PAGE企業(yè)檢查衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，保障員工的身體健康，特制定本企業(yè)檢查衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺維護工作和生活環(huán)境的整潔。2.定期檢查原則：定期對各部門、各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生狀況符合標準。3.公平公正原則：在衛(wèi)生評比過程中，應(yīng)嚴格按照標準進行，確保評比結(jié)果公平、公正。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)改進公司衛(wèi)生狀況。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。2.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。4.墻壁：無灰塵、污漬，無亂張貼現(xiàn)象。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面保持清潔。6.綠植：定期澆水、修剪，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆表面清潔。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃、拖地。4.墻壁、天花板：無灰塵、污漬，無蜘蛛網(wǎng)。5.通風口：定期清理，無堵塞，通風良好。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面保持清潔。（三）倉庫1.貨物：分類存放，擺放整齊，標識清晰，無積壓、損壞現(xiàn)象。2.貨架：貨架清潔，無灰塵、雜物，貨物擺放有序。3.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑。4.墻壁、天花板：無灰塵、污漬，無蜘蛛網(wǎng)。5.通風口：定期清理，無堵塞，通風良好。6.消防設(shè)施：保持清潔，無損壞，周圍無雜物堆放。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，被子疊放整齊。2.桌面：保持整潔，無灰塵、雜物，物品擺放整齊。3.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑。4.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。5.墻壁：無灰塵、污漬，無亂張貼現(xiàn)象。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面保持清潔。7.衛(wèi)生間：馬桶、洗手盆清潔，無異味，地面干燥無積水，定期消毒。三、檢查組織與人員（一）檢查組織成立公司衛(wèi)生檢查小組，負責定期對公司各部門、各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查小組由公司行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。（二）檢查人員職責1.組長職責負責組織、協(xié)調(diào)衛(wèi)生檢查工作。審核衛(wèi)生檢查結(jié)果，對不符合衛(wèi)生標準的部門提出整改意見。定期召開衛(wèi)生管理工作會議，總結(jié)衛(wèi)生管理工作情況，提出改進措施。2.成員職責按照衛(wèi)生檢查標準，對各自負責的部門或區(qū)域進行衛(wèi)生檢查。如實記錄檢查情況，填寫衛(wèi)生檢查記錄表。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關(guān)部門進行整改，并跟蹤整改情況。四、檢查周期與方式（一）檢查周期公司衛(wèi)生檢查小組每周對公司各部門、各區(qū)域進行一次全面檢查，每月進行一次衛(wèi)生評比。（二）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的檢查周期，對各部門、各區(qū)域進行全面檢查。2.不定期抽查：衛(wèi)生檢查小組可根據(jù)實際情況，不定期對各部門、各區(qū)域進行抽查。3.專項檢查：針對公司內(nèi)重點區(qū)域、重要活動場所等，可組織專項衛(wèi)生檢查。五、評比標準與方法（一）評比標準根據(jù)衛(wèi)生標準，對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分，滿分為100分。具體評分標準如下：1.辦公區(qū)域（40分）桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊（10分）。地面干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑（10分）。門窗玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)（5分）。墻壁無灰塵、污漬，無亂張貼現(xiàn)象（5分）。垃圾桶垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面保持清潔（5分）。綠植養(yǎng)護良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆表面清潔（5分）。2.生產(chǎn)車間（40分）設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)（10分）。生產(chǎn)線物料擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積（10分）。地面保持清潔，無油污、水漬，定期清掃、拖地（10分）。墻壁、天花板無灰塵、污漬，無蜘蛛網(wǎng)（5分）。通風口定期清理，無堵塞，通風良好（3分）。垃圾桶垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面保持清潔（2分）。3.倉庫（30分）貨物分類存放，擺放整齊，標識清晰，無積壓、損壞現(xiàn)象（10分）。貨架清潔，無灰塵、雜物，貨物擺放有序（10分）。地面干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑（5分）。墻壁、天花板無灰塵、污漬，無蜘蛛網(wǎng)（3分）。通風口定期清理，無堵塞，通風良好（2分）。消防設(shè)施保持清潔，無損壞，周圍無雜物堆放（2分）。4.員工宿舍（30分）床鋪床單、被套、枕套干凈整潔，被子疊放整齊（10分）。桌面保持整潔，無灰塵、雜物，物品擺放整齊（5分）。地面干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑（5分）。門窗玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)（3分）。墻壁無灰塵、污漬，無亂張貼現(xiàn)象（3分）。垃圾桶垃圾及時清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面保持清潔（2分）。衛(wèi)生間馬桶、洗手盆清潔，無異味，地面干燥無積水，定期消毒（2分）。（二）評比方法1.衛(wèi)生檢查小組根據(jù)檢查情況，按照評比標準對各部門、各區(qū)域進行評分。2.每月將各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生檢查得分進行匯總，計算平均分，按照平均分高低進行排名。3.衛(wèi)生評比結(jié)果在公司內(nèi)部進行通報，對衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門進行表彰和獎勵，對衛(wèi)生狀況不達標的部門提出整改要求，并進行跟蹤檢查。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月衛(wèi)生評比得分排名第一的部門，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生評比得分排名第一的部門，除給予物質(zhì)獎勵外，部門負責人可在年度績效考核中加分。3.在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表揚和獎勵。（二）懲罰1.每月衛(wèi)生評比得分排名倒數(shù)第一的部門，給予通報批評，并責令限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比得分排名倒數(shù)第一的部門，部門負責人需在公司會議上作出檢討，并扣發(fā)當月績效獎金的一定比例。3.衛(wèi)生狀況嚴重不達標的部門，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款等。七、整改與跟蹤（一）整改要求1.各部門接到衛(wèi)生檢查小組發(fā)出的整改通知后，應(yīng)立即組織人員進行整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)達到衛(wèi)生標準。2.整改措施應(yīng)明確責任人和整改期限，整改完成后，部門負責人應(yīng)向衛(wèi)生檢查小組提交整改報告。（二）跟蹤檢查1.衛(wèi)生檢查