PAGE部門衛(wèi)生獎懲制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，加強部門衛(wèi)生管理，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于本部門全體員工。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負責”的原則，各崗位員工對其工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況負責。2.堅持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，確保衛(wèi)生管理工作落到實處。3.獎懲分明，激勵員工積極參與衛(wèi)生維護工作，共同營造良好的工作環(huán)境。二、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。2.電腦、打印機等辦公設(shè)備表面無灰塵，定期進行清潔保養(yǎng)。3.地面干凈無污漬、水漬，地毯定期吸塵。4.門窗玻璃保持明亮，窗臺無灰塵。5.垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，定期更換垃圾袋。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯保持清潔，無雜物、痰跡，扶手擦拭干凈。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，無異味，地面、墻面清潔，便池、洗手臺定期消毒。3.會議室使用后及時清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔。4.茶水間保持整潔，飲水機、微波爐等設(shè)備定期清潔，地面無積水、污漬。（三）個人工作區(qū)域1.員工個人辦公區(qū)域自行負責日常清潔，保持整潔衛(wèi)生。2.個人物品擺放整齊，不得在工作區(qū)域內(nèi)晾曬衣物、堆放私人物品。三、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.部門設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，由部門負責人擔任組長，成員包括各崗位代表。2.定期檢查：每周[X]次，對辦公區(qū)域、公共區(qū)域進行全面檢查。3.不定期抽查：根據(jù)實際情況，隨時對各區(qū)域進行抽查。（二）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標準與要求，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查，包括但不限于地面、桌面、門窗、設(shè)備、垃圾桶等。（三）考核評分1.衛(wèi)生檢查小組對每次檢查結(jié)果進行評分，滿分100分。2.根據(jù)衛(wèi)生狀況的優(yōu)劣，分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（四）結(jié)果公示每次檢查結(jié)果在部門內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。員工如有異議，可在公示期內(nèi)向衛(wèi)生檢查小組提出申訴。四表揚獎勵（一）表揚1.對于衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的區(qū)域或個人，部門將進行公開表揚。2.表揚方式包括在部門會議上通報表揚、張貼表揚海報等。（二）獎勵1.月度衛(wèi)生之星：每月評選出衛(wèi)生表現(xiàn)最佳的員工，授予“月度衛(wèi)生之星”稱號，并給予[X]元的獎勵。2.季度優(yōu)秀團隊：每季度對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的團隊進行表彰，頒發(fā)“季度優(yōu)秀團隊”錦旗，并給予團隊[X]元的活動經(jīng)費獎勵。3.年度特別獎勵：對于全年衛(wèi)生管理工作成績顯著的員工或團隊，給予更豐厚的獎勵，如晉升機會、培訓(xùn)深造機會、物質(zhì)獎勵等。五、處罰措施（一）警告1.對于首次違反衛(wèi)生制度，衛(wèi)生狀況不合格的區(qū)域或個人，給予警告處分。2.警告處分以書面形式通知當事人，并在部門內(nèi)部進行通報。（二）罰款1.對警告后仍未改善衛(wèi)生狀況的，每次處以[X]元的罰款。2.罰款從當事人當月工資中扣除。（三）績效扣分1.衛(wèi)生狀況不合格的區(qū)域或個人，每次在績效考核中扣[X]分。2.績效扣分將影響員工的績效獎金和年終評優(yōu)。（四）辭退1.對于多次違反衛(wèi)生制度，經(jīng)警告、罰款、績效扣分等處罰后仍不改正，嚴重影響部門衛(wèi)生環(huán)境的員工，予以辭退處理。2.辭退決定將按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在部門內(nèi)部進行公示。六、申訴與處理（一）申訴渠道員工如對衛(wèi)生檢查結(jié)果或處罰措施有異議，可在公示期內(nèi)或接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向部門負責人提出書面申訴。（二）申訴處理1.部門負責人接到申訴后，應(yīng)及時組織衛(wèi)生檢查小組進行復(fù)查核實。2.根據(jù)復(fù)查結(jié)果，做出維持、變更或撤銷原檢查結(jié)果及處罰措