PAGE企業(yè)衛(wèi)生管理考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施等涉及衛(wèi)生管理的場(chǎng)所和人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強(qiáng)衛(wèi)生管理措施，預(yù)防疾病傳播，減少衛(wèi)生問題對(duì)員工健康和工作的影響。2.全員參與原則企業(yè)全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，各部門、各崗位各司其職，共同維護(hù)企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。3.持續(xù)改進(jìn)原則不斷評(píng)估和改進(jìn)衛(wèi)生管理工作，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化的需求，持續(xù)提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）企業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企業(yè)衛(wèi)生管理工作的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.職責(zé)制定和修訂企業(yè)衛(wèi)生管理考核制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。定期召開衛(wèi)生管理工作會(huì)議，研究解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。監(jiān)督檢查各部門衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處理。協(xié)調(diào)與外部衛(wèi)生監(jiān)督部門的關(guān)系，確保企業(yè)衛(wèi)生管理工作符合法律法規(guī)要求。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定企業(yè)整體衛(wèi)生管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期組織開展企業(yè)衛(wèi)生檢查和考核工作，匯總分析檢查結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)企業(yè)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）的日常清潔和消毒工作。配備必要的衛(wèi)生清潔工具和防護(hù)用品，并定期進(jìn)行更新和維護(hù)。組織開展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。按照生產(chǎn)工藝要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的清潔和維護(hù)工作，防止設(shè)備污染產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生控制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免物料泄漏和交叉污染。督促員工做好個(gè)人衛(wèi)生，正確佩戴工作帽、口罩、手套等防護(hù)用品。根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排生產(chǎn)班次，避免因加班等原因影響員工的生活衛(wèi)生習(xí)慣。3.辦公部門負(fù)責(zé)本部門辦公室區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保持辦公環(huán)境整潔、舒適。組織員工定期清理辦公桌面、文件柜等，保持辦公用品擺放整齊。做好辦公室門窗、地面、墻面等的清潔工作，定期進(jìn)行消毒。倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公區(qū)域的空氣流通。4.后勤部門負(fù)責(zé)企業(yè)食堂、宿舍等生活區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保障員工飲食和住宿衛(wèi)生安全。嚴(yán)格把控食堂食材采購渠道，確保食材新鮮、安全，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)食堂廚房、餐廳的清潔和消毒工作，定期對(duì)餐具進(jìn)行清洗、消毒。做好宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，定期檢查宿舍衛(wèi)生情況，督促員工保持宿舍整潔。負(fù)責(zé)生活用水、用電等設(shè)施的維護(hù)和管理，確保水質(zhì)安全，水電供應(yīng)正常。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.遵守企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，積極參與衛(wèi)生管理工作。2.保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，及時(shí)清理工作垃圾，做到日產(chǎn)日清。3.正確使用和維護(hù)衛(wèi)生設(shè)施和工具，不得隨意損壞或丟棄。4.養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤換衣、勤剪指甲，保持工作服清潔。5.積極配合企業(yè)組織的衛(wèi)生檢查和考核工作，對(duì)提出的問題及時(shí)整改。三、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗框、門框清潔無污垢。4.墻面：無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，墻面裝飾完好，無破損、脫落現(xiàn)象。5.辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬。6.文件柜：保持清潔，文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，柜門關(guān)閉良好。7.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾桶表面清潔，無異味，定期消毒。8.空氣流通：保持室內(nèi)空氣流通，定期開窗通風(fēng)，必要時(shí)使用空氣凈化器。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期清掃和沖洗。2.設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備周圍無雜物堆積。3.物料：物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放，避免物料泄漏和污染。4.工具：工具使用后及時(shí)清理，擺放整齊，定期進(jìn)行消毒。5.墻壁和天花板：無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，墻面和天花板無破損、脫落現(xiàn)象，如有損壞及時(shí)修復(fù)。6.通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)良好，定期清理通風(fēng)管道，確?？諝馇逍隆?.照明設(shè)施：照明燈具清潔，無灰塵，照明效果良好，如有損壞及時(shí)更換。8.更衣室和衛(wèi)生間：保持清潔衛(wèi)生，定期消毒，個(gè)人物品擺放整齊，無異味。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊和樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，定期清掃和拖地。2.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無污垢，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。3.電梯：轎廂地面、墻面清潔，按鈕靈敏，定期消毒，保持通風(fēng)良好。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具清洗干凈，定期消毒。5.倉庫：貨物分類存放，貨架整潔，通道暢通，無雜物堆積，定期盤點(diǎn)和清理。（四）食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.