PAGE班前衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為了確保工作場(chǎng)所的衛(wèi)生環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本班前衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施等工作場(chǎng)所。3.職責(zé)分工各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本部門員工進(jìn)行班前衛(wèi)生檢查工作，并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。衛(wèi)生檢查小組：由各部門選派專人組成，負(fù)責(zé)對(duì)全公司的班前衛(wèi)生檢查工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和匯總分析。員工個(gè)人：按照本制度要求，認(rèn)真做好各自工作區(qū)域的班前衛(wèi)生檢查工作。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，無文件堆積、雜物擺放，電腦、電話等設(shè)備擺放整齊。地面：干凈無污漬、水漬，地毯定期清潔，無明顯灰塵。門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門窗關(guān)閉良好。文件柜：柜門關(guān)閉，文件資料分類存放整齊，柜頂無雜物。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無垃圾溢出，周圍地面無污漬。2.車間區(qū)域設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，運(yùn)行正常，周圍無雜物堆積。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，無散落，產(chǎn)品與半成品擺放有序，工作臺(tái)上無雜物。通道：保持暢通，無障礙物，地面清潔。工具柜：工具擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，柜門關(guān)閉。通風(fēng)口：無堵塞，定期清理灰塵。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，照明設(shè)施正常。樓梯：扶手清潔，臺(tái)階無雜物、灰塵，防滑條完好。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干爽，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，水杯擺放整齊。三、班前衛(wèi)生檢查流程1.準(zhǔn)備工作各部門負(fù)責(zé)人在班前提前15分鐘組織員工集合，發(fā)放衛(wèi)生檢查工具，如掃帚、拖把、抹布等。員工穿戴好工作服、工作帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。2.區(qū)域檢查員工按照劃分的工作區(qū)域，對(duì)各自負(fù)責(zé)的范圍進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括地面、桌面、設(shè)備、門窗、垃圾桶等，按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)逐一查看。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，如地面污漬、設(shè)備灰塵等。3.問題反饋與整改員工將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反饋。部門負(fù)責(zé)人對(duì)反饋的問題進(jìn)行核實(shí)，能當(dāng)場(chǎng)整改的立即組織員工進(jìn)行整改。對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)整改的問題，記錄在專門的問題臺(tái)賬上，并安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，明確整改期限。4.復(fù)查衛(wèi)生檢查小組在各部門完成檢查后，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和存在問題的區(qū)域進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查內(nèi)容包括問題整改情況以及其他衛(wèi)生狀況。如復(fù)查發(fā)現(xiàn)仍存在未整改到位的問題，責(zé)令相關(guān)部門繼續(xù)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。四、檢查記錄與報(bào)告1.檢查記錄員工在班前衛(wèi)生檢查過程中，需認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄表，記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。衛(wèi)生檢查記錄表應(yīng)妥善保存，保存期限為一年。2.報(bào)告制度各部門負(fù)責(zé)人每周對(duì)本部門的班前衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成書面報(bào)告，上報(bào)公司管理層。衛(wèi)生檢查小組每月對(duì)全公司的班前衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行匯總，撰寫月度衛(wèi)生檢查報(bào)告，內(nèi)容包括檢查概況、存在的主要問題、整改情況及改進(jìn)建議等。報(bào)告應(yīng)使用規(guī)范的格式和語(yǔ)言，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析客觀，為公司決策提供依據(jù)。五、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在班前衛(wèi)生檢查工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表現(xiàn)突出的標(biāo)準(zhǔn)包括：連續(xù)一個(gè)月衛(wèi)生檢查無問題；發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決重大衛(wèi)生隱患；提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理建議并取得良好效果等。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.懲罰對(duì)于衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰措施包括：口頭警告、書面警告、罰款、績(jī)效扣分等。對(duì)于多次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門，部門負(fù)責(zé)人將被問責(zé)，采取降職、調(diào)整崗位等措施。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行班前衛(wèi)生檢查制度的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、流程、記錄方法等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式，確保員工熟悉制度要求。新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行班前衛(wèi)生檢查制度的專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳班前衛(wèi)生檢查制度的重要性和相關(guān)知識(shí)。發(fā)