PAGE企業(yè)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)各部門、各工作區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，減少安全隱患。2.全員參與原則：全體員工共同參與衛(wèi)生管理，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提高衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備保持清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無垃圾、雜物，定期清掃拖地。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，定期消毒。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、雜物，定期擦拭保養(yǎng)。2.生產(chǎn)場(chǎng)地地面保持清潔，無積塵、積水，物料擺放整齊。3.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，保持空氣流通，無異味。4.生產(chǎn)過程中的廢棄物及時(shí)清理，分類存放，定期處理。5.車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全通道保持暢通，無障礙物。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨架、貨物擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰。2.倉(cāng)庫(kù)地面干凈，無灰塵、雜物，定期清掃。3.庫(kù)存物資無積塵、無損壞，做好防潮、防蟲措施。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材、通風(fēng)設(shè)備完好有效，定期檢查維護(hù)。（四）食堂1.餐廳桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔衛(wèi)生，無油污、水漬。2.廚房操作間保持清潔，廚具、餐具清洗消毒及時(shí)，擺放整齊。3.食品儲(chǔ)存符合衛(wèi)生要求，分類存放，隔墻離地。4.餐廳及廚房的垃圾桶及時(shí)清理，定期消毒，防止異味。5.食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。（五）宿舍1.宿舍床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。2.地面干凈，墻面無污漬，門窗玻璃明亮。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗漱用品擺放整齊。4.宿舍內(nèi)禁止亂拉電線、違規(guī)使用電器，保持用電安全。三、檢查組織與人員（一）檢查組織成立企業(yè)衛(wèi)生檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查評(píng)比制度、審核檢查計(jì)劃、監(jiān)督檢查結(jié)果的執(zhí)行等工作。（二）檢查人員1.定期檢查人員：由各部門安排專人組成衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)本部門及公共區(qū)域的定期衛(wèi)生檢查。2.不定期抽查人員：由企業(yè)衛(wèi)生檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成抽查小組（可交叉進(jìn)行），對(duì)各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期抽查。四、檢查方式與頻率（一）定期檢查1.各部門衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查，并填寫衛(wèi)生檢查表。2.檢查內(nèi)容包括本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等區(qū)域的衛(wèi)生情況，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。（二）不定期抽查1.企業(yè)衛(wèi)生檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期對(duì)各部門進(jìn)行衛(wèi)生抽查。2.抽查可針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、問題較多的區(qū)域或臨時(shí)安排，檢查結(jié)果及時(shí)記錄并反饋。五、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)與方法（一）評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)合理的評(píng)分細(xì)則，滿分為100分。具體評(píng)分項(xiàng)目及分值如下：1.辦公區(qū)域（30分）：桌面整潔度（10分）、地面清潔度（10分）、門窗玻璃及窗臺(tái)衛(wèi)生（5分）、垃圾桶及綠植維護(hù)（5分）。2.生產(chǎn)車間（35分）：設(shè)備清潔保養(yǎng)（10分）、場(chǎng)地衛(wèi)生（10分）、通風(fēng)及廢棄物處理（10分）、消防及安全通道（5分）。3.倉(cāng)庫(kù)（20分）：貨架及貨物擺放（10分）、地面及物資衛(wèi)生（5分）、消防及通風(fēng)設(shè)備（5分）。4.食堂（10分）：餐廳衛(wèi)生（5分）、廚房操作間衛(wèi)生（3分）、食品儲(chǔ)存及垃圾桶管理（2分）。5.宿舍（5分）：床鋪及物品擺放（2分）、地面及墻面衛(wèi)生（1分）、衛(wèi)生間衛(wèi)生（1分）、用電安全（1分）。（二）評(píng)比方法1.定期檢查評(píng)分：各部門衛(wèi)生檢查小組根據(jù)每周的檢查情況，按照評(píng)分細(xì)則對(duì)本部門進(jìn)行評(píng)分，并將結(jié)果報(bào)企業(yè)衛(wèi)生檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組。2.不定期抽查評(píng)分：企業(yè)衛(wèi)生檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)不定期抽查情況，按照評(píng)分細(xì)則對(duì)被抽查部門進(jìn)行評(píng)分。3.綜合評(píng)比：將定期檢查得分與不定期抽查得分進(jìn)行綜合計(jì)算，得出各部門的最終衛(wèi)生評(píng)比得分。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等）。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予晉升機(jī)會(huì)等。（二）處罰1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知書，限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生評(píng)比得分低于60分的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并在企業(yè)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。3.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致企業(yè)受到相關(guān)部門處罰或發(fā)生安全事故的，將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的責(zé)任。七、整改措施（一）整改通知對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時(shí)填寫衛(wèi)生檢查問題通知單，明確指出問題所在、整改要求及整改期限，送達(dá)責(zé)任部門。（二）整改落實(shí)責(zé)任部門接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時(shí)完成。（三）整改復(fù)查整改期限屆滿后，企業(yè)衛(wèi)生檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方可銷號(hào)。如整改不到位，應(yīng)繼續(xù)督促整改，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、清潔技巧等。2.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生管理相關(guān)培訓(xùn)，使其了解企業(yè)衛(wèi)生要求和制度。（二）宣傳1.利用企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和衛(wèi)生檢查評(píng)比情況，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.定期發(fā)布衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)和