2025年脾胃病科年終總結(jié)撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

在2025年，脾胃病科全體成員緊緊圍繞醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略，以提高臨床服務(wù)水平和科研創(chuàng)新能力為核心目標，扎實推進各項工作任務(wù)。全年共完成門診接診12,850例，住院手術(shù)183臺，中藥飲片使用量達4,600公斤，康復(fù)治療人次為2,780次?？剖覈栏癜凑諊倚l(wèi)生健康委員會的相關(guān)規(guī)范，持續(xù)優(yōu)化診療流程，提升患者就醫(yī)體驗，保障醫(yī)療安全，有效推動了科室的專業(yè)化發(fā)展。核心職責履行情況方面，科室始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，強化醫(yī)療質(zhì)量控制，嚴格落實三級查房制度，確保診療過程的規(guī)范性和科學性。同時，積極推進慢病管理，全年開展慢性胃炎、功能性消化不良等常見病的健康管理項目7項，在基層醫(yī)療機構(gòu)開展聯(lián)合義診活動12次，進一步提升了患者的健康管理意識。重點任務(wù)完成進度方面，科室成功完成國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的“中醫(yī)脾胃病臨床診療指南”推廣及實施任務(wù)，確保該指南在科室內(nèi)廣泛應(yīng)用并取得顯著成效。此外，在醫(yī)院推動的“智慧醫(yī)療平臺”建設(shè)中，科室積極配合信息化系統(tǒng)升級，實現(xiàn)電子病歷與檢查數(shù)據(jù)的無縫對接，提升信息化管理水平與工作效率。日常工作執(zhí)行情況方面，科室嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量與安全管理規(guī)范，制定并完善了《脾胃病科診療質(zhì)量控制實施細則》，全年共開展醫(yī)療質(zhì)量檢查16次，發(fā)現(xiàn)并整改問題42項。同時，積極參與醫(yī)院的績效考核體系，超額完成各項質(zhì)量控制指標，確保臨床服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。2.工作亮點與成果

在本年度的工作中，脾胃病科取得了一定的成績和創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在以下方面：突出業(yè)績與創(chuàng)新

-胃腸鏡檢查項目開展率同比提升12%

-中醫(yī)特色診療技術(shù)臨床應(yīng)用率達92%，包括針灸、推拿、艾灸、中藥灌腸等

-成功開展脾胃病聯(lián)合診療模式，半年內(nèi)實現(xiàn)跨學科協(xié)作診療病例38例重要項目或活動

-參與省級脾胃病多中心臨床研究項目1項，順利通過中期評審

-開展“中醫(yī)脾胃病科普進社區(qū)”系列活動，覆蓋5個社區(qū)，參與居民達1,200人次

-開展“脾胃病調(diào)養(yǎng)”主題健康講座，累計舉辦6場，參與人數(shù)達850人次獲得的榮譽與認可

-榮獲醫(yī)院質(zhì)量服務(wù)示范科室稱號

-1名醫(yī)生獲評“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”

-科室在2025年度醫(yī)院年度評估中位列脾胃病專科前五名3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為更清晰地展現(xiàn)科室的年度工作成效，以下為關(guān)鍵數(shù)據(jù)匯總：指標類別具體指標完成情況同比增長門診接診量12,850例完成+8.7%住院手術(shù)量183臺完成+10.1%中藥飲片使用量4,600公斤完成+9.5%康復(fù)治療人次2,780次完成+6.2%醫(yī)療質(zhì)量檢查次數(shù)16次完成+23%針灸治療量1,820次完成+15.3%推拿治療量1,350次完成+12.4%艾灸治療量980次完成+11.1%中藥灌腸治療量560次完成+16.5%健康講座舉辦次數(shù)6場完成+100%社區(qū)義診活動次數(shù)12次完成+20%患者滿意度調(diào)查平均96.3分（滿分100）完成+2.8分臨床路徑規(guī)范執(zhí)行率98.2%完成+3.2%基層聯(lián)合診療病例數(shù)38例完成+25%以上數(shù)據(jù)表明，脾胃病科在服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力、科研參與和患者滿意度等方面均有顯著提升，體現(xiàn)了科室在不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)過程中的努力和成效。二、能力提升與學習成長1.專業(yè)技能提升

