PAGE醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急例會制度一、總則1.目的為有效應(yīng)對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，提高醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力，規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急工作流程，確保醫(yī)院在緊急情況下能夠迅速、高效、有序地開展應(yīng)急救援工作，保障患者及醫(yī)護人員的生命安全和身體健康，特制定本例會制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院各科室、部門及全體醫(yī)護人員在衛(wèi)生應(yīng)急工作中的相關(guān)活動。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準制定。二、例會組織與職責(zé)1.例會組織架構(gòu)成立醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院院長擔(dān)任組長，副院長擔(dān)任副組長，各相關(guān)科室主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠醫(yī)院醫(yī)務(wù)科，負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急例會的日常組織和協(xié)調(diào)工作。2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作，制定衛(wèi)生應(yīng)急工作方針、政策和策略。審議和決策醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作中的重大事項，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急工作中的困難和問題。定期召開衛(wèi)生應(yīng)急工作會議，部署和總結(jié)衛(wèi)生應(yīng)急工作。3.辦公室職責(zé)負責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急例會的籌備工作，包括會議通知、議程安排、資料準備等。記錄會議內(nèi)容，整理會議紀要，并及時傳達給相關(guān)部門和人員。跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，及時反饋執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。收集、整理和分析衛(wèi)生應(yīng)急工作信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三、例會召開1.會議類型定期例會：每周召開一次，時間固定在每周[具體時間]，如遇特殊情況可提前或推遲。定期例會主要總結(jié)上周衛(wèi)生應(yīng)急工作情況，分析存在的問題，部署本周工作任務(wù)。專題例會：根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急工作需要，不定期召開。專題例會主要針對某一特定的衛(wèi)生應(yīng)急事件或問題進行討論和研究，制定專項應(yīng)對措施。應(yīng)急處置現(xiàn)場例會：在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置現(xiàn)場召開。應(yīng)急處置現(xiàn)場例會主要及時溝通現(xiàn)場應(yīng)急處置情況，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保應(yīng)急處置工作順利進行。2.參會人員定期例會參會人員：醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各相關(guān)科室負責(zé)人、衛(wèi)生應(yīng)急處置小組組長及成員等。專題例會參會人員：根據(jù)會議主題確定，涉及相關(guān)科室的負責(zé)人、專家及工作人員等。應(yīng)急處置現(xiàn)場例會參會人員：在現(xiàn)場參與應(yīng)急處置工作的相關(guān)人員，包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人、醫(yī)護人員、后勤保障人員等。3.會議議程定期例會議程醫(yī)務(wù)科匯報上周衛(wèi)生應(yīng)急工作情況，包括應(yīng)急事件處置情況、人員物資調(diào)配情況、存在的問題及改進措施等。各相關(guān)科室負責(zé)人匯報本科室衛(wèi)生應(yīng)急工作進展及下周工作計劃。討論分析衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題，提出解決方案和建議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上周工作，部署本周衛(wèi)生應(yīng)急工作任務(wù)。專題例會議程由專題負責(zé)人介紹專題背景和目的，匯報相關(guān)工作進展及存在的問題。參會人員圍繞專題進行討論，提出意見和建議。制定專題應(yīng)對措施和工作計劃，明確責(zé)任人和時間節(jié)點。應(yīng)急處置現(xiàn)場例會議程現(xiàn)場負責(zé)人匯報應(yīng)急處置工作進展、已采取的措施及取得的成效。