PAGE塑料廠車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)塑料廠車間的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于塑料廠車間內(nèi)的所有生產(chǎn)活動、人員及區(qū)域。3.職責(zé)分工車間主任：全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。各班組組長：負(fù)責(zé)本班組區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔及監(jiān)督工作，確保各項衛(wèi)生要求落實到位。車間員工：嚴(yán)格遵守本制度，做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)，積極配合車間的衛(wèi)生管理工作。二、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.地面衛(wèi)生保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每日班前、班后使用掃帚、拖把等工具進(jìn)行清掃，定期使用清潔劑進(jìn)行拖地。地面如有破損、坑洼應(yīng)及時修復(fù)，防止積水滋生細(xì)菌。2.墻壁與天花板衛(wèi)生墻壁應(yīng)保持干凈，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期使用濕布擦拭墻壁，如有張貼物，應(yīng)及時清理過期或損壞的部分。天花板應(yīng)保持清潔，無積塵、無滲漏。對于天花板上的燈具、通風(fēng)口等設(shè)施，應(yīng)定期進(jìn)行清潔，防止灰塵積聚影響照明和通風(fēng)效果。3.門窗衛(wèi)生門窗玻璃應(yīng)保持明亮干凈，無污漬、無水痕。每日擦拭門窗玻璃，確保視野清晰。門窗框及窗臺應(yīng)無灰塵、無雜物，定期進(jìn)行清潔維護(hù)。4.通道衛(wèi)生車間內(nèi)通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何物品。確保物料、設(shè)備等的搬運(yùn)和通行順暢。通道地面應(yīng)保持清潔，每日進(jìn)行清掃，防止通道地面出現(xiàn)油污、水漬等影響通行安全的情況。5.通風(fēng)與照明設(shè)施衛(wèi)生通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期清理，保持通風(fēng)良好，無堵塞、無異味。定期檢查通風(fēng)管道，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。照明燈具應(yīng)保持清潔，無灰塵、無損壞。及時更換損壞的燈泡，保證車間內(nèi)光線充足。三、設(shè)備衛(wèi)生要求1.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無油污、無積塵。每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行清理，清除設(shè)備表面及內(nèi)部的物料殘留。定期對設(shè)備進(jìn)行全面清潔和保養(yǎng)，包括設(shè)備的傳動部件、潤滑系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，使用合適的清潔劑和工具進(jìn)行清潔，確保設(shè)備正常運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物。設(shè)備的附屬設(shè)施，如輸送帶、料斗等，應(yīng)定期清理，防止物料殘留和積塵。2.模具衛(wèi)生模具在使用前后應(yīng)進(jìn)行清潔，清除模具表面的塑料殘渣、油污等。使用專用的模具清潔劑和工具進(jìn)行清洗，確保模具表面光潔。模具存放區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，防止模具生銹。定期對模具進(jìn)行檢查，如有損壞或生銹跡象，應(yīng)及時處理。對于長期未使用的模具，應(yīng)進(jìn)行封存保護(hù)，并定期進(jìn)行清潔和防銹處理。3.輔助設(shè)備如空壓機(jī)、干燥機(jī)等輔助設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù)。清除設(shè)備表面的灰塵、油污，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。輔助設(shè)備的管道、閥門等部件應(yīng)定期檢查，防止泄漏和堵塞。保持管道和閥門表面清潔，無雜物附著。四、物料衛(wèi)生要求1.原材料原材料應(yīng)分類存放于指定區(qū)域，并有明顯標(biāo)識。原材料存放區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，防止原材料受潮、變質(zhì)。定期清理原材料存放區(qū)域，清除散落的物料和雜物。對于易受潮的原材料，應(yīng)采取防潮措施，如使用防潮罩、放置干燥劑等。原材料在搬運(yùn)和儲存過程中，應(yīng)避免受到污染。搬運(yùn)工具應(yīng)保持清潔，防止原材料受到灰塵、油污等污染。2.半成品半成品應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，并有標(biāo)識牌注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批次等信息。半成品存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行清掃。防止半成品受到灰塵、油污、水漬等污染，確保半成品質(zhì)量不受影響。對于暫存的半成品，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，如覆蓋防塵布等，防止半成品在儲存過程中受到污染。3.成品成品應(yīng)包裝完好，存放在指定的成品倉庫內(nèi)。