在2025年，脾胃病科注重專業(yè)技能的持續(xù)深化，推動團隊在臨床、科研、教學等方面的能力提升。全年參加國家級、省級繼續(xù)教育項目15場，涉及胃腸道疾病診斷與治療、中西醫(yī)結(jié)合治療策略、慢性病管理及中醫(yī)特色療法等多個領(lǐng)域。通過系統(tǒng)的學術(shù)培訓(xùn)，團隊對脾胃病的病理機制、辨證分型、治療方案有了更為深入的理解和掌握。新知識學習

-學習和掌握胃腸動力障礙、腸易激綜合征的最新診療指南

-系統(tǒng)學習中藥復(fù)方在脾胃病治療中的作用機制與配伍原則

-探索中醫(yī)“膏方”在脾胃疾病調(diào)理中的應(yīng)用，完成相關(guān)課題研究1項技能培訓(xùn)參與

-組織開展內(nèi)鏡操作技能提升培訓(xùn)，提升胃鏡、腸鏡檢查規(guī)范性和安全性

-參與醫(yī)院組織的“中醫(yī)診療技術(shù)操作規(guī)范”培訓(xùn)，掌握針灸、推拿、艾灸等技能標準

-完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項目，促進新進人員快速融入科室工作資格證書獲取

-培養(yǎng)并協(xié)助3名團隊成員通過國家醫(yī)師資格考試

-支持1名醫(yī)生取得中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師職稱資格

-完成3人參加中國中醫(yī)藥學會脾胃病分會注冊，提升團隊專業(yè)影響力2.綜合素質(zhì)發(fā)展

作為醫(yī)療專業(yè)科室，人員綜合素質(zhì)的提升直接影響到科室的整體發(fā)展。在2025年，我們加強了溝通協(xié)調(diào)、團隊協(xié)作和解決問題能力的培養(yǎng)。溝通協(xié)調(diào)能力

-建立患者溝通制度，定期召開醫(yī)患溝通會，提高患者對治療方案的知情同意率

-強化與藥房、檢驗科、放射科等科室的協(xié)作溝通，提升多學科聯(lián)合診療的效率團隊協(xié)作能力

-精細化分工，提升團隊協(xié)作效率，全年無重大責任差錯事件

-建立“病例討論”機制，每周定期開展病例分析與經(jīng)驗交流，提高團隊整體診療水平解決問題能力

-針對慢病管理中存在的依從性差問題，創(chuàng)新引入“家庭醫(yī)生簽約”模式，提升患者健康管理參與度

-針對電子病歷系統(tǒng)全流程管理中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)填報不規(guī)范問題，制定《電子病歷標準化操作流程》，并組織全員培訓(xùn)3.繼續(xù)教育情況

繼續(xù)教育是提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。脾胃病科全年積極組織醫(yī)務(wù)人員參與各類繼續(xù)教育活動，并推動內(nèi)部學習機制的建立。培訓(xùn)學習經(jīng)歷

-參加全國脾胃病學術(shù)大會2次，獲取最新研究成果和治療指南

-參與省級中醫(yī)臨床技術(shù)培訓(xùn)班3次，覆蓋針灸、推拿、中藥適宜技術(shù)等

-與三級醫(yī)院開展技術(shù)交流活動，學習先進診療技術(shù)3項自我學習計劃

為不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對復(fù)雜病例的能力，團隊成員制定了個人學習計劃，主要包括：定期閱讀《中華中醫(yī)藥雜志》《中國中西醫(yī)結(jié)合消化雜志》等專業(yè)期刊

接受中醫(yī)經(jīng)典文獻的系統(tǒng)學習，如《傷寒論》《金匱要略》等

組織“中醫(yī)經(jīng)典學習小組”，每周集中學習1次，提升理論水平經(jīng)驗交流分享

在科室內(nèi)部和醫(yī)院層面，脾胃病科注重經(jīng)驗交流與成果分享。腸胃病中西醫(yī)結(jié)合治療經(jīng)驗撰寫論文1篇，發(fā)表在省級期刊

開展“穴位貼敷與針灸治療脾胃病”課題交流，統(tǒng)一診療標準

在全院范圍內(nèi)分享“慢性胃炎患者健康管理經(jīng)驗”，獲醫(yī)院好評三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管脾胃病科在2025年取得了較為顯著的成績，但在實際工作中仍存在一些需要改進的問題，主要包括以下幾個方面：能力短板

部分年輕醫(yī)生在中醫(yī)特色治療技術(shù)的應(yīng)用上尚顯不足，對脾胃病復(fù)雜病例的處理能力有待進一步提升。例如，在處理慢性腹瀉、胃食管反流病等疑難病例時，缺乏足夠的經(jīng)驗，導(dǎo)致個別病例的治療周期較長或療效不理想。工作效率問題