廚房：地面、墻面、天花板清潔衛(wèi)生，無油污、無積水，爐灶、炊具等設(shè)備清潔，定期維護(hù)。2.食材儲(chǔ)存：食材分類存放，隔墻離地通風(fēng)良好，防止變質(zhì)和污染，定期檢查庫存。3.餐具消毒：餐具使用后及時(shí)清洗、消毒，消毒設(shè)備正常運(yùn)行，消毒記錄完整。4.餐廳：桌椅擺放整齊，地面清潔，無垃圾紙屑，定期通風(fēng)換氣，保持空氣清新。5.食品加工：嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)程，生熟分開，防止交叉污染，食品留樣符合要求。（五）宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.室內(nèi)：地面干凈，床鋪整潔，物品擺放整齊，無亂拉電線、亂堆雜物現(xiàn)象。2.門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門窗開關(guān)靈活，定期擦拭。3.衛(wèi)生間：保持清潔，無異味，便池、洗手池清潔，定期消毒。4.公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無垃圾堆積，定期清掃。四、衛(wèi)生管理考核辦法（一）考核周期衛(wèi)生管理考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行，年度考核結(jié)果以各月考核成績?yōu)榛A(chǔ)綜合評(píng)定。（二）考核方式1.日常檢查行政部門衛(wèi)生管理人員定期對(duì)各部門衛(wèi)生管理情況進(jìn)行日常檢查，填寫衛(wèi)生檢查表，記錄檢查結(jié)果。檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、衛(wèi)生設(shè)施配備和使用情況、員工個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。2.不定期抽查企業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各部門進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生管理的薄弱環(huán)節(jié)和問題整改情況。抽查結(jié)果作為月度考核和年度考核的重要參考依據(jù)。3.員工舉報(bào)鼓勵(lì)員工對(duì)違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)后對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果納入考核范圍。（三）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，根據(jù)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分。2.考核項(xiàng)目分為辦公區(qū)域衛(wèi)生（20分）、生產(chǎn)車間衛(wèi)生（30分）、公共區(qū)域衛(wèi)生（20分）、食堂衛(wèi)生（15分）、宿舍衛(wèi)生（15分）等。3.各項(xiàng)考核項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行扣分，扣完該項(xiàng)分值為止。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的，每項(xiàng)次扣15分。衛(wèi)生設(shè)施損壞或未正常使用的，每項(xiàng)次扣13分。員工個(gè)人衛(wèi)生不符合要求的，每人次扣12分。對(duì)衛(wèi)生管理工作不重視，整改不力的，每次扣510分。發(fā)生衛(wèi)生事故或因衛(wèi)生問題受到外部投訴的，每次扣1020分。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核結(jié)果每月將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)得分排名靠前的部門進(jìn)行表揚(yáng)，得分排名靠后的部門進(jìn)行批評(píng)，并要求限期整改。月度考核得分納入部門績效考核范疇，與部門績效獎(jiǎng)金掛鉤。具體掛鉤比例由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定。2.年度考核結(jié)果年度考核得分作為各部門評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，得分排名前[X]的部門授予“衛(wèi)生管理先進(jìn)部門”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)年度考核得分低于[X]分的部門，企業(yè)將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并要求制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，限期整改。整改仍不達(dá)標(biāo)的，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五、衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。部門獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“衛(wèi)生管理先進(jìn)部門”錦旗，給予一定金額的部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)。2.對(duì)提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉升機(jī)會(huì)等。（二）懲罰措施1.對(duì)違反衛(wèi)生管理規(guī)定的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。首次違反規(guī)定的，給予批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。在規(guī)定期限內(nèi)未整改或再次違反規(guī)定的，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。多次違反規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款[X]元，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。2.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致企業(yè)受到外部處罰或造成經(jīng)濟(jì)損失的，除對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰外，還將追究部門負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。六、衛(wèi)生管理培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政部門每年制定衛(wèi)生管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生操作規(guī)范、個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、視頻演示等多種形式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織全體員工參加衛(wèi)生管理培訓(xùn)，新員工入職時(shí)必須進(jìn)行衛(wèi)生管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。2.根據(jù)不同崗位需求，開展針對(duì)性的衛(wèi)生管理培訓(xùn)，如生產(chǎn)崗位重點(diǎn)培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生控制，辦公崗位重點(diǎn)培訓(xùn)辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核成績納入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工晉升、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。（三）宣傳活動(dòng)