PAGE衛(wèi)生巡查督導(dǎo)制度匯編一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生巡查督導(dǎo)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與巡查督導(dǎo)工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、巡查計(jì)劃和督導(dǎo)措施，組織實(shí)施日常巡查和定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行跟蹤整改，匯總分析衛(wèi)生情況并向上級(jí)匯報(bào)。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，配合衛(wèi)生管理部門的巡查督導(dǎo)工作，落實(shí)整改措施。3.員工遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清潔活動(dòng)，保持工作區(qū)域和個(gè)人衛(wèi)生整潔。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.地面清潔，無垃圾、雜物，定期進(jìn)行拖地。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊，定期澆水、修剪，無枯黃現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)流水線整潔有序，物料擺放規(guī)范，無積壓、散落。3.地面無積水、油污，通道暢通無阻。4.通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，無損壞。5.車間內(nèi)設(shè)置垃圾桶，垃圾及時(shí)清理，保持環(huán)境衛(wèi)生。（三）倉庫1.貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊有序。2.貨架、貨柜定期清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。3.倉庫地面干凈，無垃圾、雜物，通道暢通。4.庫存貨物無受潮、變質(zhì)現(xiàn)象，做好防潮、防蟲、防火等措施。5.消防器材擺放規(guī)范，定期檢查，確保正常使用。（四）食堂1.餐廳桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔衛(wèi)生，無污漬、水漬。2.廚房操作間干凈整潔，廚具、餐具清洗消毒后擺放整齊。3.食品儲(chǔ)存符合衛(wèi)生要求，分類存放，隔墻離地。4.食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，講究個(gè)人衛(wèi)生。5.垃圾桶及時(shí)清理，定期進(jìn)行消毒，保持食堂環(huán)境清潔。（五）宿舍1.床鋪、桌椅擺放整齊，床上用品干凈整潔。2.地面、墻面清潔，無垃圾、污漬，定期進(jìn)行清掃。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無雜物。4.個(gè)人物品擺放有序，保持宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生。5.宿舍內(nèi)設(shè)置垃圾桶，垃圾及時(shí)清理，保持室內(nèi)環(huán)境良好。三、巡查計(jì)劃（一）日常巡查1.衛(wèi)生管理部門安排專人每天對(duì)各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行巡查，填寫巡查記錄。2.巡查內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時(shí)拍照記錄，并當(dāng)場(chǎng)指出，要求責(zé)任部門立即整改。（二）定期檢查1.每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由衛(wèi)生管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)各部門衛(wèi)生管理情況進(jìn)行評(píng)分。3.定期檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求，并跟蹤整改情況。（三）專項(xiàng)巡查1.根據(jù)公司實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，不定期開展專項(xiàng)衛(wèi)生巡查，如夏季的蚊蟲防治、冬季的防寒保暖衛(wèi)生檢查等。2.專項(xiàng)巡查重點(diǎn)針對(duì)特定區(qū)域或特定問題進(jìn)行深入檢查，確保衛(wèi)生管理工作全面到位。四、督導(dǎo)措施（一）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)1.衛(wèi)生管理部門巡查人員在巡查過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)，要求責(zé)任部門立即采取整改措施。2.對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)整改的問題，督促責(zé)任部門當(dāng)場(chǎng)整改完畢；對(duì)于需要一定時(shí)間和資源整改的問題，明確整改期限和責(zé)任人，并跟蹤整改進(jìn)度。（二）整改通知1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門下達(dá)整改通知書，明確指出存在的問題、整改要求和整改期限。2.整改通知書一式兩份，一份送達(dá)責(zé)任部門，一份留存衛(wèi)生管理部門備案。3.責(zé)任部門收到整改通知書后，應(yīng)及時(shí)組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報(bào)告衛(wèi)生管理部門。（三）考核獎(jiǎng)懲1.將衛(wèi)生管理工作納入部門績(jī)效考核體系，對(duì)衛(wèi)生管理工作成績(jī)突出的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行扣分處罰。2.設(shè)立衛(wèi)生管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在衛(wèi)生巡查中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)于連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，直至采取進(jìn)一步的管理措施。五、整改跟蹤（一）建立整改臺(tái)賬1.衛(wèi)生管理部門對(duì)下達(dá)的整改通知書進(jìn)行編號(hào)登記，建立整改臺(tái)賬，詳細(xì)記錄整改問題、整改要求、整改期限、責(zé)任人、整改情況等信息。2.整改臺(tái)賬定期更新，確保整改情況一目了然。（二）跟蹤整改進(jìn)度1.衛(wèi)生管理部門按照整改期限對(duì)責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。2.對(duì)于整改過程中遇到的困難和問題，及時(shí)與責(zé)任部門溝通協(xié)調(diào)，提供必要的支持和幫助。（三）整改結(jié)果驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，責(zé)任部門向衛(wèi)生管理部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收。2.衛(wèi)生管理部門組織人員對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的予以銷號(hào)，驗(yàn)收不合格的要求責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。六、衛(wèi)生情況匯總分析（一）定期匯總1.衛(wèi)生管理部門每周對(duì)巡查和檢查情況進(jìn)行匯總，形成衛(wèi)生情況周報(bào)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。2.周報(bào)內(nèi)容包括本周衛(wèi)生巡查和檢查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況等。（二）數(shù)據(jù)分析1.每月對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，分析衛(wèi)生問題的分布規(guī)律、產(chǎn)生原因等。2.通過數(shù)據(jù)分析，找出衛(wèi)生管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為制定針對(duì)性的管理措施提供依據(jù)。（三）總結(jié)報(bào)告1.每季度對(duì)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫總結(jié)報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本季度衛(wèi)生管理工作情況