PAGE五個一環(huán)境衛(wèi)生整治制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本“五個一環(huán)境衛(wèi)生整治制度”。本制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)部及周邊環(huán)境的整治工作，提高全體員工的環(huán)保意識，確保公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)公司/組織的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、公共活動區(qū)域以及公司/組織周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生整治工作需要全體員工的共同參與，各部門應(yīng)積極組織員工參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動，形成全員愛護(hù)環(huán)境的良好氛圍。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的職責(zé)，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人。3.定期檢查原則：建立定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生整治制度和措施，持續(xù)提高公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生水平。二、“五個一”環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容（一）一日一掃除1.清掃時間各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)每日的清掃工作，清掃時間為工作日的上班前或下班后，確保不影響正常工作秩序。對于生產(chǎn)車間等特殊區(qū)域，可根據(jù)生產(chǎn)安排靈活調(diào)整清掃時間，但必須保證每天至少進(jìn)行一次全面清掃。2.清掃范圍辦公區(qū)域：包括辦公室地面、桌面、文件柜、門窗等，要清除灰塵、雜物，保持整潔干凈。生產(chǎn)車間：地面、設(shè)備、工作臺、物料架等要進(jìn)行徹底清掃，清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔衛(wèi)生，符合安全生產(chǎn)要求。員工宿舍：地面、床鋪、桌椅、衛(wèi)生間等要保持清潔，個人物品擺放整齊，垃圾及時清理。公共活動區(qū)域：如會議室、食堂、走廊、樓梯等，要進(jìn)行全面清掃，保持通道暢通，無雜物堆積。3.清掃標(biāo)準(zhǔn)地面：無明顯灰塵、污漬，清掃后應(yīng)光亮整潔。桌面：物品擺放整齊，無文件、雜物堆積，表面擦拭干凈。設(shè)備：表面無油污、灰塵，設(shè)備周圍無廢料、垃圾，設(shè)備運(yùn)行正常。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙簍及時清理。（二）一周一清洗1.清洗時間每周固定一天為清洗日，各部門根據(jù)實(shí)際情況自行安排具體時間，但應(yīng)確保每周至少進(jìn)行一次全面清洗。2.清洗范圍辦公區(qū)域：門窗玻璃、空調(diào)濾網(wǎng)、飲水機(jī)等設(shè)備設(shè)施要進(jìn)行定期清洗。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)設(shè)備、工具、管道等要按照操作規(guī)程進(jìn)行清洗，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止因污垢積累影響生產(chǎn)質(zhì)量。員工宿舍：床單、被套、枕套等床上用品應(yīng)定期清洗，保持干凈衛(wèi)生。公共活動區(qū)域：食堂桌椅、餐具、廚房設(shè)備等要進(jìn)行徹底清洗消毒，走廊、樓梯扶手等要擦拭干凈。3.清洗標(biāo)準(zhǔn)門窗玻璃：無污漬、水漬，清晰透明?？照{(diào)濾網(wǎng)：清洗后無灰塵、雜物，通風(fēng)良好。飲水機(jī)：內(nèi)部清潔無異味，水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)設(shè)備：表面無油污、銹跡，設(shè)備性能良好。床上用品：清洗干凈，無異味，無破損。食堂餐具：消毒徹底，無殘留食物殘?jiān)陀臀?。（三）一月一消?.消毒時間每月最后一周的工作日為集中消毒日，各部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成本部門區(qū)域的消毒工作。2.消毒范圍辦公區(qū)域：對經(jīng)常接觸的辦公用品、公共區(qū)域的門把手、電梯按鈕等進(jìn)行消毒。生產(chǎn)車間：對生產(chǎn)設(shè)備、工具、操作臺面等進(jìn)行消毒，防止細(xì)菌、病毒滋生，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。員工宿舍：對宿舍內(nèi)的家具、地面、衛(wèi)生間等進(jìn)行全面消毒。公共活動區(qū)域：如會議室、食堂、走廊、樓梯等要進(jìn)行徹底消毒，保持環(huán)境衛(wèi)生。3.消毒方法及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同的消毒對象和消毒要求，選擇合適的消毒方法，如使用含氯消毒劑、酒精等進(jìn)行擦拭、噴灑或浸泡消毒。消毒過程中要嚴(yán)格按照消毒劑的使用說明進(jìn)行操作，確保消毒效果。消毒后，消毒區(qū)域應(yīng)無明顯異味，表面清潔衛(wèi)生，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。（四）一季一檢查1.檢查時間每季度末的最后一周為環(huán)境衛(wèi)生檢查周，由公司/組織的綜合管理部門牽頭，組織相關(guān)人員對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查。2.檢查內(nèi)容一日一掃除、一周一清洗、一月一消毒的執(zhí)行情況，包括清掃、清洗、消毒的范圍是否全面，標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到要求。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，如垃圾桶、清掃工具、消毒設(shè)備等是否完好、充足，是否能滿足日常環(huán)境衛(wèi)生整治工作的需要。各部門對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織管理情況，是否有明確的責(zé)任人，員工的參與度和積極性如何。公司/組織周邊環(huán)境的衛(wèi)生狀況，包括道路、綠化、排水等是否整潔、暢通。3.檢查方式采取現(xiàn)場查看、查閱記錄、詢問員工等方式進(jìn)行檢查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題及存在問題的部門。4.檢查結(jié)果處理檢查結(jié)束后，綜合管理部門應(yīng)及時對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成檢查報(bào)告。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門，要進(jìn)行通報(bào)批評，并納入績效考核。（五）一年一總結(jié)1.總結(jié)時間每年年底，各部門應(yīng)對本部門一年來的環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，并提交書面總結(jié)報(bào)告。2.總結(jié)內(nèi)容一年來環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展情況，包括一日一掃除、一周一清洗、一月一消毒、一季一檢查等工作的執(zhí)行情況和取得的成效。工作中存在的問題及原因分析，如制度執(zhí)行不到位、員工環(huán)保意識不強(qiáng)、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施不足等。針對存在的問題提出改進(jìn)措施和建議，如完善制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、增加投入等。下一年度環(huán)境衛(wèi)生整治工作的計(jì)劃和目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)和努力方向。3.總結(jié)報(bào)告的審核與反饋綜合管理部門負(fù)責(zé)對各部門的總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審核，對總結(jié)內(nèi)容不完整、分析不準(zhǔn)確、措施不具體的報(bào)告，要求相關(guān)部門重新撰寫。將審核后的總結(jié)報(bào)告反饋給各部門，作為下一年度環(huán)境衛(wèi)生整治工作的參考依據(jù)。