車輛內(nèi)部衛(wèi)生檢查制度_第1頁
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PAGE車輛內(nèi)部衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司車輛管理,確保車輛內(nèi)部環(huán)境整潔衛(wèi)生,保障員工乘車安全與舒適,特制定本車輛內(nèi)部衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有公務(wù)車輛及員工自有車輛用于公司公務(wù)活動(dòng)的情況。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督本制度的執(zhí)行,定期組織車輛內(nèi)部衛(wèi)生檢查工作。車輛使用部門負(fù)責(zé)本部門車輛的日常清潔維護(hù),并配合行政部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查。駕駛員負(fù)責(zé)所駕駛車輛的每日清潔及內(nèi)部衛(wèi)生的保持,確保車輛隨時(shí)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.座椅座椅表面無污漬、灰塵、雜物,座套應(yīng)保持清潔、無破損,定期清洗更換。座椅縫隙內(nèi)無垃圾殘留,靠背及坐墊無明顯磨損。2.儀表盤及中控臺(tái)儀表盤、中控臺(tái)干凈整潔,無灰塵、水漬、油漬,各種按鈕、開關(guān)無污漬。車載電子設(shè)備屏幕清晰,無指紋、污垢,線路整齊有序,無纏繞、松動(dòng)現(xiàn)象。3.地板車內(nèi)地板無腳印、污漬、垃圾,腳墊鋪設(shè)平整,無移位、破損,定期清洗或更換。地板與車身連接處無雜物堆積,保持清潔。4.車門及內(nèi)飾板車門內(nèi)外表面干凈,把手、門鎖無污漬,開關(guān)靈活。內(nèi)飾板無灰塵、劃痕,裝飾件完好無損,車內(nèi)儲(chǔ)物格無雜物,保持清潔。5.車窗及后視鏡車窗玻璃干凈透明,無污漬、水漬,升降自如,密封良好。后視鏡鏡面清晰,無灰塵、污垢,調(diào)節(jié)靈活,能正常反映后方情況。6.后備箱后備箱內(nèi)無雜物、垃圾,物品擺放整齊有序,如有需要應(yīng)配備專用儲(chǔ)物箱。后備箱內(nèi)壁干凈,無污漬、水漬,后備箱門關(guān)閉緊密,密封良好。三、檢查頻率1.每日檢查駕駛員在每次出車前應(yīng)對(duì)車輛內(nèi)部進(jìn)行全面檢查,確保車輛衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)后再投入使用。檢查內(nèi)容包括座椅、儀表盤、地板、車門、車窗等部位的清潔情況,及時(shí)清理發(fā)現(xiàn)的雜物和污漬。2.每周檢查車輛使用部門負(fù)責(zé)人每周至少對(duì)本部門車輛進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查,檢查內(nèi)容涵蓋本制度規(guī)定的所有衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄,并督促駕駛員進(jìn)行整改。3.每月檢查行政部門每月組織一次對(duì)公司所有車輛的內(nèi)部衛(wèi)生大檢查,采用交叉檢查或?qū)H藱z查的方式,確保檢查結(jié)果客觀公正。檢查結(jié)果將進(jìn)行全公司通報(bào),對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的車輛及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。四、檢查流程1.準(zhǔn)備工作檢查人員應(yīng)提前熟悉本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備好必要的檢查工具,如清潔布、手電筒等。通知車輛使用部門及駕駛員檢查時(shí)間安排,確保車輛處于可檢查狀態(tài)。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛內(nèi)部各部位進(jìn)行逐一檢查,可采用目視、觸摸、擦拭等方法,確保檢查結(jié)果準(zhǔn)確。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括問題部位、問題描述、照片等,以便后續(xù)整改跟蹤。3.結(jié)果反饋檢查結(jié)束后,檢查人員應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給車輛使用部門及駕駛員。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的車輛,明確指出問題所在,并要求限期整改。車輛使用部門及駕駛員對(duì)檢查結(jié)果如有異議,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴,行政部門將進(jìn)行核實(shí)和處理。4.整改跟蹤車輛使用部門負(fù)責(zé)督促駕駛員對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)向行政部門反饋整改情況。行政部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。如整改不力,將按照本制度進(jìn)行進(jìn)一步處理。五、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于車輛內(nèi)部衛(wèi)生始終保持良好,在每月檢查中多次獲得優(yōu)秀成績(jī)的駕駛員,公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)車輛衛(wèi)生管理工作提出合理化建議并被采納,有效提升公司車輛整體衛(wèi)生水平的部門或個(gè)人,公司將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)車輛內(nèi)部衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的駕駛員,第一次給予警告,并責(zé)令立即整改;第二次不達(dá)標(biāo)的,扣除當(dāng)月部分績(jī)效獎(jiǎng)金;第三次不達(dá)標(biāo)的,將進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng),并暫停其駕駛公司車輛的資格,直至整改合格。車輛使用部門因管理不善,導(dǎo)致本部門車輛衛(wèi)生問題頻發(fā)的,將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,并要求制定整改措施,限期改善。如在規(guī)定期限內(nèi)仍無明顯改進(jìn),將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織駕駛員及車輛使用部門相關(guān)人員進(jìn)行車輛內(nèi)部衛(wèi)生管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、檢查流程、清潔方法等。通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式,提高培訓(xùn)效果,確保相關(guān)人員熟悉并掌握車輛內(nèi)部衛(wèi)生管理要求。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳車輛內(nèi)部衛(wèi)生管理的重要性及本制度的相關(guān)內(nèi)容,提高員工對(duì)車輛衛(wèi)生管理的重視程度和參與意識(shí)。分享車輛清潔維護(hù)的小技巧和經(jīng)驗(yàn),營造良好的車輛衛(wèi)生管理氛圍。七

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