版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE鏟車衛(wèi)生通報制度一、總則1.目的為加強鏟車作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生管理,確保工作環(huán)境整潔、安全,提高工作效率,保障員工身體健康,特制定本通報制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有鏟車作業(yè)區(qū)域,包括但不限于原材料堆放區(qū)、成品裝卸區(qū)、生產(chǎn)車間通道等與鏟車作業(yè)相關(guān)的場所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用,誰負責”的原則,鏟車操作人員對其作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生狀況承擔直接責任。堅持預防為主、綜合治理的方針,通過加強日常監(jiān)督檢查和定期通報,促使各部門和人員自覺遵守衛(wèi)生管理規(guī)定。二、衛(wèi)生標準1.鏟車外觀鏟車車身表面應保持清潔,無明顯油污、灰塵、泥土等污漬。各部件連接處應無雜物堆積,確保設備正常運行。輪胎表面應清潔,無大量泥土附著,花紋內(nèi)無石子等異物。2.作業(yè)區(qū)域地面地面應保持干凈,無散落的物料、垃圾等。不得有明顯的油污、水漬,如有泄漏應及時清理。通道應保持暢通,無障礙物,確保鏟車行駛安全。3.物料堆放區(qū)物料應分類堆放整齊,標識清晰。堆放區(qū)域地面應保持整潔,不得有物料散落或亂堆亂放現(xiàn)象。物料周圍應無垃圾、雜物,保持良好的通風條件。4.裝卸區(qū)裝卸作業(yè)完成后,應及時清理現(xiàn)場,確保無殘留物料。裝卸平臺應保持干凈,無油污、灰塵等。周邊區(qū)域應無垃圾堆積,保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生管理職責1.鏟車操作人員負責每日作業(yè)前對鏟車進行清潔檢查,確保車輛外觀整潔、設備正常。在作業(yè)過程中,注意保持作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生,避免物料灑落、泄漏。作業(yè)完成后,及時清理鏟車及作業(yè)區(qū)域,將工具擺放整齊,物料歸位。2.所屬部門各部門應督促本部門鏟車操作人員做好衛(wèi)生管理工作,定期檢查作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生狀況。負責協(xié)調(diào)解決鏟車衛(wèi)生管理過程中出現(xiàn)的問題,對違反制度的行為進行糾正和處理。3.衛(wèi)生管理部門負責制定和完善鏟車衛(wèi)生通報制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對鏟車作業(yè)區(qū)域進行衛(wèi)生檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知。匯總各部門衛(wèi)生檢查情況,進行定期通報,并跟蹤整改落實情況。四、衛(wèi)生檢查與考核1.日常檢查鏟車操作人員應在每班作業(yè)前后對鏟車及作業(yè)區(qū)域進行自我檢查,確保符合衛(wèi)生標準。所屬部門管理人員應不定期對本部門鏟車作業(yè)區(qū)域進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.定期檢查衛(wèi)生管理部門每周至少組織一次對所有鏟車作業(yè)區(qū)域的全面衛(wèi)生檢查。檢查內(nèi)容包括鏟車外觀、作業(yè)區(qū)域地面、物料堆放區(qū)、裝卸區(qū)等。3.考核標準對于衛(wèi)生狀況良好,符合衛(wèi)生標準的鏟車作業(yè)區(qū)域,給予相應的表揚和獎勵。對于違反衛(wèi)生標準的情況,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應處罰:首次發(fā)現(xiàn)問題,下達整改通知,要求限期整改。整改后仍不符合要求的,對鏟車操作人員進行批評教育,并扣除相應績效分數(shù)。多次違反且拒不整改的,給予警告處分,并處以一定金額的罰款。4.檢查記錄與通報每次衛(wèi)生檢查應做好詳細記錄,包括檢查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等。衛(wèi)生管理部門應及時匯總檢查結(jié)果,形成衛(wèi)生檢查通報,在公司內(nèi)部進行公示,通報內(nèi)容包括各部門衛(wèi)生狀況排名、存在的主要問題及整改情況等。五、通報流程1.問題發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)鏟車作業(yè)區(qū)域存在衛(wèi)生問題時,應及時記錄問題詳情,包括問題描述、所在位置、責任部門及責任人等。