PAGE公司衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為了創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門(mén)和個(gè)人應(yīng)積極履行衛(wèi)生責(zé)任，共同維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。地面：干凈無(wú)污漬、水漬，垃圾及時(shí)清理。門(mén)窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門(mén)窗開(kāi)關(guān)靈活。墻壁：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊美觀。垃圾桶：垃圾日產(chǎn)日清，桶內(nèi)無(wú)異味，外部清潔。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無(wú)雜物。地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬，定期清掃。通風(fēng)系統(tǒng)：運(yùn)行正常，通風(fēng)良好，無(wú)異味。消防設(shè)施：保持完好，無(wú)遮擋，定期檢查。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁無(wú)污漬，扶手清潔。樓梯：踏步清潔，扶手無(wú)灰塵，欄桿無(wú)雜物。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無(wú)異味，地面干燥，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時(shí)清理。電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，運(yùn)行正常。三、衛(wèi)生檢查組織與實(shí)施1.檢查小組成立由行政部門(mén)牽頭，各部門(mén)代表組成的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期對(duì)公司衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。2.檢查周期每周進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3.檢查方式采用現(xiàn)場(chǎng)查看、拍照記錄等方式進(jìn)行檢查。4.結(jié)果記錄檢查小組對(duì)每次檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、存在問(wèn)題等。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)每月衛(wèi)生檢查成績(jī)排名第一的部門(mén)，將被評(píng)為衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)。獎(jiǎng)勵(lì)方式頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予部門(mén)一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元。獎(jiǎng)勵(lì)周期每月評(píng)選一次，連續(xù)三個(gè)月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)的，額外給予部門(mén)負(fù)責(zé)人[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.衛(wèi)生優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)在衛(wèi)生檢查中，個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域始終保持高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生，表現(xiàn)突出的員工。獎(jiǎng)勵(lì)方式頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予個(gè)人[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)周期每季度評(píng)選一次。3.衛(wèi)生改善獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)或個(gè)人在衛(wèi)生管理方面有顯著改進(jìn)，衛(wèi)生狀況得到明顯提升。獎(jiǎng)勵(lì)方式頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)周期每半年評(píng)選一次。五、懲罰制度1.警告適用情況首次衛(wèi)生檢查不合格，且問(wèn)題較輕的部門(mén)或個(gè)人。懲罰方式對(duì)責(zé)任部門(mén)或個(gè)人發(fā)出警告通知，要求限期整改。2.罰款適用情況衛(wèi)生檢查多次不合格，或問(wèn)題嚴(yán)重的部門(mén)或個(gè)人。罰款標(biāo)準(zhǔn)每次罰款[X]元，部門(mén)罰款由部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)，個(gè)人罰款從個(gè)人工資中扣除。3.通報(bào)批評(píng)適用情況衛(wèi)生問(wèn)題屢教不改，對(duì)公司形象造成不良影響的部門(mén)或個(gè)人。懲罰方式在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改，并取消該部門(mén)或個(gè)人當(dāng)月的評(píng)優(yōu)資格。4.其他懲罰適用情況因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致安全事故或其他嚴(yán)重后果的部門(mén)或個(gè)人。懲罰方式視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。六、整改與復(fù)查1.整改要求責(zé)任部門(mén)或個(gè)人收到檢查結(jié)果通知后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。2.復(fù)查安排檢查小組在整改期限結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，將按照懲罰制度加重處罰。七、溝通與反饋1.意見(jiàn)反饋渠道設(shè)立專門(mén)的衛(wèi)生管理意見(jiàn)箱，員工可通過(guò)書(shū)面形式提出對(duì)衛(wèi)生管理的意見(jiàn)和建議。2.溝通會(huì)議定期召開(kāi)衛(wèi)生管理溝通會(huì)議，