PAGE公司保持工位衛(wèi)生制度一、總則1.目的為營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工工作效率，保障員工身體健康，特制定本公司保持工位衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工的工位區(qū)域。3.基本原則（1）全員參與原則：每位員工都是工位衛(wèi)生的責(zé)任人，應(yīng)積極主動(dòng)維護(hù)工位整潔。（2）定期清理原則：規(guī)定固定的清理周期，確保工位衛(wèi)生狀況良好。（3）監(jiān)督考核原則：通過(guò)監(jiān)督檢查和考核機(jī)制，確保制度有效執(zhí)行。二、工位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面衛(wèi)生（1）保持桌面整潔，無(wú)雜物堆積，文件、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序。（2）不得在桌面上隨意張貼紙張、便簽等，如需張貼，應(yīng)使用統(tǒng)一的張貼工具，并保持整齊。（3）電腦、電話等設(shè)備表面應(yīng)清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.地面衛(wèi)生（1）工位地面應(yīng)保持干凈，無(wú)垃圾、水漬、腳印等。（2）不得在工位地面吐痰、亂扔果皮紙屑等雜物。（3）如有液體灑落地面，應(yīng)及時(shí)清理，防止滑倒。3.周邊區(qū)域衛(wèi)生（1）工位周邊的文件柜、書(shū)架等應(yīng)保持清潔，定期擦拭灰塵。（2）工位下方的地面及周邊區(qū)域應(yīng)無(wú)雜物，保持通道暢通。（3）個(gè)人使用的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)扎緊并按時(shí)更換。4.綠植維護(hù)（1）如有綠植擺放于工位，應(yīng)定期澆水、修剪，保持綠植生長(zhǎng)良好，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象。三、工位衛(wèi)生清理要求1.每日清理（1）上班前，對(duì)桌面進(jìn)行簡(jiǎn)單整理，擦拭電腦、電話等設(shè)備表面灰塵。（2）清理個(gè)人使用的垃圾桶，將垃圾倒入指定地點(diǎn)，并更換垃圾袋。（3）檢查地面是否有垃圾、水漬等，如有及時(shí)清理。2.每周清理（1）每周至少對(duì)桌面進(jìn)行一次全面清理，包括文件整理、擦拭桌面及周邊區(qū)域。（2）清潔工位周邊的文件柜、書(shū)架等，清除灰塵和污漬。（3）對(duì)工位下方及周邊區(qū)域進(jìn)行徹底清掃，清理雜物。3.每月清理（1）每月對(duì)工位進(jìn)行一次深度清潔，包括擦拭墻面、天花板角落等平時(shí)不易清潔的部位。（2）檢查綠植生長(zhǎng)情況，進(jìn)行必要的澆水、施肥和修剪。四、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制（1）公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)定期對(duì)各工位衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周至少一次。（2）設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，成員由各部門(mén)員工代表組成，不定期對(duì)工位衛(wèi)生進(jìn)行抽查。（3）鼓勵(lì)員工相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工位衛(wèi)生問(wèn)題可及時(shí)向責(zé)任人或行政部門(mén)反饋。2.考核標(biāo)準(zhǔn)（1）每次檢查或抽查結(jié)果將進(jìn)行記錄，對(duì)于符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工位給予表?yè)P(yáng)，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的工位進(jìn)行記錄并要求限期整改。（2）連續(xù)三個(gè)月工位衛(wèi)生檢查均合格的員工，將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（3）若工位衛(wèi)生多次不符合標(biāo)準(zhǔn)且未及時(shí)整改，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰，并在績(jī)效考核中予以體現(xiàn)。五、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）被評(píng)為“工位衛(wèi)生優(yōu)秀個(gè)人”的員工，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。（2）在公司組織的工位衛(wèi)生檢查中，所在部門(mén)整體工位衛(wèi)生狀況良好，排名靠前的部門(mén)，將給予部門(mén)負(fù)責(zé)人[X]元的管理獎(jiǎng)勵(lì)，部門(mén)員工可獲得額外的績(jī)效加分。（3）對(duì)于提出創(chuàng)新性工位衛(wèi)生改進(jìn)建議并被公司采納的員工，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰措施（1）首次工位衛(wèi)生檢查不合格的員工，給予口頭警告，要求在[X]個(gè)工作日內(nèi)整改完畢。（2）第二次工位衛(wèi)生檢查仍不合格的員工，處以[X]元罰款，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（3）多次工位衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工，除罰款外，將取消其當(dāng)年的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)（1）新員工入職培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)加入工位衛(wèi)生制度相關(guān)內(nèi)容，確保新員工了解并遵守制度要求。（2）定期組織全體員工進(jìn)行工位衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清理方法、注意事項(xiàng)等，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。（3）針對(duì)工位衛(wèi)生問(wèn)題較多的區(qū)域或員工，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)衛(wèi)生狀況。2.宣傳（1）在公司內(nèi)部宣傳欄張貼工位衛(wèi)生制度及相關(guān)宣傳海報(bào)，營(yíng)造良好的衛(wèi)生氛圍。（2）通過(guò)公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道，定期發(fā)布工位衛(wèi)生知識(shí)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工積極參與工位衛(wèi)生維護(hù)。七、特殊情況處理1.因公造成的工位衛(wèi)生損壞或污染員工因工作需要在工位進(jìn)行特殊操作導(dǎo)致衛(wèi)生損壞或污染的，應(yīng)在操作結(jié)束后及時(shí)清理恢復(fù)原狀。如因客觀原因無(wú)法立即清理的，應(yīng)向行政部門(mén)報(bào)備，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成清理。2.臨時(shí)加班或緊急任務(wù)因臨時(shí)加班或緊急任務(wù)導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)進(jìn)行