PAGE關(guān)于車間環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強車間環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、安全、有序的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間及相關(guān)區(qū)域。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。各班組組長負(fù)責(zé)組織本班組員工實施環(huán)境衛(wèi)生清掃、維護(hù)等工作。公司行政部門負(fù)責(zé)對車間環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查與考核。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，積極參與車間環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車間地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后進(jìn)行清掃，生產(chǎn)過程中隨時清理灑落的物料。地面如有破損、坑洼應(yīng)及時修復(fù)。2.設(shè)備設(shè)施設(shè)備表面應(yīng)保持干凈，無灰塵、無油污、無雜物。定期對設(shè)備進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，外觀整潔。設(shè)備周圍應(yīng)保持通道暢通，不得堆放雜物。3.工具器具工具應(yīng)擺放整齊，存放在指定區(qū)域。定期對工具進(jìn)行清潔、維護(hù)，確保工具完好可用。借用工具后應(yīng)及時歸還，并保持清潔。4.物料堆放物料應(yīng)分類堆放，標(biāo)識清晰。堆放整齊，不得超高、超寬，不得妨礙通行和操作。易燃、易爆、有毒等危險物料應(yīng)單獨存放，并有明顯標(biāo)識和防護(hù)措施。5.通風(fēng)照明車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保通風(fēng)良好。照明設(shè)施應(yīng)齊全、完好，亮度符合生產(chǎn)要求。定期對照明燈具進(jìn)行清潔，保持照明效果。6.墻壁門窗墻壁應(yīng)保持干凈，無灰塵、無污漬。門窗應(yīng)保持完好，關(guān)閉嚴(yán)密，無破損、變形。定期對墻壁、門窗進(jìn)行清潔，保持車間整體整潔。7.垃圾桶及廢棄物處理車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶，垃圾桶應(yīng)加蓋，保持周圍清潔。廢棄物應(yīng)分類存放，定期清理，嚴(yán)禁隨意丟棄。危險廢棄物應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行處置，做好記錄。三、清掃與消毒1.清掃頻率車間每天進(jìn)行班前、班后全面清掃，確保地面、設(shè)備、工具等清潔無雜物。生產(chǎn)過程中，每隔[X]小時進(jìn)行一次局部清掃，及時清理灑落的物料。每周進(jìn)行一次徹底的大掃除，對車間各個角落進(jìn)行全面清潔。2.清掃流程清掃前，應(yīng)先關(guān)閉相關(guān)設(shè)備電源，確保清掃過程安全。按照由上至下、由里至外的順序進(jìn)行清掃，先清掃屋頂、墻壁、門窗等高處，再清掃地面、設(shè)備、工具等。清掃地面時，應(yīng)使用掃帚、拖把等工具，將雜物、灰塵等清掃干凈，如有油污，應(yīng)使用專用清潔劑進(jìn)行清理。清掃設(shè)備時，應(yīng)使用干凈的抹布、毛刷等工具，擦拭設(shè)備表面，清理設(shè)備內(nèi)部的雜物。清掃完成后，將清掃工具清洗干凈，放回指定位置。3.消毒要求根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求，定期對車間進(jìn)行消毒。消毒前，應(yīng)將車間內(nèi)的物料、工具等進(jìn)行妥善遮蓋或轉(zhuǎn)移，避免受到消毒劑污染。按照規(guī)定的消毒方法和劑量，使用合適的消毒劑對車間地面、墻壁、設(shè)備等進(jìn)行消毒。消毒后，應(yīng)通風(fēng)換氣，確保車間內(nèi)消毒劑殘留符合安全標(biāo)準(zhǔn)。做好消毒記錄，包括消毒時間、消毒區(qū)域、消毒劑名稱及用量等。四、檢查與考核1.檢查方式公司行政部門每周至少對車間環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行一次全面檢查。車間主任每天對本車間環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。各班組組長在班前、班后對本班組負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對車間地面、設(shè)備設(shè)施、工具器具、物料堆放、通風(fēng)照明、墻壁門窗、垃圾桶及廢棄物處理等方面進(jìn)行檢查。檢查清掃與消毒記錄是否完整、準(zhǔn)確。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的車間，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核扣分。首次發(fā)現(xiàn)問題且未及時整改的，每次扣[X]分；多次出現(xiàn)問題且整改不力的，加倍扣分。因環(huán)境衛(wèi)生問題導(dǎo)致生產(chǎn)事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。4.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與車間及員工的績效獎金掛鉤，作為評選優(yōu)秀車間和優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的車間，給予一定的獎勵。五、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容組織員工學(xué)習(xí)車間環(huán)境衛(wèi)生制度，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。傳授環(huán)境衛(wèi)生清掃、消毒等操作技能，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作水平。講解環(huán)境衛(wèi)生對生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，增強員工的責(zé)任感。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解環(huán)境衛(wèi)生知識和操作規(guī)范。在車間現(xiàn)場進(jìn)行實操培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富的員工示范正確的清掃、消毒等操作方法。利用宣傳欄、內(nèi)部刊物等形式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和優(yōu)秀案例，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。3.培訓(xùn)頻率新員工入職時，必須進(jìn)行車間環(huán)境衛(wèi)生制度及相關(guān)操作技能的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可