成品倉庫應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好，溫度和濕度應(yīng)符合產(chǎn)品儲存要求。定期對成品倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，確保成品擺放整齊，標(biāo)識清晰。清除倉庫內(nèi)的過期產(chǎn)品和損壞產(chǎn)品，防止對其他產(chǎn)品造成污染。成品在搬運(yùn)和運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取防護(hù)措施，防止產(chǎn)品受到碰撞、擠壓、污染等。運(yùn)輸工具應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行消毒處理。五、人員衛(wèi)生要求1.個人清潔員工進(jìn)入車間前應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，保持個人衛(wèi)生清潔。工作服應(yīng)定期清洗更換，保持干凈整潔。員工應(yīng)勤洗手，特別是在接觸原材料、半成品、成品前后，以及用餐前后。洗手應(yīng)使用流動水和肥皂，按照正確的洗手方法進(jìn)行清洗，確保手部清潔。員工應(yīng)保持頭發(fā)整潔，不得留長發(fā)、怪發(fā)。工作時不得佩戴首飾，防止首飾掉落污染產(chǎn)品。2.健康管理員工應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可上崗?；加袀魅静』蚱渌贿m宜從事塑料生產(chǎn)工作的疾病的員工，應(yīng)及時調(diào)整工作崗位。車間應(yīng)配備必要的急救藥品和設(shè)備，如急救箱、擔(dān)架等。員工在工作過程中如發(fā)生意外受傷，應(yīng)及時進(jìn)行急救處理，并視情況送往醫(yī)院治療。3.衛(wèi)生習(xí)慣員工在車間內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔垃圾。垃圾應(yīng)放入指定的垃圾桶內(nèi)，定期清理。員工不得在車間內(nèi)吸煙、飲食。如需飲食，應(yīng)到車間外指定的區(qū)域進(jìn)行。員工應(yīng)愛護(hù)車間內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，如掃帚、拖把、清潔劑等，不得隨意損壞或挪用。六、清潔消毒要求1.日常清潔車間實行每日清潔制度，各班組在班前、班后對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃內(nèi)容包括地面、設(shè)備、工作臺、門窗等，確保區(qū)域內(nèi)無雜物、無灰塵、無污漬。每日工作結(jié)束后，應(yīng)對車間內(nèi)的垃圾桶進(jìn)行清理，更換垃圾袋。垃圾桶應(yīng)定期進(jìn)行清洗消毒，防止異味和細(xì)菌滋生。2.定期消毒車間應(yīng)定期進(jìn)行全面消毒，消毒周期根據(jù)實際情況確定，但不得少于每周一次。消毒范圍包括車間地面、墻壁、天花板、設(shè)備、工具等。消毒應(yīng)使用符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行操作。消毒過程中應(yīng)注意安全，避免消毒劑對人體和環(huán)境造成危害。對車間內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施，應(yīng)定期進(jìn)行消毒處理，防止細(xì)菌和病毒在通風(fēng)管道內(nèi)滋生傳播。3.特殊情況消毒在車間內(nèi)發(fā)生傳染病疫情、產(chǎn)品質(zhì)量問題或其他特殊情況時，應(yīng)及時進(jìn)行針對性的消毒處理。消毒范圍應(yīng)擴(kuò)大到可能受到污染的區(qū)域，包括車間內(nèi)的所有設(shè)備、工具、物料等。特殊情況消毒應(yīng)按照衛(wèi)生防疫部門的要求進(jìn)行，確保消毒效果徹底，防止疫情擴(kuò)散和產(chǎn)品質(zhì)量問題再次發(fā)生。七、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查車間主任應(yīng)定期組織衛(wèi)生檢查，檢查頻率不少于每周一次。檢查內(nèi)容包括車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、物料衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等方面。衛(wèi)生檢查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄等方式進(jìn)行。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況，包括存在的問題、整改要求和整改期限等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門或責(zé)任人限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.考核制度建立衛(wèi)生考核制度，將衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系。對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人給予獎勵，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的班組和個人進(jìn)行處罰?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括車間環(huán)境衛(wèi)生狀況、設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)情況、物料衛(wèi)生管理情況、人員衛(wèi)生遵守情況等方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實際情況制