同時，對各部門一年來的環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行綜合評價，評選出優(yōu)秀部門和個人，進(jìn)行表彰獎勵。三、環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任分工（一）部門職責(zé)1.綜合管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生整治制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織開展一季一檢查和一年一總結(jié)工作，對各部門的環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行考核評價。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，解決工作中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的配備、維護(hù)和更新，確保設(shè)施完好、充足。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，按照“五個一”環(huán)境衛(wèi)生整治制度的要求，組織實(shí)施一日一掃除、一周一清洗、一月一消毒工作。明確本部門環(huán)境衛(wèi)生整治工作的責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，并對責(zé)任人的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。組織本部門員工參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動，加強(qiáng)員工的環(huán)保意識教育，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生整治自覺性。積極配合綜合管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。3.后勤保障部門負(fù)責(zé)公司/組織公共活動區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，包括食堂、會議室、走廊、樓梯等區(qū)域的清掃、清洗、消毒工作。負(fù)責(zé)公司/組織周邊環(huán)境的衛(wèi)生維護(hù)工作，如道路清掃、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾清運(yùn)等。定期對公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行，如垃圾桶的清理、消毒設(shè)備的維修等。（二）崗位職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保本部門的環(huán)境衛(wèi)生符合公司/組織的要求。組織制定本部門的環(huán)境衛(wèi)生整治工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期檢查本部門的環(huán)境衛(wèi)生情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對本部門員工的環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，提高員工的環(huán)保意識和工作積極性。2.環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人按照“五個一”環(huán)境衛(wèi)生整治制度的要求，具體負(fù)責(zé)本區(qū)域的一日一掃除、一周一清洗、一月一消毒工作，確保工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的日常管理和維護(hù)，如清掃工具擺放整齊、垃圾桶及時清理等。及時發(fā)現(xiàn)并報(bào)告本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生存在的問題，配合相關(guān)部門進(jìn)行整改。對本區(qū)域員工進(jìn)行環(huán)保宣傳教育，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.全體員工積極參與公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生整治制度。保持個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔，做到一日一掃除，及時清理個人產(chǎn)生的垃圾。愛護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向責(zé)任人或相關(guān)部門報(bào)告，并積極配合整改。四、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理（一）設(shè)施配備1.根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況和環(huán)境衛(wèi)生整治工作的需要，合理配備環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、清掃工具（掃帚、拖把、抹布等）、消毒設(shè)備（噴霧器、消毒劑等）、清潔用品（洗潔精、洗衣粉等）等。2.垃圾桶的配備應(yīng)滿足各區(qū)域垃圾產(chǎn)生量的需求，按照不同類型垃圾（可回收垃圾、有害垃圾、其他垃圾）設(shè)置相應(yīng)的垃圾桶，并在垃圾桶上標(biāo)明垃圾分類標(biāo)識。3.清掃工具和消毒設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保工具完好、設(shè)備正常運(yùn)行，如有損壞應(yīng)及時維修或更換。（二）設(shè)施放置1.垃圾桶應(yīng)放置在方便員工投放垃圾的位置，且不影響人員通行和正常工作秩序。在公共活動區(qū)域，垃圾桶應(yīng)分布合理均勻，確保垃圾能夠及時清理。2.清掃工具應(yīng)放置在專門的工具間或指定的存放區(qū)域，擺放整齊有序，便于取用和管理。3.消毒設(shè)備應(yīng)放置在干燥、通風(fēng)良好的地方，避免陽光直射和潮濕環(huán)境對設(shè)備造成損壞。（三）設(shè)施維護(hù)1.定期對環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查，如垃圾桶的外觀是否完好、有無破損，清掃工具是否清潔、有無損壞，消毒設(shè)備是否能正常使用等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，如垃圾桶的維修、更換，清掃工具的清洗、補(bǔ)充，消毒設(shè)備的維修、保養(yǎng)等。3.建立環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)記錄，詳細(xì)記錄設(shè)施的檢查時間、檢查情況、維修內(nèi)容、維修時間等信息，以便跟蹤設(shè)施的維護(hù)情況。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.綜合管理部門負(fù)責(zé)對公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行日常監(jiān)督，定期或不定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話或郵箱，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行舉報(bào)，綜合管理部門對舉報(bào)信息進(jìn)行及時核實(shí)和處理，并對舉報(bào)人給予適當(dāng)獎勵。3.各部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門環(huán)境衛(wèi)生整治工作的內(nèi)部監(jiān)督，定期對本部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）考核辦法1.將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入公司/組織的績效考核體系，對各部門和員工的環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括一日一掃除、一周一清洗、一月一消毒、一季一檢查的執(zhí)行情況，環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的管理情況，員工的環(huán)保意識和參與度等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎金獎勵等；對不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改，整改仍不合格的，按照績效考核制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。六、附則