各小組負責(zé)人匯報本小組工作情況及遇到的困難。共同分析現(xiàn)場情況，研究解決問題的辦法，調(diào)整應(yīng)急處置方案。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急處置工作進行指導(dǎo)和部署，強調(diào)工作重點和注意事項。4.會議要求參會人員應(yīng)按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向會議組織者請假，并安排人員代為參會。參會人員應(yīng)提前準備好相關(guān)資料，如工作匯報材料、問題分析報告等，以便在會議上進行交流和討論。會議期間，參會人員應(yīng)認真聽取發(fā)言，積極參與討論，不得隨意打斷他人發(fā)言。如有意見和建議，應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r候提出。會議組織者應(yīng)做好會議記錄，確保記錄內(nèi)容準確、完整。會議結(jié)束后，應(yīng)及時整理會議紀要，并發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門。四、工作匯報與交流1.工作匯報內(nèi)容上周工作匯報：各科室應(yīng)匯報上周衛(wèi)生應(yīng)急工作開展情況，包括應(yīng)急事件的發(fā)生、發(fā)展及處置過程，人員調(diào)配、物資使用情況，采取的應(yīng)急措施及取得的效果，存在的問題及改進措施等。本周工作計劃匯報：各科室應(yīng)匯報本周衛(wèi)生應(yīng)急工作計劃，包括工作目標、重點任務(wù)、具體措施、人員安排及時間進度等。專題工作匯報：針對專題例會的主題，相關(guān)科室應(yīng)匯報專題工作進展情況，包括已開展的工作、取得的成果、存在的問題及下一步工作計劃等。2.工作交流方式口頭匯報：參會人員在會議上進行口頭匯報，匯報內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、重點突出。書面材料：參會人員應(yīng)提交書面匯報材料，包括工作匯報、問題分析、建議措施等，以便其他人員查閱和參考。案例分享：在會議上分享典型衛(wèi)生應(yīng)急案例，分析案例中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為其他科室提供借鑒。討論交流：參會人員圍繞工作匯報內(nèi)容進行討論交流，共同探討解決問題的方法和措施，提出改進工作的建議。五、問題分析與解決1.問題收集在衛(wèi)生應(yīng)急工作過程中，各科室應(yīng)及時收集工作中存在的問題，并進行整理和匯總。會議組織者應(yīng)提前收集參會人員在工作中遇到的問題，以便在會議上進行集中討論。2.問題分析針對收集到的問題，組織參會人員進行深入分析，查找問題產(chǎn)生的原因，包括制度不完善、流程不合理、人員素質(zhì)不足、物資設(shè)備短缺等。分析問題對衛(wèi)生應(yīng)急工作的影響程度，評估問題的嚴重性和緊迫性。3.問題解決根據(jù)問題分析結(jié)果，制定切實可行的解決方案。解決方案應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、時間節(jié)點及具體措施。對于能夠立即解決的問題，應(yīng)在會議上明確解決辦法，并督促相關(guān)部門和人員盡快落實。對于較為復(fù)雜的問題，應(yīng)成立專項工作小組，負責(zé)研究和解決。專項工作小組應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展情況，直至問題得到徹底解決。六、決策與執(zhí)行1.決策機制醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組對會議討論的事項進行決策。決策應(yīng)充分考慮各方面因素，遵循科學(xué)、合理原則。對于重大決策事項，應(yīng)進行充分的論證和評估，廣泛征求意見，確保決策的科學(xué)性和可行性。2.決策下達會議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)及時將會議決策形成會議紀要，并發(fā)送給相關(guān)部門和人員。會議紀要應(yīng)明確決策事項、責(zé)任部門、責(zé)任人、時間節(jié)點及工作要求等，確保相關(guān)人員能夠準確理解和執(zhí)行決策。3.執(zhí)行監(jiān)督各責(zé)任部門和人員應(yīng)按照會議決策要求，認真組織實施，確保工作任務(wù)按時完成。醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。對于執(zhí)行不力的部門和人員，應(yīng)進行通報批評，并責(zé)令其限期整改。整改仍不到位的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、信息收集與共享1.信息收集渠道建立多渠道的衛(wèi)生應(yīng)急信息收集體系，包括醫(yī)院內(nèi)部各科室的工作匯報、應(yīng)急處置現(xiàn)場的反饋信息、上級部門的通知要求、媒體報道及社會公眾的反饋等。利用信息化手段，如醫(yī)院信息系統(tǒng)、應(yīng)急指揮平臺等，實時收集和匯總衛(wèi)生應(yīng)急工作信息。2.信息整理與分析對收集到的信息進行及時整理和分類，確保信息的準確性和完整性。運用數(shù)據(jù)分析方法，對衛(wèi)生應(yīng)急工作信息進行深入分析，挖掘信息背后的規(guī)律和趨勢，為決策提供依據(jù)。3.信息共享建立衛(wèi)生應(yīng)急信息共享機