由于醫(yī)院信息化系統(tǒng)更新尚未完全配套，導(dǎo)致部分醫(yī)生在填寫電子病歷時仍存在信息錄入不完整、重復(fù)錄入等問題，直接影響臨床信息整合與數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作效率。協(xié)同配合方面

科室在與藥房、檢驗科、營養(yǎng)科等科室的協(xié)作中，信息傳遞存在一定滯后，導(dǎo)致部分治療方案的執(zhí)行過程中出現(xiàn)溝通不暢、進度延誤的問題。此外，與基層醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)合診療過程中，資源配置不均，部分項目推進緩慢，影響整體發(fā)展節(jié)奏。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件的影響下，脾胃病科在2025年也面臨了一些新的挑戰(zhàn)和困難。外部環(huán)境因素

-患者對中醫(yī)治療的接受度仍存在一定偏差，部分患者更傾向于選擇西醫(yī)手術(shù)治療

-醫(yī)療資源分配不均，特別是在偏遠地區(qū)，中醫(yī)特色治療難以推廣資源條件限制

-科室在中醫(yī)特色治療設(shè)備投入不足，導(dǎo)致部分治療技術(shù)無法全面推廣

-基層聯(lián)合診療過程中，缺乏統(tǒng)一的中醫(yī)技術(shù)標準，影響治療質(zhì)量控制

-醫(yī)療團隊中中醫(yī)專業(yè)人才比例偏低，難以滿足日益增長的中醫(yī)服務(wù)需求體制機制約束

-醫(yī)院績效考核體系仍存在一定局限性，未能充分體現(xiàn)中醫(yī)服務(wù)的價值

-科室內(nèi)部管理體系尚不完善，存在一定的流程不規(guī)范現(xiàn)象3.改進方向思考

為推動脾胃病科的進一步發(fā)展，必須認真分析問題的根源，并提出切實可行的改進措施。問題根源分析

-專業(yè)技能不均衡是主要原因之一，部分醫(yī)生技術(shù)水平尚未達到統(tǒng)一標準

-信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后，影響數(shù)據(jù)整合和流程優(yōu)化

-各科室之間信息共享機制尚未健全，導(dǎo)致協(xié)同效率不高改進措施設(shè)想

-針對能力短板問題，計劃在2026年開展中醫(yī)特色治療技術(shù)強化培訓(xùn)，提升團隊整體技術(shù)水平

-對信息化系統(tǒng)進行全面升級，實現(xiàn)病歷、檢查、檢驗數(shù)據(jù)的實時交互與統(tǒng)一管理

-建立多學科協(xié)作機制，推動與藥房、檢驗科、營養(yǎng)科的深度合作，提升綜合診療能力需要支持的事項

-增加中醫(yī)治療設(shè)備的投入，支持針灸、推拿等特色治療開展

-建立基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)項目，推動中醫(yī)資源下沉

-建議醫(yī)院優(yōu)化績效考核體系，提高中醫(yī)服務(wù)在考核中的權(quán)重四、下一年度工作計劃1.總體工作目標

2026年，脾胃病科將以提升專科水平、優(yōu)化服務(wù)流程、拓展科研合作和強化健康管理為核心目標，繼續(xù)推進醫(yī)院的重點發(fā)展任務(wù)，全面提升科室的綜合實力和影響力。年度工作方向

-推進脾胃病科研項目，爭取國家級中醫(yī)科研課題立項

-強化慢病管理，提升患者健康管理的系統(tǒng)性和持續(xù)性

-深化中西醫(yī)結(jié)合治療模式，拓展智能化診療技術(shù)的應(yīng)用

-提高中醫(yī)特色診療技術(shù)在臨床中的使用率，增加患者滿意度主要預(yù)期成果

-實現(xiàn)脾胃病診療技術(shù)的全面規(guī)范化，確保診療質(zhì)量穩(wěn)步提升

-參與2-3項省級或國家級科研項目，發(fā)表相關(guān)論文2-3篇

-患者滿意度達到98分以上，提升科室整體口碑

-健康管理項目覆蓋率達到90%以上，形成可復(fù)制的慢病管理模式工作重點領(lǐng)域

-中醫(yī)特色治療推廣

-智慧診療系統(tǒng)建設(shè)

