PAGE檢查衛(wèi)生獎懲制度一、總則1.目的為了加強公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本檢查衛(wèi)生獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負責”的原則，各部門和個人應切實履行衛(wèi)生責任。檢查工作堅持客觀、公正、公開的原則，確保獎懲結(jié)果公平合理。二、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無雜物，定期清掃，無明顯污漬。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。辦公設備表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準生產(chǎn)設備保持清潔，定期維護保養(yǎng)，無油污、灰塵。生產(chǎn)區(qū)域地面干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，不得隨意丟棄。車間內(nèi)通風良好，空氣清新，無異味。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃。衛(wèi)生間保持清潔，無異味，便池、洗手池等設施無污漬。茶水間干凈整潔，飲水機、茶具等定期清洗消毒。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。三、檢查組織與人員1.檢查組織成立公司衛(wèi)生檢查小組，負責定期對公司各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查。檢查小組由行政部門負責人擔任組長，各部門選派一名代表為成員。2.檢查人員職責組長負責全面領導衛(wèi)生檢查工作，制定檢查計劃，組織檢查人員培訓，審核檢查結(jié)果，決定獎懲事項。成員負責按照檢查標準對指定區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，如實記錄檢查情況，提出改進建議。四、檢查周期與方式1.檢查周期每周進行一次全面衛(wèi)生檢查，對重點區(qū)域可根據(jù)實際情況增加檢查頻次。2.檢查方式定期檢查：按照預定的檢查計劃，對各區(qū)域進行逐一檢查。不定期抽查：在日常工作中，隨時對各區(qū)域進行抽查，以確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。五、獎懲措施1.獎勵措施衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎：每月評選出衛(wèi)生狀況最佳的部門，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗，并給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。衛(wèi)生先進個人獎：對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元的獎金獎勵。通報表揚：對衛(wèi)生工作積極主動、成效顯著的部門或個人，在公司內(nèi)部進行通報表揚，宣傳其先進事跡。2.懲罰措施衛(wèi)生不合格警告：對首次衛(wèi)生檢查不合格的部門或個人，下達衛(wèi)生不合格警告通知，要求限期整改。經(jīng)濟處罰：對整改后仍未達標的部門或個人，給予[X]元的經(jīng)濟處罰?？冃Э鄯郑簩⑿l(wèi)生檢查結(jié)果納入員工績效考核體系，每次衛(wèi)生不合格扣減相應的績效分數(shù)。通報批評：對衛(wèi)生問題嚴重、屢教不改的部門或個人，在公司內(nèi)部進行通報批評，并責令其作出書面檢討。六、獎懲程序1.獎勵程序檢查小組根據(jù)每周檢查結(jié)果，評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和先進個人。填寫獎勵申請表，詳細說明獲獎部門或個人的衛(wèi)生工作表現(xiàn)及突出事跡。將獎勵申請表提交行政部門審核，經(jīng)公司領導批準后實施獎勵。行政部門負責制作榮譽證書、獎金發(fā)放等相關(guān)獎勵事宜，并在公司內(nèi)部進行公示。2.懲罰程序檢查小組發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格情況后，填寫衛(wèi)生不合格通知單，明確指出問題所在及整改要求。將通知單送達責任部門或個人，要求其簽收并限期整改。責任部門或個人在規(guī)定時間內(nèi)完成整改后，向檢查小組提交整改報告。檢查小組對整改情況進行復查，如仍未達標，則按照懲罰措施進行處理。行政部門負責記錄懲罰情況，將經(jīng)濟處罰從責任部門或個人的工資中扣除，績效扣分按照績效考核制度執(zhí)行，并在公司內(nèi)部進行公示。七、申訴與處理1.申訴渠道被獎懲的部門或個人如對獎懲結(jié)果有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司行政部門提出書面申訴。2.申訴處理行政部門接到申訴后，應及時組織調(diào)查核實。如申訴屬實，應及時糾正獎懲結(jié)果；如申訴不成立，應向申訴人說明理由。八、附則1.本制