PAGE公司車間衛(wèi)生清潔制度一、總則1.目的為確保公司車間生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生清潔制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間及相關(guān)生產(chǎn)區(qū)域。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)本車間衛(wèi)生清潔工作的全面管理與監(jiān)督。各生產(chǎn)班組組長負(fù)責(zé)組織本班組員工按照規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。公司保潔人員負(fù)責(zé)車間公共區(qū)域及指定區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。所有車間員工必須遵守本制度，積極參與衛(wèi)生清潔工作，保持工作區(qū)域的整潔。二、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.車間地面保持地面無雜物、無積水、無油污，每日清掃一次，必要時(shí)隨時(shí)清掃。地面清掃后應(yīng)使用拖把或掃帚徹底清除灰塵，確保地面干凈整潔。對(duì)于地面上的污漬，應(yīng)使用相應(yīng)的清潔劑進(jìn)行清洗，清洗后用清水沖洗干凈。2.設(shè)備及工具生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持外觀清潔，無灰塵、無油污、無雜物附著。每日生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備表面，并按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行擦拭、潤滑等保養(yǎng)工作。工具使用后應(yīng)及時(shí)歸位，擺放整齊，并定期進(jìn)行清潔消毒。對(duì)于精密工具，應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施，防止生銹或損壞。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物，確保設(shè)備運(yùn)行安全及通風(fēng)良好。3.操作臺(tái)面操作臺(tái)面應(yīng)保持干凈，無產(chǎn)品殘?jiān)?、無油污、無灰塵。每班次工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)清理操作臺(tái)上的物料及工具，擦拭臺(tái)面，確保臺(tái)面整潔。對(duì)于經(jīng)常接觸食品或藥品等產(chǎn)品的操作臺(tái)面（如食品加工車間、藥品生產(chǎn)車間），應(yīng)定期進(jìn)行消毒處理，防止交叉污染。4.物料存放區(qū)物料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，不得混放。物料存放區(qū)應(yīng)保持整潔，地面無散落物料，貨架及貨柜應(yīng)定期清理灰塵。易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定存放，并有明顯的警示標(biāo)識(shí)。存放區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好，遠(yuǎn)離火源及熱源。定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)和整理，清理過期或損壞的物料，確保物料存放有序、安全。5.門窗及墻壁門窗應(yīng)保持干凈明亮，玻璃無污漬，窗框及窗臺(tái)無灰塵。定期擦拭門窗，保持良好的采光和通風(fēng)。墻壁應(yīng)保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、無污漬、無脫落墻皮。對(duì)于墻壁上張貼的標(biāo)識(shí)或宣傳畫，應(yīng)定期檢查，如有損壞或脫落應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù)。6.通風(fēng)系統(tǒng)車間通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)良好。通風(fēng)管道應(yīng)定期清理灰塵，防止堵塞影響通風(fēng)效果。空氣過濾器應(yīng)按照規(guī)定定期更換，保證空氣質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。7.照明系統(tǒng)車間照明燈具應(yīng)保持清潔，無灰塵、無損壞。定期檢查照明燈具，確保照明正常，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。合理控制照明時(shí)間，避免能源浪費(fèi)。在非生產(chǎn)時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉不必要的照明燈具。三、衛(wèi)生清潔流程1.班前清潔員工提前15分鐘到達(dá)車間，穿戴好工作服、工作帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。各班組組長組織員工對(duì)各自工作區(qū)域進(jìn)行班前清潔，包括清理地面雜物、擦拭操作臺(tái)面、檢查設(shè)備及工具是否完好并擺放整齊等。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，如有問題及時(shí)報(bào)告車間主任。2.班中清潔在生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)隨時(shí)保持工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物和灑落的物料。對(duì)于設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的油污等污漬，應(yīng)及時(shí)使用清潔工具和清潔劑進(jìn)行清理，防止污漬積累。每間隔一定時(shí)間（如1小時(shí)），對(duì)操作臺(tái)面進(jìn)行擦拭，保持臺(tái)面清潔。3.班后清潔生產(chǎn)結(jié)束后，員工應(yīng)首先關(guān)閉設(shè)備電源，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和保養(yǎng)工作。