PAGE門衛(wèi)衛(wèi)生全管理制度一、總則（一）目的為加強公司門衛(wèi)區(qū)域的衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、安全的工作環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司門衛(wèi)室及周邊責任區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。（三）基本原則1.責任明確原則：明確各崗位人員在門衛(wèi)衛(wèi)生管理中的職責，確保事事有人管。2.規(guī)范操作原則：規(guī)定衛(wèi)生清潔的標準、流程和頻次，保證衛(wèi)生管理工作規(guī)范化。3.監(jiān)督考核原則：建立監(jiān)督考核機制，對衛(wèi)生管理工作進行定期檢查和評估，確保制度有效執(zhí)行。二、門衛(wèi)衛(wèi)生管理職責分工（一）門衛(wèi)主管職責1.全面負責門衛(wèi)區(qū)域衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.制定和完善門衛(wèi)衛(wèi)生管理制度，并確保制度的有效執(zhí)行。3.定期組織衛(wèi)生檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。4.協(xié)調(diào)與其他部門的關系，保障衛(wèi)生管理工作順利開展。（二）門衛(wèi)人員職責1.負責門衛(wèi)室內(nèi)部及周邊責任區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，包括地面清掃、門窗擦拭、物品整理等。2.按照規(guī)定的頻次和標準進行衛(wèi)生清潔，確保責任區(qū)域環(huán)境整潔。3.對進入公司的車輛和人員進行衛(wèi)生監(jiān)督，制止亂扔垃圾等不文明行為。4.配合門衛(wèi)主管做好衛(wèi)生檢查和整改工作。三、衛(wèi)生清潔標準及流程（一）門衛(wèi)室衛(wèi)生清潔標準1.地面：保持地面干凈，無雜物、無污漬，每日至少清掃一次，如有污染及時清理。2.門窗：門窗玻璃干凈明亮，窗框、窗臺無灰塵，每周擦拭一次。3.桌椅：桌椅擺放整齊，表面清潔，無灰塵、無污漬，每日擦拭。4.文件資料：文件資料擺放有序，無亂堆亂放現(xiàn)象，定期整理。5.設備設施：門衛(wèi)設備設施如對講機、門禁系統(tǒng)等保持清潔，無灰塵、無損壞，定期擦拭和維護。（二）門衛(wèi)室周邊責任區(qū)域衛(wèi)生清潔標準1.道路：道路保持整潔，無垃圾、無積水，每日清掃一次。2.綠化區(qū)域：綠化區(qū)域內(nèi)無雜物、無雜草，定期進行修剪和清理。3.垃圾桶：垃圾桶及時清理，保持外觀清潔，無異味，每日至少傾倒一次。（三）衛(wèi)生清潔流程1.準備工作：準備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶等。2.清掃地面：先將地面上的雜物清掃干凈，然后用拖把拖地。3.擦拭門窗桌椅：用濕抹布擦拭門窗玻璃、窗框、窗臺以及桌椅表面。4.整理文件資料：將文件資料分類整理，擺放整齊。5.清潔設備設施：用干凈的抹布擦拭門衛(wèi)設備設施。6.清理周邊責任區(qū)域：清掃道路、綠化區(qū)域，清理垃圾桶。7.檢查驗收：完成清潔工作后，進行自我檢查，確保衛(wèi)生符合標準。四、衛(wèi)生清潔頻次（一）門衛(wèi)室1.地面：每日上午上班前和下午下班前各清掃一次。2.門窗：每周一上午進行擦拭。3.桌椅：每日擦拭。4.文件資料：每周五下午進行整理。5.設備設施：每周二上午進行擦拭和維護。（二）門衛(wèi)室周邊責任區(qū)域1.道路：每日上午上班前和下午下班前各清掃一次。2.綠化區(qū)域：每周進行一次修剪和清理。3.垃圾桶：每日上午上班前和下午下班前各檢查一次，如有滿溢及時傾倒。五、衛(wèi)生監(jiān)督與檢查（一）自我監(jiān)督門衛(wèi)人員在日常工作中要對自己負責的衛(wèi)生區(qū)域進行自我監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。（二）主管檢查門衛(wèi)主管每天至少對門衛(wèi)區(qū)域衛(wèi)生進行一次檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔標準的執(zhí)行情況、設備設施的完好情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，并督促相關人員進行整改。（三）定期檢查公司每周組織一次對門衛(wèi)區(qū)域衛(wèi)生的全面檢查，檢查結(jié)果進行通報。對衛(wèi)生不達標的區(qū)域，要求限期整改，并對相關責任人進行批評教育。六、衛(wèi)生問題整改（一）問題記錄門衛(wèi)主管在衛(wèi)生檢查過程中，要詳細記錄發(fā)現(xiàn)問題的時間、地點、問題描述等信息。（二）整改通知根據(jù)問題記錄，向責任人員發(fā)出整改通知，明確整改要求和整改期限。（三）整改跟蹤對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的責任人，要進行嚴肅處理。七、衛(wèi)生管理考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.衛(wèi)生清潔標準的執(zhí)行情況。2.衛(wèi)生問題的整改情況。3.衛(wèi)生管理工作的配合度。（二）考核方式1.日常檢查：門衛(wèi)主管的日常檢查記錄作為考核的重要依據(jù)。2.定期檢查：公司組織的定期檢查結(jié)果作為考核的補充依據(jù)。（三）獎勵措施1.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予月度獎金獎勵。2.在公司內(nèi)部進行通報表揚，并作為晉升、評優(yōu)的參考依據(jù)。（四）懲罰措施1.對衛(wèi)生不達標的個人，進行批評教育，并扣除當月部分績效獎金。2.連續(xù)兩次衛(wèi)生不達標的個人，給予警告處分。3.多次衛(wèi)生不達標的個人，予以辭退處理。八、環(huán)境衛(wèi)生維護注意事項（一）環(huán)保意識門衛(wèi)人員要增強環(huán)保意識，盡量減少使用一次性清潔用品，避免造成環(huán)境污染。（二）安全操作在進行衛(wèi)生清潔工作時，要注意安全操作，避免發(fā)生意外事故。如使用清潔工具時要