PAGE公司工位衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為營(yíng)造整潔、舒適、健康的辦公環(huán)境，提高員工工作效率，保障員工身體健康，特制定本公司工位衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工的工位區(qū)域。（三）基本原則1.全員參與原則：每位員工都是工位衛(wèi)生的責(zé)任人，應(yīng)積極主動(dòng)維護(hù)工位整潔。2.定期檢查原則：按照規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì)工位衛(wèi)生進(jìn)行檢查，確保制度有效執(zhí)行。3.客觀公正原則：檢查過程中應(yīng)秉持客觀、公正的態(tài)度，如實(shí)記錄檢查結(jié)果。二、工位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）桌面1.保持桌面整潔，無明顯灰塵、污漬。2.辦公用品擺放整齊，文件、資料分類有序放置，不得隨意堆砌。3.電腦、電話等設(shè)備表面干凈，無雜物遮擋。（二）地面1.地面干凈，無垃圾、紙屑、水漬等。2.地毯區(qū)域保持清潔，定期吸塵，無明顯污漬。（三）工位周邊1.工位下方及周邊區(qū)域無雜物堆積，保持通道暢通。2.個(gè)人物品擺放整齊，不得超出工位邊界影響他人通行。（四）辦公設(shè)備1.電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備定期清潔，確保正常運(yùn)行，無故障隱患。2.設(shè)備連接線整理有序，不得雜亂纏繞。（五）綠植1.如有綠植，應(yīng)保持葉面清潔，無枯黃、病蟲害現(xiàn)象。2.定期澆水，確保綠植生長(zhǎng)良好。三、檢查組織與人員（一）檢查組織架構(gòu)成立工位衛(wèi)生檢查小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門主管為成員。（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)工位衛(wèi)生檢查制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。定期組織召開檢查小組會(huì)議，總結(jié)檢查情況，提出改進(jìn)措施。2.部門主管職責(zé)負(fù)責(zé)本部門員工工位衛(wèi)生的日常監(jiān)督和指導(dǎo)。配合檢查小組開展定期檢查工作，及時(shí)反饋本部門工位衛(wèi)生情況。3.檢查小組成員職責(zé)按照規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)各部門工位進(jìn)行檢查。如實(shí)記錄檢查結(jié)果，填寫檢查記錄表。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并跟蹤整改情況。四、檢查周期與方式（一）檢查周期每周進(jìn)行一次全面的工位衛(wèi)生檢查，每月進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)估。（二）檢查方式1.定期檢查：檢查小組按照預(yù)定的時(shí)間和路線，對(duì)各部門工位進(jìn)行逐一檢查。2.不定期抽查：在日常工作中，檢查小組可隨時(shí)對(duì)部分工位進(jìn)行抽查，以確保工位衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。五、檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）檢查內(nèi)容1.桌面衛(wèi)生情況。2.地面衛(wèi)生情況。3.工位周邊衛(wèi)生情況。4.辦公設(shè)備衛(wèi)生情況。5.綠植養(yǎng)護(hù)情況。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀（90100分）桌面、地面、工位周邊、辦公設(shè)備及綠植均符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無任何瑕疵。辦公用品擺放整齊有序，文件資料分類清晰。2.良好（8089分）大部分區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在少量輕微問題，如桌面有極少量灰塵、地面有個(gè)別小紙屑等，但不影響整體環(huán)境。辦公用品擺放基本整齊，文件資料有一定分類。3.合格（6079分）部分區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問題，如桌面污漬較多、地面垃圾未清理、工位周邊雜物堆積等，但經(jīng)過提醒能及時(shí)整改。辦公用品擺放較凌亂，文件資料分類不夠清晰。4.不合格（60分以下）存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題，如大面積污漬、大量垃圾堆積、設(shè)備故障影響正常使用等，且未及時(shí)整改。辦公用品隨意擺放，文件資料混亂無序。六、檢查結(jié)果處理（一）結(jié)果公示每次檢查結(jié)束后，檢查小組應(yīng)及時(shí)整理檢查結(jié)果，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示內(nèi)容包括各部門得分情況、存在的主要問題等。（二）整改通知對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組應(yīng)向相關(guān)部門發(fā)出整改通知，明確整改要求和期限。整改期限一般為[X]個(gè)工作日。（三）復(fù)查整改期限屆滿后，檢查小組對(duì)相關(guān)部門工位進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。如仍未整改到位，將進(jìn)行二次整改通知，并視情況給予相應(yīng)處罰。（四）處罰措施1.對(duì)于連續(xù)兩次檢查不合格的部門，給予部門主管警告處分，并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。2.對(duì)于一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次檢查不合格的員工，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.對(duì)于因工位衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴(yán)重影響的部門或個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰。七、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（一）設(shè)立衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門[X]個(gè)和衛(wèi)生優(yōu)秀個(gè)人[X]名，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金等。（二）表彰與宣傳對(duì)衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個(gè)人進(jìn)行公開表彰，在公司內(nèi)部宣傳欄展示其優(yōu)秀事跡，樹立榜樣，激勵(lì)全體員工積極維護(hù)工位衛(wèi)生。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織工位衛(wèi)生培訓(xùn)，向員工傳授衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔方法，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括桌面清潔、地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、垃圾分類等方面的知識(shí)和技巧。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部公告、郵件、微信群等渠道，宣傳工位衛(wèi)生檢查制度的重要性和具體要求，營(yíng)造良好的輿論氛圍。2.張貼衛(wèi)生宣傳海報(bào)，在辦公區(qū)域顯著位置展示衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和溫馨提示，提醒員工保持工位整潔。