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文檔簡介
PAGE環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生檢查制度一、總則(一)目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理,提高環(huán)境衛(wèi)生質量,保障員工身體健康,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,特制定本環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生檢查制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。(三)基本原則1.定期檢查與不定期抽查相結合,確保環(huán)境衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)。2.責任明確,各部門、各崗位對其負責區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負責。3.獎懲分明,對環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對不達標的進行處罰。二、檢查組織與人員職責(一)檢查組織架構成立公司環(huán)境衛(wèi)生檢查小組,由行政部門負責人擔任組長,各部門負責人為成員。檢查小組負責制定檢查計劃、組織實施檢查工作、匯總檢查結果并提出整改意見。(二)人員職責1.組長職責全面負責公司環(huán)境衛(wèi)生檢查工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。審核檢查計劃和檢查結果報告。對重大環(huán)境衛(wèi)生問題提出決策意見。2.成員職責按照檢查計劃,負責各自部門及相關區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。如實記錄檢查情況,填寫檢查記錄表。督促本部門及相關區(qū)域責任人對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。3.各部門責任人職責負責本部門辦公區(qū)域、工作場所的日常環(huán)境衛(wèi)生維護。組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生清掃、整理等工作。對本部門環(huán)境衛(wèi)生問題及時進行整改,并配合檢查小組的工作。三、檢查內(nèi)容與標準(一)辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。2.地面干凈整潔,無污漬、水漬、紙屑等垃圾。3.門窗玻璃清潔明亮,窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,周圍地面無散落垃圾。5.綠植擺放整齊,葉面無灰塵,花盆無污漬。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備表面清潔,無油污、灰塵,定期進行保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放有序,通道暢通無阻。3.地面保持清潔,無積塵、積水,生產(chǎn)過程中的廢料及時清理。4.通風設備運行正常,空氣流通良好,無異味。5.車間內(nèi)垃圾桶、垃圾周轉箱及時清理,垃圾日產(chǎn)日清。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,便池、洗手池等設施無污漬,衛(wèi)生紙供應充足。3.電梯轎廂干凈整潔,按鈕、扶手等部位定期消毒。4.公共區(qū)域的宣傳欄、指示牌等無灰塵、無污漬。5.室外公共區(qū)域無雜物、無垃圾,綠化區(qū)域無雜草叢生。(四)員工宿舍1.床鋪整潔,物品擺放有序。2.地面、桌面干凈,垃圾及時清理。3.門窗玻璃清潔,室內(nèi)通風良好。4.衛(wèi)生間保持清潔,無異味,個人用品擺放整齊。5.宿舍內(nèi)禁止亂拉電線、違規(guī)使用電器等行為。(五)環(huán)境衛(wèi)生標準參考依據(jù)本檢查標準參考國家相關環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)以及行業(yè)通行的環(huán)境衛(wèi)生標準制定,確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理符合要求。四、檢查頻率與方式(一)檢查頻率1.公司環(huán)境衛(wèi)生檢查小組每周至少進行一次全面檢查。2.各部門負責人每天對本部門區(qū)域進行自查。3.不定期進行專項檢查,如針對重點區(qū)域、衛(wèi)生問題突出時段等進行檢查。(二)檢查方式1.實地查看:檢查人員直接到各區(qū)域現(xiàn)場,查看環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.詢問了解:與相關區(qū)域的員工進行交流,了解環(huán)境衛(wèi)生維護情況及存在的問題。3.查閱記錄:檢查各部門環(huán)境衛(wèi)生清掃、消毒等工作記錄。五、檢查程序(一)準備階段1.檢查小組提前制定檢查計劃,明確檢查時間、檢查區(qū)域、檢查人員等。2.準備檢查所需的工具,如檢查表、相機等。(二)實施階段1.檢查人員按照檢查計劃和標準,對各區(qū)域進行逐一檢查。2.如實記錄檢查情況,包括發(fā)現(xiàn)的問題、問題所在位置、責任人等信息。(三)匯總分析階段1.檢查結束后,檢查小組對檢查記錄進行匯總。2.分析環(huán)境衛(wèi)生狀況,找出存在的共性問題和突出問題。(四)反饋整改階段1.將檢查結果以書面形式反饋給各部門負責人。2.各部門負責人組織本部門人員對存在的問題進行整改,整改期限根據(jù)問題的嚴重程度確定,一般為[X]個工作日,并將整改情況及時反饋給檢查小組。六、獎懲措施(一)獎勵1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門,給予[具體獎勵金額或獎品]的獎勵。2.對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人,給予[具體獎勵金額或獎品]的獎勵,并在公司內(nèi)部進行通報表揚。3.對于提出環(huán)境衛(wèi)生改進合理化建議且被采納的部門或個人,給予相應獎勵。(二)處罰1.對環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門,第一次給予警告,責令限期整改;第二次仍未達標的,給予[具體處罰金額]的罰款,并在公司內(nèi)部進行通報批評。2.對因環(huán)境衛(wèi)生問題影響公司形象或造成不良后果的,視情節(jié)輕重給予相關責任人[具體處罰金額]的罰款,直至解除勞動合同。3
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