2.通報起草衛(wèi)生管理部門根據(jù)檢查記錄,起草衛(wèi)生檢查通報,明確各部門衛(wèi)生狀況及存在的問題,并提出整改要求和期限。3.審核發(fā)布通報初稿完成后,提交部門負責人審核,審核通過后在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等平臺發(fā)布,確保全體員工知曉。4.整改跟蹤責任部門應按照通報要求及時組織整改,并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給衛(wèi)生管理部門。衛(wèi)生管理部門對整改情況進行跟蹤檢查,如整改未達到要求,應再次下達整改通知,并持續(xù)跟蹤直至問題解決。六、整改措施1.問題分析對于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題,責任部門應組織相關(guān)人員進行分析,查找問題產(chǎn)生的原因,如管理不到位、操作不規(guī)范、設備故障等。2.制定措施根據(jù)問題分析結(jié)果,制定針對性的整改措施,明確整改責任人、整改期限和整改目標。整改措施應具體可行,具有可操作性和可衡量性,確保能夠有效解決衛(wèi)生問題。3.實施整改整改責任人按照整改措施認真組織實施整改,確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務。在整改過程中,如遇到困難或需要協(xié)調(diào)其他部門支持的,應及時向上級匯報,尋求幫助。4.效果驗證整改完成后,由衛(wèi)生管理部門組織對整改效果進行驗證,檢查整改是否達到預期目標。驗證合格后,方可認定整改完成,如仍不符合要求,應繼續(xù)整改直至達到標準。七、培訓與教育1.培訓計劃衛(wèi)生管理部門應制定鏟車衛(wèi)生管理培訓計劃,定期組織對鏟車操作人員、所屬部門管理人員進行培訓。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、操作規(guī)程、環(huán)保意識等方面,提高員工的衛(wèi)生管理意識和操作技能。2.培訓方式培訓可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種方式進行,確保培訓效果。鼓勵員工之間相互交流學習,分享衛(wèi)生管理經(jīng)驗,共同提高工作質(zhì)量。3.教育宣傳公司應通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種渠道,宣傳鏟車衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求,營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。定期發(fā)布衛(wèi)生管理知識和小貼士,引導員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年傳熱學在高溫超導體中的研究
- 苯基氯硅烷生產(chǎn)工安全行為知識考核試卷含答案
- 前廳服務員安全知識水平考核試卷含答案
- 2026年講述春節(jié)故事:傳遞幸福
- 人教版音樂一年級上冊《小青蛙找家》歌唱教學方案
- 中藥提取工復測考核試卷含答案
- 廣東省珠海市2026屆數(shù)學高一上期末教學質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 家庭照護員崗前工作改進考核試卷含答案
- 2026年工程地質(zhì)災害的案例分析
- 2026年工程地質(zhì)勘察與項目融資的關(guān)聯(lián)
- 金屬廠生產(chǎn)制度
- 2026安徽淮北市特種設備監(jiān)督檢驗中心招聘專業(yè)技術(shù)人員4人參考題庫及答案1套
- 2025年航空行業(yè)空客智能制造報告
- 蒙牛乳業(yè)股份有限公司盈利能力分析
- 2025民航西藏空管中心社會招聘14人(第1期)筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- (新教材)2026年人教版八年級下冊數(shù)學 21.2.1 平行四邊形及其性質(zhì) 課件
- 2025年東營中考物理真題及答案
- DL-T+5860-2023+電化學儲能電站可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定
- GB/T 46425-2025煤矸石山生態(tài)修復技術(shù)規(guī)范
- 反三違考試題及答案
- DB32-T 5201-2025 特種設備檢驗檢測機構(gòu)黨建檔案管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論