版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE三個(gè)一環(huán)境整治衛(wèi)生制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境整治工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,保障員工的身體健康,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,特制定本“三個(gè)一環(huán)境整治衛(wèi)生制度”。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境整治衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)宣傳教育、完善衛(wèi)生設(shè)施、規(guī)范衛(wèi)生行為等措施,預(yù)防各類環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則:全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境整治衛(wèi)生工作,樹立“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)”的意識(shí)。3.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在環(huán)境整治衛(wèi)生工作中的職責(zé),確保工作落實(shí)到位。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境整治衛(wèi)生工作,提高整體水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。2.地面:干凈無灰塵、無污漬,定期清掃拖地。3.門窗:玻璃明亮,窗臺(tái)無灰塵,門框、窗框清潔。4.垃圾桶:垃圾及時(shí)清理,桶身無異味,周圍地面干凈。5.綠植:定期澆水、修剪,保持美觀,無枯萎現(xiàn)象。(二)生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備:表面清潔,無油污、無灰塵,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線:物料擺放整齊,通道暢通,無雜物阻塞。3.地面:保持清潔,無油污、無積水,定期清掃沖洗。4.墻壁、天花板:無蜘蛛網(wǎng)、無污漬,保持清潔。5.通風(fēng)口:定期清理,確保通風(fēng)良好。(三)公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯:地面干凈,扶手無灰塵,定期清掃擦拭。2.衛(wèi)生間:便池、洗手臺(tái)清潔無污漬,地面干燥無積水,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,定期消毒。3.電梯:轎廂內(nèi)部清潔,按鈕、扶手無灰塵,定期消毒。4.會(huì)議室:桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,會(huì)后及時(shí)清理。三、職責(zé)分工(一)行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善環(huán)境整治衛(wèi)生制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)比活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生工作,確保整體工作順利推進(jìn)。4.負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的配備和管理工作。(二)各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作,確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。3.配合行政管理部門做好環(huán)境衛(wèi)生檢查、評(píng)比等工作,對(duì)提出的問題及時(shí)整改落實(shí)。(三)員工個(gè)人1.自覺遵守環(huán)境整治衛(wèi)生制度,保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或行政管理部門報(bào)告。四、衛(wèi)生管理措施(一)清掃保潔1.各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門的日常清掃保潔工作,確保工作區(qū)域隨時(shí)保持整潔。2.公共區(qū)域由行政管理部門統(tǒng)一安排保潔人員進(jìn)行清掃保潔,保潔人員應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。3.清掃保潔工作應(yīng)定時(shí)進(jìn)行,辦公區(qū)域每天至少清掃一次,生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)清掃,公共區(qū)域隨時(shí)保持清潔。(二)垃圾分類與處理1.公司/組織內(nèi)應(yīng)設(shè)置分類垃圾桶,并明確標(biāo)識(shí)可回收垃圾、有害垃圾、其他垃圾等類別。2.員工應(yīng)按照垃圾分類要求,將垃圾分別投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)。3.行政管理部門應(yīng)聯(lián)系有資質(zhì)的垃圾處理單位,定期對(duì)垃圾進(jìn)行清運(yùn)處理,確保垃圾及時(shí)清理,避免堆積產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。(三)衛(wèi)生消毒1.衛(wèi)生間、電梯等人員密集場(chǎng)所應(yīng)定期進(jìn)行消毒,消毒頻率根據(jù)實(shí)際情況確定,但每周至少一次。2.生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求,對(duì)相關(guān)區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行必要的消毒處理,防止交叉污染。3.在傳染病流行期間或特殊情況下,應(yīng)增加消毒頻次,采取有效的消毒措施,保障員工的健康安全。(四)衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)1.行政管理部門應(yīng)定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查,如垃圾桶、清掃工具、清潔用品等,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修或更換。2.各部門應(yīng)愛護(hù)本部門及公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施,不得隨意損壞或挪用。3.對(duì)于衛(wèi)生設(shè)施的更新和升級(jí),行政管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求和公司/組織發(fā)展情況,合理安排資金進(jìn)行購(gòu)置。五、檢查與考核(一)檢查方式1.定期檢查:行政管理部門每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查,對(duì)各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分。2.不定期抽查:行政管理部門不定期對(duì)各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)特定區(qū)域或特定問題開展專項(xiàng)檢查,如對(duì)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生死角進(jìn)行專項(xiàng)清理檢查。(二)檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況:按照辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等不同場(chǎng)所的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),檢查各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.衛(wèi)生管理措施落實(shí)情況:包括清掃保潔、垃圾分類與處理、衛(wèi)生消毒、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)等方面的工作落實(shí)情況。3.員工衛(wèi)生意識(shí):觀察員工在日常工作中是否遵守環(huán)境整治衛(wèi)生制度,是否具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為各部門績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。2.對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門,將根據(jù)問題嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的扣分處理。3.連續(xù)多次衛(wèi)生檢查不合格的部門,將在公司/組織內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并要求限期整改。整改后仍不符合要求的,將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.行政管理部門應(yīng)定期組織環(huán)境整治衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生管理措施、垃圾分類知識(shí)、消毒方法等方面。3.新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行環(huán)境整治衛(wèi)生制度的專項(xiàng)培訓(xùn),使其盡快熟悉公司/組織的衛(wèi)生要求。(二)宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道,宣傳環(huán)境整治衛(wèi)生知識(shí)和制度,營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。2.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息,讓員工了解公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)展情況。3.通過開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動(dòng),如“清潔日”活動(dòng)等,增強(qiáng)員工的參與感和責(zé)任感,提高員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視程度。七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在環(huán)境整治衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人,公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等,以激勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生工作。3.表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人可作為其他評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考依據(jù)。(二)懲罰1.對(duì)違反環(huán)境整治衛(wèi)生制度的部門或個(gè)人,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026四川內(nèi)江市威遠(yuǎn)隆創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司招聘高鐵輔助員1人備考題庫(kù)含答案詳解(培優(yōu))
- 生態(tài)旅游景區(qū)生態(tài)修復(fù)工程2025年生態(tài)修復(fù)與生態(tài)旅游資源整合可行性研究
- 2026云南楚雄州雙柏縣季節(jié)性森林草原防滅火撲火隊(duì)員招聘20人備考題庫(kù)附參考答案詳解(培優(yōu))
- 2026四川內(nèi)江市威遠(yuǎn)隆創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司招聘高鐵輔助員1人備考題庫(kù)含答案詳解(綜合題)
- 2026年投資組合投資分配合同協(xié)議
- 動(dòng)車組維修師崗后競(jìng)賽考核試卷含答案
- 廢膠再生工創(chuàng)新方法評(píng)優(yōu)考核試卷含答案
- 鉆井液工安全知識(shí)宣貫水平考核試卷含答案
- 保潔員崗前工藝控制考核試卷含答案
- 2026年建筑市場(chǎng)的區(qū)域發(fā)展不平衡分析
- 保險(xiǎn)公司數(shù)據(jù)安全管理制度及流程
- 2024版科普仁愛版七年級(jí)英語下冊(cè)單詞表
- 生物-浙江省寧波市2024學(xué)年高一第一學(xué)期期末統(tǒng)一測(cè)試試題和答案
- 律師事務(wù)所整改措施
- 新能源光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安裝手冊(cè)
- JTS 206-2-2023 水運(yùn)工程樁基施工規(guī)范
- DB4403-T 427-2024 叉車運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 食品殺菌原理培訓(xùn)課件
- 《營(yíng)銷法律知識(shí)培訓(xùn)》課件
- 智慧發(fā)改建設(shè)方案
- 人教版一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)早讀內(nèi)容教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論