PAGE企業(yè)衛(wèi)生評比獎罰制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本企業(yè)衛(wèi)生評比獎罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各工作區(qū)域以及全體員工。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生評比領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)、組織實施評比工作、審定評比結(jié)果以及監(jiān)督獎罰措施的執(zhí)行。行政部門負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生檢查工作的安排與執(zhí)行，定期對各部門的衛(wèi)生狀況進行檢查，并記錄檢查結(jié)果。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保本部門工作區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，并積極配合行政部門的衛(wèi)生檢查工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬垃圾，定期清掃拖地，保持地面光亮。門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬。墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面張貼物整齊美觀，無破損、脫落現(xiàn)象。辦公設(shè)備：電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備表面清潔，定期擦拭，設(shè)備周邊無雜物。垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾桶內(nèi)外保持清潔，無異味外溢。2.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊：地面清潔，無痰跡、煙頭、紙屑等垃圾，扶手干凈無灰塵。樓梯：踏步、扶手干凈，無雜物堆積，樓梯間無異味。電梯：轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。衛(wèi)生間：洗手臺、便器、鏡子等設(shè)施清潔衛(wèi)生，無污漬、積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好，無異味。茶水間：桌面、地面干凈，飲水機外觀清潔，周邊無雜物，茶葉、紙杯等擺放整齊。3.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，定期維護保養(yǎng)，無油污、灰塵，設(shè)備運行正常，無故障隱患。生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無積水、油污，物料擺放整齊，通道暢通無阻。原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放，標(biāo)識清晰，保持整齊有序，無亂堆亂放現(xiàn)象，周邊環(huán)境清潔。生產(chǎn)車間墻壁、天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無污漬，天花板無破損、滲漏。通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理濾網(wǎng)，保持通風(fēng)良好，空氣清新。三、評比辦法1.檢查頻率行政部門每周至少對各部門進行一次全面衛(wèi)生檢查，特殊情況可隨時增加檢查次數(shù)。2.檢查方式采用現(xiàn)場檢查的方式，檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門工作區(qū)域進行逐一查看，并做好檢查記錄。檢查過程中可拍照留存證據(jù)，以便對存在的問題進行準(zhǔn)確記錄和追溯。3.評分標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)各設(shè)定相應(yīng)的分值，總分100分。根據(jù)檢查情況，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行評分，具體評分細(xì)則如下：桌面、地面、門窗、墻壁、辦公設(shè)備、垃圾桶等每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣15分。走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣28分。生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備、地面、堆放區(qū)、墻壁天花板、通風(fēng)系統(tǒng)等每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣310分。4.評比結(jié)果每次檢查結(jié)束后，行政部門根據(jù)評分結(jié)果對各部門進行排名。每月將各部門的衛(wèi)生檢查得分進行匯總，計算出月度平均得分，并根據(jù)平均得分進行綜合排名。四、獎勵措施1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎每月評選出衛(wèi)生狀況最佳的部門，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗。給予衛(wèi)生優(yōu)秀部門一定的物質(zhì)獎勵，獎金[X]元。在公司內(nèi)部通報表揚，宣傳該部門的衛(wèi)生管理經(jīng)驗和做法，樹立榜樣。2.個人衛(wèi)生標(biāo)兵獎每月從各部門中評選出表現(xiàn)突出的個人，授予“個人衛(wèi)生標(biāo)兵”稱號。給予個人衛(wèi)生標(biāo)兵一定的物質(zhì)獎勵，獎金[X]元。在公司內(nèi)部進行表彰，鼓勵全體員工向其學(xué)習(xí)，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和工作區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境。3.其他獎勵對于在衛(wèi)生管理工作中有創(chuàng)新舉措、顯著成效，為公司衛(wèi)生環(huán)境改善做出突出貢獻(xiàn)的部門或個人，給予額外的獎勵，如晉升機會、培訓(xùn)機會等。五、處罰措施1.警告對于首次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門，行政部門將下達(dá)《衛(wèi)生整改通知書》，給予警告，并要求其限期整改。在公司內(nèi)部進行通報批評，提醒該部門重視環(huán)境衛(wèi)生問題。2.罰款對于衛(wèi)生檢查多次不達(dá)標(biāo)的部門，除下達(dá)整改通知書外，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的罰款。每次罰款金額為[X]元，罰款從部門績效獎金中扣除。3.績效扣分將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核體系，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門每次扣減部門績效考核分?jǐn)?shù)[X]分。連續(xù)三個月衛(wèi)生排名靠后的部門，部門負(fù)責(zé)人在年度評優(yōu)評先中實行一票否決。4.其他處罰對于因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴(yán)重?fù)p害或引發(fā)安全事故的部門，將視情節(jié)輕重給予更嚴(yán)厲的處罰，如降職、撤職等。六、整改與復(fù)查1.整改要求各部門接到《衛(wèi)生整改通知書》后，應(yīng)立即組織人員對存在的問題進行整改，制定詳細(xì)的整改計劃，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改任務(wù)。整改計劃應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等內(nèi)容，并報行政部門備案。2.復(fù)查行政部門在整改期限結(jié)束后，對整改部門進行復(fù)查。復(fù)查合格的，解除警告、罰款等處罰措施；復(fù)查仍不合格的，將加重處罰力度。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)