將生產(chǎn)過程中剩余的物料歸位存放，清理操作臺(tái)上的物料和工具，擦拭操作臺(tái)面。清掃地面，清除地面上的雜物、灰塵和油污，使用拖把拖凈地面。檢查門窗是否關(guān)閉，通風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)是否關(guān)閉。各班組組長對(duì)本班組的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后向車間主任報(bào)告。4.周末及節(jié)假日清潔在周末及節(jié)假日，車間應(yīng)進(jìn)行全面的衛(wèi)生清潔工作。包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度清潔，檢查設(shè)備內(nèi)部是否有積塵、油污等，如有需要進(jìn)行徹底清理和維護(hù)。對(duì)操作臺(tái)面、貨架、貨柜等進(jìn)行全面擦拭和消毒。清理物料存放區(qū)，對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)和整理，清理過期或損壞的物料。對(duì)車間地面、墻壁、門窗等進(jìn)行徹底清掃和擦拭，確保車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。四、衛(wèi)生清潔檢查與考核1.檢查方式車間主任每日對(duì)車間衛(wèi)生清潔情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。公司定期組織衛(wèi)生清潔專項(xiàng)檢查，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢查小組，對(duì)各車間進(jìn)行全面檢查。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車間地面、設(shè)備及工具、操作臺(tái)面、物料存放區(qū)、門窗及墻壁、通風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等進(jìn)行逐一檢查。檢查衛(wèi)生清潔工作是否按時(shí)完成，清潔質(zhì)量是否符合要求。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于衛(wèi)生清潔工作不達(dá)標(biāo)的車間或班組，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核。首次發(fā)現(xiàn)問題且未及時(shí)整改的，給予警告，并要求限期整改。多次出現(xiàn)問題且整改不力的，對(duì)車間主任及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額根據(jù)問題嚴(yán)重程度確定。因衛(wèi)生清潔問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題或安全事故的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)肅處理。4.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生清潔考核結(jié)果與車間及員工的績效掛鉤，作為績效評(píng)定的重要依據(jù)之一。對(duì)于衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的車間和員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。五、衛(wèi)生清潔培訓(xùn)1.培訓(xùn)目的提高員工的衛(wèi)生清潔意識(shí)和技能，確保衛(wèi)生清潔工作的質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)內(nèi)容衛(wèi)生清潔制度的講解，使員工了解衛(wèi)生清潔的重要性、標(biāo)準(zhǔn)和流程。各類清潔工具和清潔劑的使用方法及注意事項(xiàng)。不同區(qū)域衛(wèi)生清潔的重點(diǎn)和技巧，如設(shè)備清潔、地面清潔、物料存放區(qū)整理等。衛(wèi)生與健康知識(shí)，如個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、交叉污染的預(yù)防等。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解衛(wèi)生清潔相關(guān)知識(shí)和技能。在車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工示范正確的衛(wèi)生清潔操作方法，讓新員工進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作。利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳衛(wèi)生清潔知識(shí)和優(yōu)秀案例，提高員工的衛(wèi)生清潔意識(shí)。4.培訓(xùn)頻率新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行衛(wèi)生清潔制度及相關(guān)操作技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。定期組織全體員工進(jìn)行衛(wèi)生清潔培訓(xùn)，每季度至少進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。六、衛(wèi)生清潔記錄與檔案管理1.記錄要求各車間應(yīng)建立衛(wèi)生清潔記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每日衛(wèi)生清潔工作的執(zhí)行情況，包括清潔時(shí)間、清潔區(qū)域、清潔人員、清潔內(nèi)容及存在的問題等。衛(wèi)生清潔記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得漏記、錯(cuò)記。記錄人員應(yīng)簽字確認(rèn)，確保記錄的真實(shí)性。2.檔案管理衛(wèi)生清潔記錄臺(tái)賬應(yīng)妥善保存，保存期限為[X]年。定期對(duì)衛(wèi)生清潔記錄進(jìn)行整理和歸檔，便于查閱和分析衛(wèi)生清潔工作的執(zhí)行情況及存在的問題。對(duì)于衛(wèi)