PAGE實行衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均需積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護和衛(wèi)生評比活動。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生工作落實到人。3.定期檢查原則：定期對各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評比，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生管理制度和評比標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提高環(huán)境衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司/組織管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理目標(biāo)和要求。2.審批衛(wèi)生評比方案和結(jié)果，對衛(wèi)生管理工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保衛(wèi)生管理工作順利開展。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的日常衛(wèi)生維護和管理工作。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守衛(wèi)生管理制度，開展衛(wèi)生宣傳教育活動。3.配合公司/組織的衛(wèi)生檢查和評比工作，及時整改存在的問題。（三）員工個人職責(zé)1.自覺遵守衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司/組織的衛(wèi)生清掃和維護活動，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，配合相關(guān)部門進(jìn)行整改。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃和拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框清潔。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無亂張貼現(xiàn)象。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾桶外觀清潔，無異味。6.辦公設(shè)備：定期擦拭，保持干凈整潔，正常運行。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：保持設(shè)備清潔，定期維護保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)場地：地面干凈無雜物，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放，標(biāo)識清晰，保持整潔。4.通風(fēng)換氣系統(tǒng)：正常運行，保持空氣流通。5.衛(wèi)生防護設(shè)施：如口罩、手套、防護服等配備齊全，擺放規(guī)范。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序。4.食堂：餐桌椅干凈，餐具擺放整齊，廚房衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。四、衛(wèi)生評比辦法（一）評比周期每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，評比時間為每月最后一周。（二）評比人員組成成立衛(wèi)生評比小組，由公司/組織管理層、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。（三）評比方式1.定期檢查：評比小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行實地檢查，記錄檢查情況。2.不定期抽查：在日常工作中，對各區(qū)域進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。（四）評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的評分細(xì)則，滿分為100分。具體評分項目及分值如下：1.辦公區(qū)域衛(wèi)生（40分）桌面整潔度（10分）地面清潔情況（10分）門窗玻璃清潔度（5分）墻壁衛(wèi)生狀況（5分）垃圾桶及周邊衛(wèi)生（5分）辦公設(shè)備清潔情況（5分）2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生（40分）生產(chǎn)設(shè)備清潔度（10分）生產(chǎn)場地整潔度（10分）原材料及成品堆放區(qū)管理（10分）通風(fēng)換氣系統(tǒng)運行情況（5分）衛(wèi)生防護設(shè)施配備及使用情況（5分）3.公共區(qū)域衛(wèi)生（20分）走廊、樓梯衛(wèi)生狀況（10分）衛(wèi)生間清潔情況（5分）會議室衛(wèi)生狀況（3分）食堂衛(wèi)生狀況（2分）（五）評比結(jié)果評定1.根據(jù)檢查評分結(jié)果，評選出每月的衛(wèi)生優(yōu)秀部門和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門。2.衛(wèi)生優(yōu)秀部門得分排名前[X]名，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門得分排名后[X]名。3.對于連續(xù)[X]個月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，給予相應(yīng)的處罰措施。五、獎勵與處罰（一）獎勵1.每月評選出的衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予[X]元的現(xiàn)金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗。2.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予[X]元的現(xiàn)金獎勵，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報表揚。3.將衛(wèi)生評比結(jié)果與員工績效考核掛鉤，對衛(wèi)生優(yōu)秀部門的員工在績效考核中給予適當(dāng)加分。（二）處罰1.對于每月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。3.連續(xù)三個月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職處理，同時扣發(fā)部門全體員工當(dāng)月績效獎金的[X]%。4.在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題的區(qū)域，責(zé)令相關(guān)部門立即整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機制1.公司/組織管理層定期對衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。2.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受員工和群眾的監(jiān)督舉報。（二）投訴處理1.對于收到的衛(wèi)生投訴，及時進(jìn)行調(diào)查核實。2.如投訴情況屬實