識、個人防護技能等。3.培訓方式:采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練、在線學習等多種方式進行培訓,確保培訓效果。(二)演練1.演練計劃:每年至少組織[X]次衛(wèi)生應急演練,涵蓋不同類型的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。2.演練內容:包括事件報告、應急響應、現(xiàn)場處置、后期處置等環(huán)節(jié),檢驗和提高各部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應急處置水平。3.演練評估:演練結束后,對應急預案的可行性、各部門的應急響應能力、人員的操作技能等進行全面評估,針對存在的問題及時進行整改。六、物資保障(一)物資儲備1.儲備原則:按照“適量、適用、安全、高效”的原則,儲備各類衛(wèi)生應急物資,確保滿足應急工作需要。2.儲備種類:包括防護用品、消毒藥品、醫(yī)療器械、急救藥品、生活物資等。3.儲備數(shù)量:根據(jù)醫(yī)院規(guī)模、服務人口、可能發(fā)生的事件類型等因素,合理確定各類物資的儲備數(shù)量。(二)物資管理1.建立臺賬:對儲備物資進行詳細登記,建立物資管理臺賬,記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫時間、使用情況等信息。2.定期盤點:定期對儲備物資進行盤點,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)物資短缺、損壞等情況,及時補充和更新。3.維護保養(yǎng):按照物資的特性,做好儲備物資的維護保養(yǎng)工作,確保物資性能良好,隨時可用。(三)物資調配1.調配原則:遵循“先急后緩、先一線后二線”的原則,優(yōu)先保障應急處置工作的物資需求。2.調配流程:應急處置小組根據(jù)工作需要提出物資調配申請,經(jīng)醫(yī)院應急管理辦公室審核后,由后勤保障組負責調配發(fā)放。七、信息管理(一)信息收集1.收集渠道:通過醫(yī)院內部信息系統(tǒng)、病例報告、電話報告、現(xiàn)場調查等多種渠道收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息。2.收集內容:包括事件基本情況、救治情況、防控措施落實情況、社會輿情等方面的信息。(二)信息報告1.報告流程:按照規(guī)定的報告時限和報告內容,由科室負責人向醫(yī)院應急管理辦公室報告,應急管理辦公室匯總后向上級主管部門和相關部門報告。2.報告要求:信息報告要及時、準確、完整,不得瞞報、漏報、謊報。(三)信息發(fā)布1.發(fā)布原則:遵循“及時、準確、客觀、全面”的原則,統(tǒng)一發(fā)布突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息。
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