-基層聯(lián)合診療深化

-科研課題申報與成果轉(zhuǎn)化2.具體工作計劃

為確保2026年工作目標的實現(xiàn)，脾胃病科制定了詳細的年度工作計劃，涵蓋月度/季度計劃、重點項目安排和創(chuàng)新工作設(shè)想。月度/季度計劃

|時間段|工作重點|具體任務(wù)||——–|———-|———-||1-3月|年度工作計劃制定|召開全體會議，明確年度工作目標與方向||4-6月|科室標準化建設(shè)|修訂《脾胃病科診療規(guī)范》，推進中醫(yī)特色診療標準化||7-9月|科研課題申報|參加科研項目申報會議，組織內(nèi)部課題申報活動||10-12月|醫(yī)療質(zhì)量提升|開展全年醫(yī)療質(zhì)量評估和改善計劃，確保指標達標|重點項目安排

-中醫(yī)特色診療推廣項目：計劃在2026年推廣中醫(yī)特色治療技術(shù)，如中藥熏蒸、中藥敷貼、中藥灌腸等，提升中醫(yī)服務(wù)的覆蓋范圍與使用頻率

-智慧醫(yī)療平臺建設(shè)：與信息化管理部門合作，推進電子病歷系統(tǒng)的全面升級，實現(xiàn)病歷信息的實時互通與智能分析

-基層醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)項目：與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作，開展中醫(yī)脾胃病專題培訓(xùn)，提升基層診療能力

-慢病管理優(yōu)化項目：進一步完善患者隨訪制度，提升慢病管理的系統(tǒng)性和長期性創(chuàng)新工作設(shè)想

-大數(shù)據(jù)應(yīng)用于脾胃病管理：探索通過大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化脾胃病患者隨訪與干預(yù)方案，提高管理效率

-科普宣傳方式創(chuàng)新：利用短視頻、直播等新媒體形式，拓寬脾胃病知識的傳播渠道，提高群眾認知水平

-線上中醫(yī)咨詢服務(wù)：與醫(yī)院信息中心合作，嘗試開展線上中醫(yī)咨詢服務(wù)，滿足更多患者的需求

-中醫(yī)體質(zhì)辨識與個體化調(diào)理：引入中醫(yī)體質(zhì)辨識技術(shù)，實現(xiàn)脾胃病患者的個體化健康管理方案3.個人發(fā)展計劃

在夯實專業(yè)技能的同時，科室成員也將注重個人能力的持續(xù)提升與職業(yè)發(fā)展路徑的規(guī)劃。能力提升目標

-提升個體化治療能力，特別是復(fù)雜病例的中醫(yī)辨證施治水平

-增強團隊協(xié)作和醫(yī)患溝通能力，提高治療方案的實施效果

-培養(yǎng)骨干醫(yī)生獨立承擔科研項目的能力，提升科室整體科研水平學習培訓(xùn)計劃

-參加國家級中醫(yī)特色治療培訓(xùn)班，提升專業(yè)技術(shù)水平

-學習AI輔助診斷技術(shù)，拓展數(shù)字化醫(yī)療的應(yīng)用

-組織“中醫(yī)經(jīng)典學習小組”，定期深入學習《傷寒論》《金匱要略》等經(jīng)典著作

-跟隨導(dǎo)師深入學習脾胃病臨床與科研研究方法職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

-鼓勵年輕醫(yī)生考取中醫(yī)專科醫(yī)師資格，提升科室專業(yè)人才儲備

-支持具有一定經(jīng)驗的醫(yī)生參與高層次學術(shù)交流，提升專業(yè)影響力

-提供機會參與醫(yī)院管理或教學工作，為今后職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

-推動中醫(yī)師與醫(yī)技人員的交叉學習，促進多維度能力提升五、自我總結(jié)2025年是脾胃病科穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是團隊不斷成長和進步的一年。在這一年中，科室在規(guī)范化診療、智慧醫(yī)療建設(shè)、科研合作與患者管理等方面取得了顯著成效，同時也在團隊協(xié)作、信息化建設(shè)、中醫(yī)藥技術(shù)推廣等方面積累了一些經(jīng)驗。通過一系列活動的開展，科室不僅在臨床服務(wù)中實現(xiàn)了質(zhì)量提升，還在科研成果和群眾健康意識方面取得了積極進展?；仡櫲旯ぷ?，我認為脾胃病科的成就得益于全科人員的共同努力。通過每一次病例討論、每一個患者隨訪、每一項技術(shù)培訓(xùn)，我們不斷深化對脾胃病的理解，積累了寶貴的臨床經(jīng)驗。同時，科室的精細分工和高效協(xié)作能力，也讓我深刻體會到團隊合作的重要性。無論是診療流程的優(yōu)化，還是與基