PAGE衛(wèi)生日定期清潔制度一、總則1.目的為了營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生日定期清潔制度。本制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)各區(qū)域的清潔工作，確保環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等場(chǎng)所。3.職責(zé)分工行政管理部門(mén)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司/組織的衛(wèi)生清潔工作，制定年度清潔計(jì)劃，監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行情況，并定期進(jìn)行檢查與評(píng)估。各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清潔工作，按照規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行，并配合行政管理部門(mén)的檢查與監(jiān)督。清潔人員：按照公司/組織的安排，負(fù)責(zé)具體區(qū)域的衛(wèi)生清潔操作，確保清潔工作達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。二、清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程辦公區(qū)域1.桌面保持桌面整潔，無(wú)雜物、文件擺放整齊。擦拭桌面灰塵，確保桌面干凈光亮。2.電腦設(shè)備定期清潔電腦屏幕、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)，去除污漬和灰塵。檢查電腦設(shè)備運(yùn)行情況，確保正常使用。3.文件柜清理文件柜內(nèi)的文件，將不需要的文件進(jìn)行整理或歸檔。擦拭文件柜表面，保持外觀整潔。4.地面每天清掃地面，清除紙屑、灰塵等垃圾。定期拖地，保持地面干凈、無(wú)污漬。5.門(mén)窗擦拭門(mén)窗玻璃，確保玻璃明亮、無(wú)污漬。檢查門(mén)窗軌道，清理雜物，保證門(mén)窗開(kāi)關(guān)順暢。生產(chǎn)車(chē)間1.設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備每日進(jìn)行擦拭，清除表面油污、灰塵。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)線每班工作結(jié)束后，清理生產(chǎn)線上的物料、產(chǎn)品殘?jiān)?。定期?duì)生產(chǎn)線進(jìn)行深度清潔，包括輸送帶、工作臺(tái)等部位。3.地面隨時(shí)清掃地面灑落的物料，保持地面整潔。每周至少進(jìn)行一次全面拖地，必要時(shí)進(jìn)行沖洗。4.墻面與天花板定期檢查墻面和天花板，發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清理。每季度進(jìn)行一次全面清潔，確保無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵等。公共區(qū)域1.走廊每天清掃走廊地面，保持地面干凈。擦拭走廊墻壁、扶手等，定期清理垃圾桶。2.樓梯清掃樓梯踏步，擦拭扶手。定期清理樓梯間的窗戶，保持通風(fēng)和采光。3.衛(wèi)生間每日定時(shí)清理衛(wèi)生間，包括馬桶、洗手池、鏡子等。保持衛(wèi)生間地面干燥，無(wú)異味，定期更換衛(wèi)生紙和清潔用品。4.會(huì)議室會(huì)議結(jié)束后，清理桌面、地面，擺放好桌椅。定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面清潔，包括門(mén)窗、墻面等。清潔流程1.準(zhǔn)備工作清潔人員提前領(lǐng)取清潔工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。檢查清潔工具是否完好，清潔用品是否充足。2.區(qū)域清潔按照清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程，依次對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行清潔。先清掃地面垃圾，再擦拭桌面、設(shè)備等，最后清理衛(wèi)生間等特殊區(qū)域。在清潔過(guò)程中，注意節(jié)約用水和清潔劑，避免浪費(fèi)。3.收尾工作清潔完成后，將清潔工具和用品歸位擺放整齊。檢查清潔區(qū)域是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，如有遺漏及時(shí)補(bǔ)做。三、衛(wèi)生日安排1.衛(wèi)生日設(shè)定每周[X]定為公司/組織的衛(wèi)生日，全體員工需參與所在區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。如遇節(jié)假日，則提前或順延至最近的工作日進(jìn)行。2.衛(wèi)生日工作內(nèi)容上午各部門(mén)員工對(duì)本部門(mén)辦公區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括桌面整理、文件柜清理、地面清掃等。清潔人員對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清潔，如衛(wèi)生間深度清潔、走廊全面拖地等。下午行政管理部門(mén)組織對(duì)全公司/組織進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)不符合清潔標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域進(jìn)行記錄并通知相關(guān)部門(mén)整改。各部門(mén)針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。四、檢查與評(píng)估1.日常檢查行政管理部門(mén)安排專人每日對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行隨時(shí)檢查，確保日常清潔工作落實(shí)到位。2.定期檢查每周衛(wèi)生日結(jié)束后，行政管理部門(mén)組織全面的衛(wèi)生檢查，按照清潔標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分。每月進(jìn)行一次月度衛(wèi)生檢查評(píng)估，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清潔工作按照清潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)：各區(qū)域清潔工作完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)任何衛(wèi)生死角，清潔效果顯著。良好標(biāo)準(zhǔn)：大部分區(qū)域達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)，存在少量輕微瑕疵，但不影響整體衛(wèi)生狀況。合格標(biāo)準(zhǔn)：基本符合清潔標(biāo)準(zhǔn)，但存在一些明顯的衛(wèi)生問(wèn)題，需要及時(shí)整改。不合格標(biāo)準(zhǔn)：多處區(qū)域未達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生狀況較差，需立即進(jìn)行全面整改。4.結(jié)果應(yīng)用對(duì)于月度衛(wèi)生檢查評(píng)估結(jié)果優(yōu)秀的部門(mén)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生檢查評(píng)估結(jié)果不合格的部門(mén)，進(jìn)行全公司/組織通報(bào)批評(píng)，并要求部門(mén)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面整改計(jì)劃。將衛(wèi)生檢查評(píng)估結(jié)果與部門(mén)績(jī)效考核掛鉤，作為績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。五、培訓(xùn)與宣傳1.清潔技能培訓(xùn)定期組織清潔人員參加清潔技能培訓(xùn)，包括清潔工具的正確使用、清潔劑的配比與使用方法、不同區(qū)域的清潔要點(diǎn)等。邀請(qǐng)專業(yè)清潔人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高清潔人員的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。2.衛(wèi)生意識(shí)宣傳通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生日定期清潔制度的重要性。組織開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)講座或培訓(xùn)活動(dòng)，提高全體員工的衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。六、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度在衛(wèi)生檢查評(píng)估中，連續(xù)三個(gè)月獲得優(yōu)秀的部門(mén)，給予部門(mén)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。對(duì)于在衛(wèi)生清潔工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，如提出創(chuàng)新性清潔方法或積極主動(dòng)解決衛(wèi)生問(wèn)題的員工，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)[X]元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。2.懲罰制度對(duì)于衛(wèi)生檢查評(píng)估結(jié)果不合格的部門(mén)，第一次給予警告，部門(mén)負(fù)責(zé)人需在公司管理層會(huì)議上作出檢討。第二次不合格，扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)[X]分，并對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。若因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司受到外部投訴或影響公司形象的，視情節(jié)輕重給予相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人更嚴(yán)厲的處罰，包括經(jīng)濟(jì)